Benefícios corporativos: guia completo para atrair e reter talentos

Os benefícios corporativos são vistos como um diferencial estratégico, capaz de moldar a cultura organizacional, aumentar o engajamento e impulsionar os resultados do negócio.

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, o salário já não é o único fator que atrai e retém os melhores profissionais. Mas como ir além do básico e criar um programa de benefícios que realmente encante as pessoas colaboradoras?

Este guia completo vai te ajudar a entender tudo sobre o assunto: desde os tipos mais comuns até as tendências que estão revolucionando a gestão de pessoas. Confira!

O que são benefícios corporativos e por que investir neles?

Benefícios corporativos são vantagens e facilidades oferecidas pelas empresas aos seus funcionários, que vão além da remuneração salarial obrigatória.

É importante não confundi-los com direitos trabalhistas garantidos pela CLT, como férias remuneradas, 13º salário e FGTS. Enquanto os direitos são imposições legais, os benefícios são uma escolha estratégica da organização.

Investir em um programa de benefícios bem estruturado impacta diretamente três pilares essenciais de qualquer empresa:

1. Atração de talentos: Um pacote de vantagens corporativas atrativo destaca sua empresa no mercado, tornando-a um lugar mais desejado para se trabalhar e atraindo profissionais mais qualificados.
2. Retenção de talentos: Pessoas colaboradoras que se sentem valorizadas tendem a permanecer na empresa por mais tempo. Benefícios que atendem às suas necessidades aumentam a satisfação e diminuem a taxa de rotatividade (turnover).
3. Performance e engajamento: Funcionários com acesso a plano de saúde, bem-estar e segurança financeira se tornam mais focados, motivados e produtivos. Um programa de benefícios melhora o clima organizacional e fortalece a cultura.

Em resumo, os benefícios para funcionários são um investimento direto no seu capital humano, com retorno visível na produtividade e no crescimento do negócio.

Benefícios corporativos: tipos e exemplos

Os benefícios podem ser divididos em três grandes grupos: tradicionais, flexíveis e adicionais. Cada um possui suas particularidades e atende a diferentes perfis de pessoas e estratégias de empresa.

Benefícios tradicionais

São aqueles mais consolidados no mercado de trabalho brasileiro, muitas vezes esperados pelas pessoas como parte do pacote básico de remuneração total.

1. Plano de saúde e plano odontológico

Essenciais para a segurança e bem-estar das pessoas colaboradoras. As opções variam em cobertura (ambulatorial, hospitalar com obstetrícia), rede credenciada, modelo de coparticipação e a possibilidade de inclusão de dependentes.

2. Vale-alimentação ou vale-refeição

O vale-alimentação (VA) é destinado a compras em supermercados, enquanto o vale-refeição (VR) é para uso em restaurantes e lanchonetes. A escolha entre um e outro, ou a oferta de ambos, depende da cultura da empresa e das preferências da equipe.

Muitas empresas se baseiam no PAT (Programa de Alimentação do Trabalhador) para oferecer esses benefícios com vantagens fiscais.

3. Auxílio-creche

Um benefício crucial para pais e mães, garantindo um local seguro para seus filhos enquanto trabalham. Geralmente funciona como um reembolso de parte da mensalidade de uma creche escolhida pelo funcionário, conforme regras de elegibilidade da empresa.

4. Vale-transporte

Este é um benefício obrigatório por lei para funcionários CLT. A empresa deve fornecer o valor necessário para o deslocamento casa-trabalho-casa, podendo descontar até 6% do salário base para custeá-lo.

5. Seguro de vida corporativo

Oferece proteção financeira para o funcionário e sua família em casos de morte ou invalidez. As apólices podem incluir coberturas adicionais, como auxílio-funeral e assistência em viagens.

6. Cesta básica

Um benefício mais tradicional, entregue fisicamente ou via cartão. A composição dos itens pode variar, mas geralmente inclui alimentos não perecíveis e produtos de higiene.

7. Participação nos Lucros e Resultados (PLR)

A PLR é uma forma de remuneração variável que alinha os interesses dos funcionários aos da empresa. O pagamento é condicionado ao atingimento de metas coletivas ou individuais, e possui uma tributação de imposto de renda diferenciada e mais vantajosa.

Benefícios flexíveis

A grande tendência na gestão de benefícios é a flexibilidade. Em vez de um pacote engessado, a empresa oferece um cardápio de opções, e o funcionário escolhe aqueles que fazem mais sentido para sua realidade, promovendo autonomia e satisfação.

