Fábio Barbagli: perfil, liderança e atuação na PepsiCo BR

No cenário corporativo brasileiro de RH, poucos nomes se destacam tanto na área, quanto o de Fábio Barbagli. Como Vice-Presidente de Pessoas (CHRO) da PepsiCo Brasil, ele está à frente de uma das operações mais estratégicas da gigante de alimentos e bebidas.

Sua trajetória, que combina uma base em Administração de empresas sólida com uma profunda experiência em gestão de talentos em multinacionais, o posiciona como uma voz influente no debate sobre o futuro do trabalho e o papel estratégico do RH.

Não por acaso, ele é uma das principais atrações do HR4Results 2026, o melhor evento de conteúdo e conexão para o RH na América Latina, produzido pela Gupy.

Entender o perfil profissional de Fábio Barbagli é mergulhar nas tendências que estão moldando as melhores práticas de gestão de pessoas no país. Confira!

Quem é Fábio Barbagli

Fábio Barbagli é um executivo com uma carreira consolidada e multifacetada, marcada pelo avanço bem-sucedido da área administrativa para a liderança estratégica de Recursos Humanos.

Sua jornada profissional reflete uma capacidade notável de adaptação e uma visão aguçada para o desenvolvimento do talento humano como pilar do sucesso empresarial.

Sua formação acadêmica começou na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), onde se graduou em Administração de Empresas. Depois seguiu com especializações na carreira de Recursos Humanos.

Foi na gestão de pessoas que ele encontrou sua verdadeira vocação. Essa mudança de rota o levou a construir uma trajetória impressionante em algumas das maiores empresas do mundo, como Nestlé e Mondelez, antes de assumir seu papel de destaque na PepsiCo Brasil.

Hoje, o perfil de Fábio Barbagli é sinônimo de uma liderança moderna, que integra dados, empatia e estratégia para criar ambientes de trabalho mais justos, produtivos e inovadores.

Palestra no HR4Results 2026

A expertise e o impacto de Fábio Barbagli no mercado de RH o credenciam como um dos palestrantes mais aguardados para a edição de 2026 do HR4Results, o melhor evento de conteúdo e conexão para o RH na América Latina, organizado pela Gupy.

Sua participação é uma oportunidade única para profissionais da área terem acesso a insights valiosos de um líder que está na vanguarda da gestão de pessoas em uma das maiores empresas do mundo.

O evento acontece nos dias 18 e 19 de março, no Transamérica Expo Center em São Paulo.

Em sua palestra, temas como a construção de uma cultura organizacional resiliente, a liderança em tempos de incerteza, a aplicação prática de dados para uma gestão de talentos mais estratégica e o aprofundamento da agenda de diversidade e inclusão certamente estarão em pauta.

Para os participantes do HR4Results, a presença de Fábio Barbagli representa a chance de aprender com quem vivencia diariamente a complexidade de liderar a área de pessoas em uma escala global, transformando desafios em oportunidades e impulsionando o crescimento do negócio através do seu capital mais valioso: o talento humano.

Cargo atual e liderança na PepsiCo Brasil

Atualmente, Fábio Barbagli ocupa a posição de Vice-Presidente de Pessoas (CHRO - Chief Human Resources Officer) da PepsiCo Brasil, um dos cargos mais importantes na estrutura da companhia no país.

Nessa função, ele é o principal responsável por toda a agenda de gente e gestão, liderando áreas cruciais como aquisição e desenvolvimento de talentos, remuneração e benefícios, relações trabalhistas, cultura organizacional e, de forma proeminente, diversidade e inclusão.

A liderança de Fábio Barbagli na PepsiCo Brasil é guiada pela filosofia global da empresa, "Winning with Purpose" (Ganhando com Propósito), que se traduz em criar valor sustentável para o negócio e para a sociedade.

Sob sua gestão, a área de RH atua como um parceiro estratégico, garantindo que as equipes estejam engajadas, capacitadas e alinhadas aos objetivos da companhia.

Entre as iniciativas estratégicas que se destacam em sua gestão, estão a aceleração da agenda de diversidade, equidade e inclusão, a implementação de tecnologias para otimizar a experiência do colaborador e o fortalecimento de programas de desenvolvimento de lideranças.

Seu trabalho tem sido fundamental para posicionar a PepsiCo Brasil como uma marca empregadora de referência, reconhecida por sua cultura vibrante e seu compromisso com o bem-estar e o crescimento de seus funcionários.

Iniciativas de RH, diversidade e inovação na PepsiCo

Sob a liderança de Fábio Barbagli, a PepsiCo Brasil tem se destacado por uma série de iniciativas inovadoras em gestão de pessoas.

A estratégia de RH da companhia é construída sobre três pilares centrais: o fortalecimento de uma cultura inclusiva, o uso inteligente de tecnologia e dados para aprimorar a experiência do colaborador e o desenvolvimento contínuo de seus talentos.

Essas ações não apenas modernizam as práticas de RH, mas também geram um impacto direto nos resultados do negócio, promovendo um ambiente onde os funcionários se sentem valorizados, engajados e motivados a dar o seu melhor.

Diversidade e inclusão

A agenda de diversidade e inclusão é, sem dúvida, um dos principais focos da gestão de Fábio Barbagli na PepsiCo. A empresa entende que um time diverso não é apenas uma questão de justiça social, mas também um motor de inovação e competitividade.

Para isso, foram criados programas robustos e políticas claras. A PepsiCo Brasil possui diversos grupos de afinidade (ERGs - Employee Resource Groups), como o "Mulheres com Propósito", "EQUAL" (para a comunidade LGBTQIA+), "RISE" (focado em equidade racial) e "CAPACITAR" (para pessoas com deficiência).

Esses grupos são liderados por funcionários e têm o apoio da alta liderança para promover ações de conscientização, desenvolvimento e networking.

Além disso, a companhia estabeleceu metas públicas para aumentar a representatividade de mulheres e pessoas negras em cargos de liderança.

Iniciativas como programas de contratação afirmativa, mentoria reversa e treinamentos sobre vieses inconscientes são implementadas para garantir que o ambiente de trabalho seja verdadeiramente equitativo e inclusivo para todos.

O sucesso dessas políticas é medido por meio de métricas de representatividade e pesquisas de clima que avaliam o sentimento de pertencimento das pessoas.

Inovação em gestão de pessoas

A transformação digital em RH é outra prioridade na PepsiCo. A empresa utiliza a tecnologia para otimizar processos e, principalmente, para melhorar a jornada do colaborador.

Isso inclui o uso de plataformas de inteligência artificial para recrutamento, que ajudam a reduzir vieses e a identificar os melhores talentos de forma mais ágil e precisa.

Internamente, o uso de analytics de RH permite que a equipe de Fábio Barbagli tome decisões baseadas em dados.

Análises de engajamento, preditivas de turnover e de eficácia de programas de desenvolvimento ajudam a direcionar os investimentos e a criar estratégias de retenção mais eficazes.

A governança de dados, em conformidade com a LGPD, garante a privacidade e a segurança das informações dos funcionários, construindo uma relação de confiança.