Para analisar competências e habilidades profissionais, é preciso reunir as melhores avaliações de aptidão para descobrir os níveis de conhecimento e identificar lacunas de aprendizado que devem ser preenchidas.
Isso é válido para determinar também quais novos treinamentos são necessários. Afinal, em um mercado onde há tanta concorrência e mudanças constantes, os profissionais precisam estar preparados para o futuro.
Um artigo apresentado no World Economic Forum mostra:
Sendo assim, atente-se em conhecer aptidões dos colaboradores da sua empresa e, quando houver um processo seletivo, certifique-se de analisar competências e habilidades dos novos talentos.
Há algumas técnicas que servem para analisar as hard e soft skills dos profissionais. Apresentamos essas técnicas a seguir: 4 práticas para otimizar seu trabalho ou área de atuação.
Em um primeiro momento, você precisa mapear quais são as habilidades profissionais, competências, conhecimentos e comportamentos específicos que a empresa necessita dos colaboradores.
Com o mapeamento feito, é possível analisar se as aptidões estão de acordo com o que a empresa demanda. Além disso, você analisa:
Lembre-se que as competências dependem do cargo que o colaborador ocupa.
Durante os processos de recrutamento e seleção, é indicado incorporar práticas que tornem possíveis observar as aptidões dos candidatos. Você pode adicionar das seguintes maneiras:
Na etapa de contratação, planeje alguma atividade prática em que o candidato coloque as competências e habilidades profissionais em ação. Assim você consegue avaliar se tais aptidões estão de acordo com as necessidades do cargo.
Inclusive, aproveite esse momento para apresentar as funções da vaga para o candidato e saber se atende o que ele busca como emprego. Essa implementação auxilia no combate das altas taxas de rotatividade, que gera altos custos para a empresa.
O que acha de realizar uma avaliação de desempenho para conhecer os níveis das aptidões dos seus colaboradores?
Para profissionais que já integram o time da sua empresa, essa é uma excelente maneira de conhecer suas habilidades e competências e, assim, buscar pelo aperfeiçoamento onde ainda apresentam alguma dificuldade.
O buddy up é uma prática em que os colaboradores mais antigos se voluntariam para dar suporte aos novos talentos quando surgem dúvidas ou precisam de auxílio.
Os responsáveis por dar suporte têm a possibilidade de conhecer as habilidades e competências dos recém-contratados e ajudá-los a desenvolver suas aptidões.
Além disso, é um exercício para colaboradores voluntários atualizarem seus conhecimentos sempre que novos talentos chegam na empresa.
As avaliações de competências e habilidades são maneiras de identificar aptidões que devem ser melhoradas. E após o treinamento, avaliar o aperfeiçoamento de cada hard ou soft skill necessária para as funções da empresa.
Aos colaboradores que compartilham da visão da empresa e busca estar em constante evolução, a autoavaliação é uma forma de analisar o autodesenvolvimento e performance no negócio.
Para os profissionais que assumem esse tipo de postura, comece a pensar em alguma maneira de celebrar sua dedicação.
Pode ser um prêmio ou uma forma de destacá-lo dos outros. Isso estimula esse colaborador e incentiva os outros a assumirem tal postura também.
Com o mapa de competência e habilidades profissionais em mãos, a avaliação é feita com todos os colaboradores para analisar o nível de aptidão que possuem.
Cada avaliação é elaborada conforme o cargo ocupado. Dessa forma, é possível mensurar as lacunas de conhecimento de cada profissional, de onde eles estão para onde a empresa necessita que eles estejam.
Aqui, também é possível verificar se o colaborador precisa de maior atenção em certas aptidões, se requer práticas adicionais ou orientações para auxiliar a atingir os níveis de conhecimento exigidos pelo cargo.
Os feedbacks são métodos avaliativos importantes porque são diretos e construtivos, além de virem da percepção de um colega ou superior.
Inclusive, avaliações de clientes também são importantes para identificar as lacunas de habilidades profissionais que os colaboradores têm na prática. Assim, é possível dar início ao aperfeiçoamento para atender as expectativas da empresa.
Geralmente os feedbacks são direcionados aos líderes e, depois, passados aos profissionais de maneira privada e empática.
Essa avaliação é para conhecer os níveis de conhecimento do colaborador e comparar com os níveis de habilidades e competências exigidos pelo cargo que ele ocupa.
Essas lacunas podem ser avaliados tanto em grupos quanto de maneira individual.
O teste psicométrico se trata de avaliações que traçam as características psicológicas de cada profissional.
Dessa forma, suas soft skills, que são habilidades de nível interpessoal, são compreendidas e analisadas.
Para uma empresa acompanhar o mercado, é preciso investir em seus colaboradores.
Portanto, treinamentos corporativos são uma parte da rotina dos negócios de sucesso para manter os profissionais alinhados com as metas da empresa.
No entanto, é bom quando os colaboradores tomam a frente da situação e se desenvolvem de maneira independente, certo? Então estimule a cultura de aprendizagem contínua!
Manter as competências e habilidades profissionais atualizadas é fundamental para qualquer profissional que quer se destacar no mercado, mas é igualmente importante para qualquer organização.
Para que a empresa se mantenha em nível competitivo no mercado, é fundamental que ela invista em formas de manter o seu quadro de profissionais atualizados e com as habilidades necessárias para trabalhar em alta performance.
Nesse sentido, uma plataforma de Educação Corporativa completa, como a Gupy Educação Corporativa, pode contribuir para o estabelecimento de uma cultura de aprendizado contínuo na empresa, contribuindo para o fortalecimento das habilidades profissionais de toda a equipe.
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