RH Estratégico: O Papel da Gupy na Transformação

Você sabia que o software de recrutamento e seleção vai além de agilizar o trabalho operacional dos Recursos Humanos? Pois ele também é uma ferramenta para o RH estratégico na aquisição de talentos.

Afinal, os recursos de opções como a Gupy ajudam no recrutamento inteligente e você a, como gostamos de sempre dizer, acertar nas contratações do jeito certo e no tempo correto.

Mas o que isso significa?

É o que vamos mostrar para você neste artigo. Nele, você vai:

• Relembrar os papéis do RH estratégico;
• Como o sistema da gupy ajuda seu RH a ser mais estratégico;
• Quais funcionalidades da plataforma facilitam na sua análise de métricas.

Garanto que depois desse texto, você com certeza vai olhar para o planejamento do RH com outros olhos! Vamos lá?

Os papéis do RH estratégico

Como você pode ver na imagem dos 3 níveis de planejamento, a estratégia está justamente no topo da cadeia. Isso significa que todas as ações que o RH tomar são direcionadas de maneira a apoiar os objetivos e resultados de longo prazo da empresa.

Grosso modo, o Recursos Humanos estratégico é aquele que vai muito além dos deveres administrativos e aplica princípios e práticas da área à estratégia geral de negócios da corporação.

Isso pode ser desde conectar a estratégia de negócios com o esforço do RH para construir uma organização melhor e competitiva até implementar uma cultura organizacional.

Outros papeis do RH estratégico?

• Foca na previsão de necessidades de pessoal por um longo período;
• Realiza a criação de políticas de contratação;
• Trabalha com outros departamentos para identificar as necessidades de talentos, fornecendo a estrutura para as tarefas diárias de RH.

Se você quer realmente ir mais a fundo no assunto e não sabe por onde começar, então baixe agora a enciclopédia do Rh estratégico, com os principais conceitos para você entender o passo a passo e racional completo sobre o tema.  

Ou se preferir, você também pode checar nossos artigos sobre como construir um RH estratégico e como isso leva a fechar vagas 40% mais rápido.  

Como o sistema da Gupy ajuda seu RH a ser mais estratégico?

Esse tipo de ferramenta permite medir a performance do recrutamento online com o painel de relatório das vagas abertas.

Nele, você consegue visualizar as principais métricas e indicadores do funil de recrutamento e poder construir uma análise mais apurada das suas contratações. É neste dashboard que você vai responder a perguntas como:

• Qual foi a contratação mais rápida? E a mais devagar?
• Quais são os atributos de um candidato de sucesso?
• Quais são as etapas de maior gargalo no processo?
• Qual etapa os candidatos acabam desengajando do processo?

Para que você consiga ponderar sobre os dados, a Gupy possui 3 principais tipos de painéis no Dashboard que empoderam o people analytics da sua empresa . São eles:

Painel de cada vaga: você acompanha os indicadores relacionados à cada vaga

Painel Geral: Você acompanha tudo o que está acontecendo na sua unidade: área, cargo, filial, recrutador, demografia, etc...

Painel de B.I: Você monta seus KPIs, construindo e flexibilizando os indicadores que mais fazem sentido para o seu negócio.

Isso significa que você pode acompanhar as principais métricas em tempo real, conseguindo calcular informações indispensáveis para a otimização do seu recrutamento.

São indicadores como o SLA (tempo de fechamento da vaga), número de candidatos por posição, funil de contratação, turnover e custo de contratação, por exemplo.

Além disso, sua estratégia fica amparada pela inteligência artificial da Gupy, que facilita a gestão de candidatos justamente por seu score inteligente que faz um ranqueamento dos perfis mais compatíveis e com maior probabilidade de contratação.

Ou seja? Gerenciamento de candidatos mais ágil e prático, onde você tem um controle maior do seu processo de seleção. Dessa maneira, você pode focar mais no people analytics e na estratégia.

Que tal levar seu recrutamento para o próximo nível? Simplifique seu fluxo de trabalho e tenha mais assertividade para tomar as melhores decisões de contratação.

Ainda não tem certeza? Então a gente recomenda você fazer o diagnóstico do seu recrutamento e seleção e descobrir quais processos você pode melhorar! Responda ao quiz agora e boa sorte!