O SLA de vagas — ou Service Level Agreement — é uma métrica estratégica que estabelece prazos e responsabilidades no processo de recrutamento e seleção.
Ele funciona como um acordo de nível de serviço entre o time de RH e as lideranças solicitantes de vagas, garantindo que todos estejam alinhados sobre o tempo esperado para cada etapa da contratação.
Na prática, o SLA de vagas é uma ferramenta essencial para tornar o recrutamento mais previsível, eficiente e colaborativo, evitando gargalos e expectativas desalinhadas. Quando bem estruturado, ajuda o RH a controlar o tempo de fechamento das vagas, melhorar a experiência da pessoa candidata e reduzir custos com processos longos ou retrabalhos.
O SLA de vagas é um acordo formal ou tácito que define quanto tempo cada parte envolvida no recrutamento deve levar para cumprir suas responsabilidades.
Por exemplo: o RH se compromete a enviar uma lista de pessoas pré-selecionadas em até sete dias úteis após a abertura da vaga, enquanto a liderança da área contratante se compromete a avaliar e dar retorno em até cinco dias úteis.
Esses prazos formam um SLA de fechamento de vagas, que ajuda a manter o processo dentro de um cronograma e garante transparência e responsabilização mútua.
Em termos práticos, o SLA funciona como um “relógio de eficiência”: mede o tempo entre etapas — da abertura da vaga até a assinatura do contrato — e orienta as ações necessárias para que cada fase ocorra dentro do esperado.
O cálculo do SLA de vagas depende da média de tempo histórica do recrutamento e das metas estabelecidas pela organização.
Uma fórmula simples é:
SLA de vagas = Tempo médio de fechamento desejado / Tempo médio histórico atual
Exemplo:
O objetivo é reduzir em 25% o tempo total de recrutamento, revisando etapas, responsabilidades e prazos intermediários.
Também é possível desmembrar o SLA por fase:
Esse acompanhamento permite uma gestão preditiva de vagas, com alertas quando uma etapa ultrapassa o prazo e ajustes rápidos antes que o processo se torne lento.
Embora relacionados, o SLA de vagas não é uma métrica isolada — ele se conecta a outros indicadores do processo de recrutamento. Acompanhe a tabela:
Indicador |
O que mede |
Finalidade |
SLA de vagas |
Prazos e responsabilidades acordados entre RH e lideranças. |
Garantir previsibilidade e eficiência. |
Time to fill |
Tempo da abertura até o aceite da oferta. |
Medir a agilidade do fechamento. |
Time to hire |
Tempo desde o primeiro contato com a pessoa candidata até o aceite. |
Avaliar velocidade do funil de seleção. |
Quality of hire |
Desempenho e aderência após a contratação. |
Medir qualidade do recrutamento. |
O SLA de vagas atua como uma camada de governança, coordenando todos esses indicadores e garantindo que as metas de tempo e qualidade caminhem juntas.
Definir um SLA de vagas traz benefícios diretos para o RH e para o negócio como um todo. Veja os principais abaixo:
Empresas com SLAs bem estruturados reduzem significativamente o tempo de fechamento de vagas, melhoram a qualidade das contratações e diminuem o turnover de novos contratados.
Vários fatores podem impactar o cumprimento dos prazos definidos. Compreendê-los é essencial para definir metas realistas e sustentáveis.
Cada um desses pontos deve ser considerado ao definir ou revisar o SLA de vagas para garantir prazos alcançáveis e justos.
Monitorar o SLA de vagas significa acompanhar cada etapa do processo de recrutamento para garantir que os prazos definidos estejam sendo cumpridos e que o fluxo entre áreas permaneça eficiente.
Mais do que medir o tempo total, o acompanhamento contínuo permite agir preventivamente, antes que atrasos se tornem gargalos que impactam o fechamento das vagas.
As melhores práticas incluem:
Além de medir o tempo total, o ideal é monitorar o SLA de cada fase, como triagem, entrevistas e oferta, garantindo uma visão granular e precisa.
Isso possibilita identificar exatamente onde o processo está mais lento — se na triagem de currículos, no tempo de resposta das áreas ou na aprovação final — e permite que o RH corrija rotas de forma estratégica, elevando a previsibilidade e a eficiência das contratações.
Listamos algumas para você acompanhar:
Analise o histórico de contratações e considere variáveis como sazonalidade e complexidade da vaga. Prazos irreais comprometem a credibilidade do SLA.
Formalize o papel de cada envolvido — RH, gestor(a) da área e pessoas entrevistadoras — e registre os compromissos no documento do SLA.
Ferramentas de automação de recrutamento, como a Gupy Recrutamento e Seleção, ajudam a agilizar triagens, comunicações, agendamentos e muito mais.
Check-ins curtos e objetivos entre recrutadores e lideranças evitam ruídos e garantem que os prazos continuem sendo cumpridos.
Reavalie o SLA trimestralmente, considerando indicadores como tempo médio de fechamento, taxa de cumprimento e satisfação das áreas contratantes.
As metas de recrutamento devem refletir as prioridades organizacionais. Vagas críticas para projetos estratégicos podem ter SLAs mais curtas e acompanhamento diário.
Embora não exista um padrão universal, é possível usar benchmarks de mercado como referência, veja na tabela abaixo:
Tipo de vaga |
SLA médio de fechamento |
Operacionais |
15 a 25 dias |
Técnicas e administrativas |
25 a 35 dias |
Gerenciais |
40 a 50 dias |
Executivas e estratégicas |
60 a 90 dias |
Esses prazos variam conforme o setor, porte da empresa e maturidade do processo de recrutamento.
Mais importante que comparar com o mercado é acompanhar a evolução interna, medindo se o SLA de hoje é mais eficiente do que o de seis meses atrás.
Algumas métricas para você acompanhar, além do SLA de vagas incluem:
Essas métricas, combinadas, formam uma visão 360° da eficiência do recrutamento e permitem que o RH atue de forma estratégica e baseada em dados.
No momento da definição do SLA de vagas, tenha atenção a esses pontos:
Evitar esses erros é essencial para que o SLA seja uma ferramenta de gestão de performance, e não apenas um indicador formal.
Montamos um passo a passo para a implementação, acompanhe:
O cumprimento dos prazos definidos no SLA impacta diretamente a percepção da marca empregadora.
Processos ágeis e transparentes transmitem profissionalismo e respeito, enquanto atrasos ou falta de retorno geram frustração.
Além disso, prazos previsíveis ajudam o RH a comunicar cada etapa de forma clara, criando uma jornada de recrutamento mais humana e positiva.
Com a solução de Recrutamento e Seleção da Gupy, é possível acompanhar o tempo de fechamento, prazos de resposta e indicadores de SLA em tempo real.
A automação das etapas — desde a triagem até o aceite — reduz gargalos, melhora a comunicação entre equipes e garante maior controle sobre o ciclo de contratações.
A plataforma também oferece relatórios detalhados que permitem ajustar SLAs por área, tipo de vaga e prioridade, facilitando a tomada de decisão e elevando o nível de previsibilidade do RH.
O SLA de vagas é mais do que um indicador de tempo: é uma ferramenta de governança e eficiência.
Quando estruturado com dados e alinhado à estratégia do negócio, ele ajuda o RH a equilibrar velocidade, qualidade e experiência — três pilares de um recrutamento moderno e de alto desempenho.
Implementar um SLA eficaz significa transformar o recrutamento de um processo reativo em uma operação estratégica, previsível e orientada por resultados.
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