8. Vale-cultura

Um incentivo para o consumo de produtos e serviços culturais, como ingressos de cinema, teatro, shows, compra de livros e assinaturas de streaming.

9. Previdência privada

Um plano de aposentadoria complementar em que a empresa pode contribuir com um valor correspondente ao depositado pelo funcionário (mecanismo de match). É um excelente benefício para a retenção de talentos a longo prazo.

10. Educação corporativa ou auxílio educação

Incentivos para o desenvolvimento profissional, como bolsas de estudo para graduação, pós-graduação, cursos de idiomas ou técnicos. Parcerias com instituições de ensino também são uma ótima opção.

11. Auxílio atividade física e bem-estar

Planos corporativos de academias, como por exemplo o TotalPass, subsídios para práticas esportivas ou programas focados em saúde mental e bem-estar no trabalho.

12. Auxílio home office

Com a ascensão do trabalho remoto, este benefício ajuda a custear despesas como internet, energia elétrica e a montagem de um espaço de trabalho ergonômico em casa.

13. Cartão de benefícios flexíveis

A ferramenta que viabiliza a gestão de benefícios flexíveis. É um único cartão que centraliza diferentes categorias (refeição, alimentação, mobilidade, cultura, saúde, etc.), permitindo que o funcionário distribua seu saldo conforme sua necessidade.

14. Datas comemorativas e day off

Folga no dia do aniversário (day off), emendas de feriados ou celebrações pagas pela empresa são vantagens corporativas que demonstram cuidado e melhoram o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

15. Acompanhamento psicológico

Acesso a plataformas de terapia online ou subsídio para consultas com psicólogos, promovendo a saúde mental no trabalho de forma confidencial e acessível.

Benefícios adicionais e tendências

Para empresas que querem se destacar, existem benefícios inovadores que podem ser um grande diferencial competitivo.

16. Licença parental estendida

Oferecer um período de licença maternidade e paternidade maior do que o exigido por lei, com políticas inclusivas para todos os formatos de família.

17. Vale-premiação ou saldo livre no cartão de benefícios

Um valor pago como reconhecimento por metas atingidas, que pode ser usado livremente pelo funcionário. Quando pago via cartão de benefícios, não configura natureza salarial, trazendo vantagens tributárias.

18. Jornada flexível

Permitir que os funcionários escolham seus horários de entrada e saída, desde que cumpram a carga horária acordada.

19. Jornada de trabalho reduzida

Modelos como a semana de 4 dias de trabalho, sem redução salarial, estão ganhando força como uma forma de aumentar a produtividade e o bem-estar.

20. Décimo quarto salário

Um bônus pago no final do ano, não obrigatório por lei, mas que funciona como um poderoso incentivo financeiro.

21. PLR

Mesmo que já citado, a forma como a PLR é estruturada (metas agressivas, pagamentos semestrais) pode posicioná-la como um benefício adicional e altamente atrativo.

22. Trabalho remoto

A própria política de home office ou modelo híbrido já é considerada um grande benefício por muitos profissionais, oferecendo mais qualidade de vida.

23. Flexibilidade de horários

Permitir que os funcionários organizem seu dia de trabalho de forma mais autônoma, com janelas de trabalho assíncronas, focando na entrega e não no cumprimento de horário.

24. Cuidados infantis

Além do auxílio-creche, algumas empresas oferecem berçários no local de trabalho ou convênios com redes de creches corporativas.

25. Refeições grátis

Oferecer café da manhã, almoço ou lanches na empresa, seja por meio de um refeitório próprio ou parcerias com serviços de entrega.

Legislação e conformidade

Oferecer um pacote de benefícios atrativo exige atenção às regras para garantir o compliance trabalhista e evitar problemas legais.

Obrigações legais relevantes

A CLT define as regras para benefícios obrigatórios, como o vale-transporte.

Já o PAT (Programa de Alimentação do Trabalhador) regulamenta a concessão de vale-refeição e alimentação, oferecendo isenção de encargos sociais (INSS e FGTS) sobre os valores concedidos, desde que a empresa siga suas diretrizes.

É fundamental que a política de benefícios esteja clara e documentada para evitar que certas vantagens sejam caracterizadas como parte do salário, gerando passivos trabalhistas.

Riscos de não conformidade

O descumprimento das regras pode acarretar sérias consequências. No caso do PAT, por exemplo, a empresa pode perder os incentivos fiscais e ser obrigada a pagar os encargos retroativamente, além de multas.

