CONARH 2023: 4 ensinamentos indispensáveis para todo RH

Assim como o HR4results, o CONARH 2023 trouxe ideias e provocações pertinentes a todo profissional de Recursos Humanos. E é claro que não ficamos de fora, e organizamos para você os principais ensinamentos retirados das palestras do evento.

Além de muita informação boa, aqui você também encontra materiais sobre cada tópico para você se aprofundar nos conhecimentos.

1. Liderança estratégica, crítica e que adiciona valor é, antes de tudo, humana

Um dos assuntos em alta no CONARH 2023 com certeza foi sobre liderança. Na palestra de Richard Fagerlin, autor do livro Trustology: The Art and Science of Leading High-Trust Teams, Richard foi categórico ao dizer que é preciso buscar por times saudáveis. E para isso uma boa liderança precisa se sustentar em 3 pontos: clareza, coesão e execução.

Clareza para definir princípios e valores essenciais do time. Coesão para criar um senso de trabalho em equipe e engajamento entre as pessoas. E execução, que nada mais é que o alinhamento de tudo isso com metas significativas e relevantes. 

Richard enfatiza que para isso tudo funcionar é preciso de vulnerabilidade e transparência, além de uma mente aberta e curiosa.

Ainda sobre o tema, um talk sobre lideranças do futuro reforçou a visão atrelada à saúde mental e ao bem-estar. Para alcançarem o sucesso, as lideranças devem ser humanas, empáticas e focadas no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal para uma melhor qualidade de vida.

2. Um RH de alta performance é diverso, estratégico e protagonista

O que define uma área de alta performance?

Dentre as discussões do evento, a diversidade como impulsionadora de pensamentos e perspectivas diferentes aparece como uma força essencial de um time de alta performance. Além disso, é preciso pensar de forma estratégica colocando as pessoas no centro das tomadas de decisão.

E algo que falamos muito em nossos conteúdos aqui da Gupy é como o RH precisa ser mais protagonista nas discussões corporativas. O setor não é independente de todo o contexto corporativo, por isso é necessário conectar a estratégia do RH com a do negócio. Ou seja, o RH torna-se protagonista na maneira que ganha protagonismo conectando a estratégia do negócio com a sua própria.

Portanto, um RH de alta performance coloca as pessoas no centro de todas as tomadas de decisão, é protagonista ao conectar-se com a estratégia do negócio e valoriza a diversidade e pluralidade.

3. RH como força de mudança diante dos desafios do futuro do trabalho

Denis Pennel, Diretor-Gerente da World Employment Confederation, discutiu sobre o momento atual (e futuro) do mercado de trabalho e como o RH torna-se cada vez mais força motriz da mudança.

Denis apresenta dados que mostram que boa parte das empresas brasileiras possuem dificuldade em contratar talentos, e 4 em cada 5 empresas globais apresentam as mesmas dificuldades. Além disso, há uma grande resignação de talentos, demissões silenciosas e problemas internos com lideranças.

Há, também, uma lacuna entre o que líderes e liderados esperam do trabalho. Para criar uma ponte e diminuir essa lacuna, é necessário abraçar uma abordagem humana, com pessoas no centro.

Para Denis, o futuro do trabalho está se moldando para ser global, distribuído, diverso, ágil, digitalmente aumentado e com substituição de tarefas operacionais.

4. Recursos Humanos estratégico não acontece sem Data Analytics 

É comum a associação da disciplina de Data Analytics com áreas de tecnologia, como Produto e Ciências da Computação. Mas a realidade é que dados podem se tornar uma ferramenta para todas as áreas dentro de uma empresa.

Atualmente já é possível usar dados no RH (o que chamamos de People Analytics) para acompanhar progressos no processo seletivo, o clima corporativo e detalhes do quadro de funcionários. Além disso, é uma excelente forma de entender como vieses acontecem no recrutamento e seleção e como evitá-los.

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Portanto, um RH estratégico utiliza dados para entender melhor questões relacionadas ao setor e, a partir disso, toma decisões que influenciam a empresa como um todo — desde o recrutamento até a gestão recorrente de pessoas.

Participar de eventos é uma ótima maneira de se manter atualizado nas principais tendências de mercado, mas também para conhecer quais estratégias RHs que são referência estão sendo aplicadas hoje. Então não deixe de acompanhar as novidades do nosso evento HR4results, que voltará em 2024 ainda mais incrível.