Apesar de o mercado estar cada vez mais voltado para a atração e retenção dos jovens talentos, o cenário de contratação de profissionais da terceira idade pode apresentar vantagens e diferenciais para o sucesso de uma empresa.
Seja por ainda acreditarem que têm muito a contribuir ou para complementar a renda de uma aposentadoria insatisfatória, o fato é que os profissionais mais maduros estão voltando às empresas para oferecer uma mão de obra ricamente qualificada.
Neste artigo, você vai saber como anda a presença do profissional da terceira idade no mercado de trabalho, quais são as vantagens de contratar esses profissionais e como fazer a inclusão e reintegração dentro da empresa!
Os dados do IBGE, mostram que os idosos são presença significativa no mercado de trabalho, saltando de 5,9% em 2012 para 7,2% em 2018.
Isso mostra que pessoas com idade acima de 60 anos acreditam não precisarem se retirar do mercado, quando se sentem aptas a desempenhar um bom trabalho — um ganho para as empresas ao aproveitar a experiência desses profissionais.
Por que então apostar na reintegração da terceira idade no ambiente corporativo?
Apesar do avanço da tecnologia, da transformação digital e da virtualização de uma infinidade de processos, alguns hábitos e práticas antigas são ainda imprescindíveis para o sucesso de uma empresa.
As gerações Millennials e Z - que vivenciam o início e a proliferação da inovação tecnológica- formadas por pessoas e profissionais inquietos e com dificuldades de se manterem por muito tempo em um mesmo lugar, são beneficiadas pela ponderação e sabedoria da terceira idade.
Profissionais maduros são o contraponto dessas gerações que exibem talentos e disposição para a realização, mas que não têm paciência para esperar o melhor momento. Enquanto isso, as pessoas que já passaram por muitas experiências sabem que é preciso equilíbrio para alcançar resultados efetivos.
Há no profissional maduro que volta ao mercado de trabalho um desejo genuíno de acertar - o que pode ser um ganho, pois a dedicação e empenho costumam estar junto a uma qualidade de trabalho exemplar.
O desejo de se manter ativo e agregar valor às empresas com sua experiência possibilita que um profissional da terceira idade compense a falta de vigor físico com um trabalho pautado no conhecimento e na maturidade, o que não quer dizer que não tenha energia.
Independente do motivo da reinserção no mercado de trabalho (inquietude, desejo de uma rotina mais agitada, complemento de renda, plena satisfação que o trabalho produz em quem se dedicou a vida inteira a produzir algo), os profissionais com idade superior podem ter grandes vantagens.
Eles podem ajudar no crescimento de um negócio, contribuindo com a bagagem adquirida ao longo da carreira (o que, dependendo do segmento, é essencial para que a empresa alcance bons resultados).
Muitas empresas já perceberam que essa é uma aquisição inteligente, já que a terceira idade tende a ser mais receptiva e afetiva, interna e externamente. A tendência é que ela, com vida já consolidada, tenha um perfil mais centrado e menos afobado.
Porém, há uma resistência ainda muito evidente no Brasil, país onde é cultural segregar esta geração por justamente acreditar que ela não seja capaz de ser produtiva.
Muitos justificam a falta de criatividade, a dificuldade de lidar com a tecnologia e a lentidão para locomover-se, com empecilhos de contratação da terceira idade.
Mas as empresas que estão dispostas a adaptar o ambiente para receber de volta profissionais que passaram dos 60 anos só têm a ganhar e estão um passo à frente na corrida pelo destaque em defesa da diversidade.
Ter funcionários da terceira idade trabalhando na empresa traz grandes benefícios para o negócio. Confira:
Considerar a contratação de um profissional maduro é valorizar uma extensa bagagem pessoal e profissional e absorver uma mão de obra bastante qualificada. E se este alguém ainda trabalhou durante muitos anos no mesmo ramo, a empresa só tem a ganhar com a sua experiência.
Por outro lado, não apenas o contexto profissional será um ganho para a empresa. A experiência de vida faz com que os profissionais da terceira idade, mais prudentes e responsáveis, saibam lidar com situações de tensão, sem se abalar por qualquer motivo.
