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Qual a diferença entre educação corporativa e treinamento tradicional?

Escrito por Rômulo Martins | 05/12/2022

Quando se fala sobre o desenvolvimento de colaboradores, é inevitável se pensar em treinamentos tradicionais, educação corporativa, trilhas de aprendizagem, Universidades Corporativas e mais.

Mas muita calma nessa hora! Para evitar confusões típicas entre as modalidades de ensino, é imprescindível conhecer a diferença entre educação corporativa e treinamento tradicional.

Para compreender a distinção e escolher qual é a melhor solução para sua empresa, acompanhe esse conteúdo:

Diferença entre educação corporativa e treinamento: as 4 principais 

Quando se fala em diferença entre educação corporativa e treinamento, é válido ressaltar quatro distinções principais, sobretudo mantendo o foco em experiência e aprendizagem.

Enquanto o treinamento trabalha competências individuais dos colaboradores, dando ênfase nas necessidades específicas de cada um, a aprendizagem é passiva.

Já na educação corporativa, é perceptível o desenvolvimento de competências decisivas ao negócio, a ênfase nas necessidades, mas também em estratégias de crescimento contínuo na empresa.

Conheça as outras quatro diferenças fundamentais a respeito da educação corporativa e treinamento:

1. Motivos de investir na educação corporativa ou no treinamento tradicional

Como a intenção do treinamento tradicional é suprir as necessidades específicas da equipe, a educação corporativa leva para a empresa ações estratégicas para adquirir conhecimento de maneira contínua.

Inclusive, essas ações estratégias são pensadas tanto de maneira individual para os membros da equipe quanto para o time e empresa como um todo.

2. Ambiente onde ocorre as ações de educação ou treinamento

Os treinamentos tradicionais são, geralmente, em sala de aula, enquanto a educação corporativa entrega a possibilidade de diversificar o ambiente de ensino, tanto em salas de aula como ambientes virtuais, via mobile learning, por exemplo.

A capacitação virtual agiliza o trânsito de informações, assim como as possíveis atualizações de aprendizagem, além da disseminação do conhecimento alcançar um número maior de pessoas.

Inclusive, uma pesquisa realizada pela Udemy e compartilhada no 6Min determinou que houve aumento de 95% na demanda de certificações digitais, assim como 425% em cursos online de uma perspectiva geral.

3. Material e conteúdo dispostos aos participantes

Em treinamentos tradicionais, é comum que não haja uma relação bem estabelecida entre materiais e conteúdos estratégicos para um bom desenvolvimento dos colaboradores e resultados para a empresa.

Os materiais e conteúdos devem surpreender, motivar e estimular o engajamento de equipe, despertando ideias e insights aplicáveis em sua rotina diária de trabalho. Por conta disso é fundamental escolher bem as ferramentas que agregam valor ao conhecimento.

Na educação corporativa, há promoção do desenvolvimento sustentável da organização e o ganho da vantagem competitiva no mercado devido a participação ativa dos colaboradores na aprendizagem, por meio de bons conteúdos e materiais gamificados.

4. Foco da educação ou treinamento e seus benefícios

Uma das grandes diferenças entre educação corporativa e treinamento é o público-alvo que deve ser o foco do ensino

Os treinamentos possuem foco nos colaboradores que precisam se aperfeiçoar pontualmente, mas a educação corporativa abrange um público maior, envolvendo tanto os membros das equipes quanto os parceiros e fornecedores da empresa.

Portanto, podemos afirmar que a educação corporativa é capaz de suprir as necessidades de treinamento, ao mesmo tempo que permite cumprir as metas e objetivos da organização.

Alguns benefícios conquistados incluem a evolução de habilidades pessoais e profissionais, melhora do clima organizacional, e muito mais. 

 

Quais são as vantagens da educação corporativa nas empresas?

As vantagens da educação corporativa envolvem mais do que apenas os benefícios citados anteriormente, então para conhecer as cinco principais vantagens, continue abaixo.

1. Promove um onboarding eficiente de novos talentos

O onboarding de novos talentos é um processo fundamental para combater a rotatividade, investindo no capital humano através de uma educação contínua e ativa.

Mesmo com checklist de integração em mãos, ainda é imprescindível que esse processo seja flexível e respeite o tempo de aprendizado e integração de cada um.

Logo, a educação corporativa preenche as lacunas de conhecimento destes profissionais despertando o sentimento de pertencimento ao time e à empresa.

Saiba mais sobre → Onboarding de funcionários: o que é e como receber os novos talentos?

2. Desenvolve as competências e habilidades dos colaboradores

A educação corporativa, quando utilizado as trilhas de aprendizagem, são capazes de traçar rotas de conhecimento benéficas, proporcionando o modelo linear de aprendizagem e o modelo agrupado.

Dentro disso, os talentos têm a chance de desenvolverem suas competências e habilidades, tanto comportamentais quanto técnicas, o que representa grandes vantagens para a companhia.

3. Identifica colaboradores com potencial à liderança

Ao realizar o acompanhamento dos resultados, se torna possível identificar os talentos que possuem potencial para cargos de liderança. Algumas características observadas incluem:

  • Empatia diante às dificuldades da equipe e de cada integrante individualmente, estando sempre pronto para prestar auxílio e suporte quando necessário;
  • Adaptabilidade à situação adversas, sabendo como driblar e solucionar conflitos e questões delicadas da empresa por meio de soluções benéficas para todos;
  • Boa conexão interpessoal com os demais colaboradores, tendo uma comunicação clara, assertiva, aberta e objetiva;
  • Pensamento crítico para analisar os problemas da empresa e corrigi-los, otimizando o desempenho da equipe e melhorando os processos internos do negócio;
  • Saber inspirar e motivar os demais colaboradores, se tornando o exemplo para a equipe e levando implementações importantes e essenciais para a companhia.

Então identificando os talentos com esse potencial, é possível investir em sua educação e elaborar um plano de carreira promissor dentro da própria empresa.

4. Auxilia na diversidade e inclusão de grupos minoritários na empresa

A educação corporativa é uma ferramenta importante para disponibilizar capacitações e abordar pautas relevantes sobre inclusão de grupos minoritários na empresa.

Reunir uma equipe diversificada e que valoriza a equidade de voz e direitos de todos proporciona inovação para o negócio e a possibilidade de novas ideias e soluções para as questões empresariais.

Reforçado a luta pela igualdade de direito dos profissionais que batalham por respeito e reconhecimento no mercado de trabalho.

5. Fortalece a vantagem competitiva da empresa no mercado

A vantagem competitiva da empresa no mercado é bastante fortalecida quando há investimento no capital humano e intelectual dos colaboradores na empresa.

Além de otimizar a experiência dos colaboradores, eles se desenvolvem verdadeiramente e retém o conhecimento adquirido nas trilhas de aprendizagem, aplicando na rotina do negócio.

Por fim, os beneficiados são os clientes da empresa e, eventualmente, o financeiro da companhia.

 

Onde buscar uma solução em educação corporativa para empresas?

As trilhas de aprendizagem, como explicado, são excelentes maneiras de investir em seus colaboradores, principalmente quando estão atreladas à Universidade Corporativa e a uma solução em treinamentos gamificados.

A Gupy Educação Corporativa é uma plataforma de treinamento que proporciona treinamentos personalizados para as necessidades da sua equipe, utlizando microlearning, um grande agregador de conhecimento, e mobile learning, facilitador de ensino.

Portanto, agora que você conhece a diferença entre educação corporativa e treinamento, e busca uma solução de aprendizagem ativa para os seus colaboradores, fale conosco.