Conceder benefícios de forma incorreta pode levar a processos trabalhistas e danos à reputação da marca empregadora.

Gestão de benefícios: prática, tecnologia e ROI

Não basta apenas oferecer benefícios; é preciso gerenciá-los de forma eficiente para maximizar seu impacto.

Estratégia de gestão de benefícios

Uma boa gestão começa com uma estratégia clara. Defina os objetivos do seu programa (reduzir turnover? atrair talentos tech?), alinhe o orçamento à realidade da empresa e crie uma política de benefícios transparente, com regras de governança bem estabelecidas.

Ferramentas e plataformas

Plataformas de benefícios centralizam a administração, automatizam processos, oferecem dados para tomada de decisão e proporcionam uma experiência muito melhor para o funcionário, que pode gerenciar sua carteira de benefícios em um só lugar.

Métricas e ROI

Para provar o valor do seu programa, é essencial medir seu retorno sobre o investimento (ROI). Acompanhe KPIs como:

• Taxa de rotatividade (turnover);
• Custo por contratação;
• Índices de engajamento e satisfação (eNPS);
• Taxa de absenteísmo;
• Adesão aos benefícios oferecidos.

Cruzando o custo por funcionário com a melhoria desses indicadores, é possível calcular o ROI de benefícios e justificar novos investimentos.

Guia prático de implantação: 5 passos

Seja para criar um programa do zero ou modernizar um já existente, siga este passo a passo:

1. Conheça as reais necessidades dos funcionários

O melhor pacote de benefícios é aquele que sua equipe realmente valoriza. Realize pesquisas de opinião, entrevistas e análise de dados demográficos para entender o que é mais importante para os diferentes perfis de funcionários da sua empresa.

2. Estruture uma estratégia com benefícios flexíveis

Com base no diagnóstico, defina as prioridades, o orçamento disponível e o nível de flexibilidade que será oferecido. Você pode criar pacotes por cargo ou oferecer um sistema de pontos em que cada pessoa monta seu próprio plano.

3. Escolha uma plataforma de gestão de benefícios

Pesquise fornecedores e avalie as plataformas com base em critérios como usabilidade, variedade de parceiros, capacidade de integração com sua folha de pagamento e qualidade do suporte ao cliente.

4. Comunique as mudanças com clareza

Um bom benefício mal comunicado perde seu valor. Crie um plano de comunicação interna para explicar as novidades, tirar dúvidas e garantir que todos entendam como usar e aproveitar ao máximo suas vantagens corporativas.

5. Implemente, monitore e ajuste

A gestão de benefícios é um ciclo contínuo. Após o lançamento, colete feedbacks, monitore as métricas de uso e de satisfação e esteja pronto para fazer ajustes e incluir novas opções para manter seu programa sempre relevante e competitivo.

Modelos de pacotes por porte de empresa

Colocamos algumas sugestão abaixo, acompanhe: 

Pequenas até 100 funcionários

O foco deve ser em benefícios de alto impacto e custo-benefício. Um bom pacote inicial inclui: plano de saúde, vale-refeição ou alimentação, vale-transporte e seguro de vida.

Adicionar um cartão de benefícios flexíveis com um pequeno saldo para bem-estar ou cultura já é um grande diferencial.

Médias (101-500 funcionários)

Aqui é possível criar um pacote mais equilibrado. Além dos tradicionais, inclua benefícios flexíveis como auxílio home office, auxílio educação e um plano de bem-estar mais robusto. A PLR também se torna uma ferramenta de engajamento poderosa.

Grandes (>500 funcionários)

Empresas de grande porte podem oferecer programas amplos e sofisticados. Planos de saúde com cobertura nacional, previdência privada com contrapartida da empresa, licença parental estendida e uma plataforma de benefícios flexíveis digitais com múltiplas categorias são esperados.

Em resumo, os benefícios corporativos deixaram de ser um custo para se tornarem um dos investimentos mais inteligentes que uma empresa pode fazer.

Em um cenário onde a disputa por talentos é acirrada, um programa de benefícios estratégico, flexível e alinhado à cultura organizacional é a chave para atrair, engajar e reter as pessoas que farão seu negócio crescer.

Comece hoje a analisar seu pacote de benefícios. Ouça seus funcionários, explore as novas tecnologias e transforme seu programa em uma poderosa ferramenta de gestão de pessoas.

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