As relações interpessoais também tendem a ser mais fáceis e afetivas, amenizando as situações mais controversas da rotina diária.
Por isso, o equilíbrio entre a experiência dos mais velhos e a sede de conhecimento dos mais novos forma um time forte que pode ser benéfico. Para tanto, será necessário um trabalho de diversidade, inclusão e adaptação- algo que cabe ao RH e liderança.
A responsabilidade social é um tema amplamente discutido nos últimos anos e muitas empresas começaram a se preocupar com as práticas humanizadas, não apenas com as vendas e o lucro.
Além disso, as organizações que abraçaram a causa e passaram exercitar a responsabilidade social abriram possibilidades reais de trabalho para profissionais competentes que vão além de um número previsto pelo INSS. Tudo isso sem estarem condicionadas ao cumprimento da lei e das cotas de inclusão.
Contrate alguém da terceira idade para trabalhar na sua empresa e, certamente, você contará com um funcionário dedicado e comprometido com o trabalho. Pessoas mais velhas adquirem ao longo do tempo, características como persistência e perseverança.
São pessoas que não desistem fácil ou se desestimulam diante de algo que não deu certo. Pelo contrário: não aceitam um não como resposta, mas de uma forma otimista, com a certeza de que deve existir outro caminho.
Quem chegou à terceira idade e conquistou a aposentadoria geralmente está livre das obrigações de quando tinham menos de 40 anos.
Por isso, podem disponibilizar maior tempo para o novo trabalho. Aqueles que gozam de boa saúde não vão se ausentar por qualquer motivo, pois geralmente gostam de comprovar que estão em ótimas condições de trabalho.
A decisão de contratar alguém da terceira idade traz junto a responsabilidade de incluir e reintegrar a pessoa adequadamente. Isto porque pode ser que ela esteja fora do mercado há muito tempo e precise se adequar novamente ao universo corporativo.
Mesmo que seja alguém que permaneceu ativo no mercado, a empresa deve cuidar para que a aceitação dos funcionários mais jovens seja pautada em uma visão de soma e aprendizado no convívio com os mais velhos.
Em corporações onde a tecnologia tem uma presença acentuada, talvez sejam necessários treinamentos específicos para familiarizar o colaborador com as ferramentas de trabalho.
Portanto, é essencial cuidar para o bem-estar desse profissional, considerando:
Outro fator importante, é cuidar para que o funcionário da terceira idade não seja sobrecarregado de tarefas, pois ao longo do tempo, a mente vai perdendo a eficiência e o excesso pode causar fadiga mental, o que não é favorável nem para a empresa, nem para profissional.
O importante é que o funcionário recém-contratado não sinta dificuldades ou barreiras para voltar à ativa.
Por isso, alguns procedimentos podem ser adotados para tornar esse vínculo o mais saudável possível.
Criar um programa com políticas de inclusão para profissionais maduros é uma ótima iniciativa, com a descrição de todas as particularidades que envolvem a contratação dos mesmos.
Com isso, a ideia de preconceito, rejeição e resistência logo é quebrada com a educação dos colaboradores para receber os profissionais com carinho, senso colaborativo e sem distinção, o que promove de imediato uma adaptação respeitosa e inclusiva.
O processo de onboarding é importante para que um novo colaborador conheça a empresa, as dependências, os departamentos e os colegas- o que não é diferente com um recém-contratado da terceira idade.
E assim como qualquer outro funcionário, ele deverá cumprir os mesmos passos antes de começar em suas funções efetivamente. Isso ajuda a fazê-lo se sentir parte da empresa e acolhido por processos e colegas, de forma padronizada.
Para finalizar, vale a reflexão sobre os conceitos e preconceitos sobre a (de) eficiência de alguém que ultrapassou a idade antes definida como improdutiva no mercado.
Os números estão aí para mostrar que a presença do profissional da terceira idade no mercado de trabalho é bem-vinda e necessária — feliz da empresa que perceber essa vantagem competitiva.
Gostou do artigo e pretende aderir a essa tendência? entre em contato conosco e saiba como podemos ajudar sua empresa a recrutar e selecionar os melhores perfis de profissionais da terceira idade!