Skills Based Hiring: como aplicar este recrutamento no Brasil

Você já se perguntou se o diploma universitário e anos de experiência são, de fato, os únicos critérios para encontrar o talento ideal para sua equipe? 

Em um mercado de trabalho em constante evolução, o Skills Based Hiring – ou recrutamento baseado em habilidades – emerge como uma abordagem revolucionária, mudando a forma como as empresas identificam e contratam suas futuras pessoas colaboradoras.

Essa tendência não é apenas uma novidade, mas uma necessidade estratégica para empresas que buscam inovação, diversidade e, acima de tudo, acesso a um pool de talentos mais amplo e qualificado. 

Ryan Roslansky, CEO do LinkedIn, sintetizou essa ideia ao afirmar: "Habilidades, não diplomas, são o que realmente importam na hora de contratar". E essa máxima ressoa com um potencial ainda maior no cenário brasileiro.

Neste artigo, vamos explorar a fundo o conceito de Skills Based Hiring, seus benefícios inegáveis, o impacto transformador que pode ter no Brasil e, o mais importante, como sua empresa pode começar a aplicar essa lógica nos seus processos de recrutamento e seleção.

O que é Skills Based Hiring (Recrutamento baseado em habilidades)?

O Skills Based Hiring é uma filosofia de recrutamento que prioriza as competências e aptidões práticas das pessoas candidatas em detrimento de requisitos formais, como diplomas acadêmicos, instituições de ensino específicas ou a duração exata da experiência anterior. 

A lógica é simples: se um indivíduo possui as habilidades necessárias para performar em uma função, sua trajetória formal se torna menos relevante do que sua capacidade de execução.

Imagine um profissional que desenvolveu habilidades de programação de forma autodidata, sem um curso superior na área. No modelo tradicional, essa pessoa enfrentaria inúmeras barreiras. 

Com o recrutamento baseado em habilidades, ela se torna uma candidata perfeitamente qualificada, pois o foco está em suas skills práticas e na capacidade de aplicá-las para gerar resultados. O que importa é o "saber fazer", e não necessariamente o "onde aprendeu".

Os benefícios do Skills Based Hiring para a sua organização

Adotar o Skills Based Hiring não é apenas uma questão de alinhamento com as tendências; é uma estratégia que oferece vantagens competitivas claras. 

Um estudo da TestGorilla, referência em avaliações de habilidades, aponta diversos benefícios diretos para as empresas:

• Aumento do pool de talentos: Ao remover barreiras artificiais, sua empresa acessa um universo muito maior de pessoas candidatas qualificadas.
• Menor tempo de contratação: Processos mais focados em habilidades essenciais podem acelerar a seleção e o preenchimento de vagas.
• Redução de custos: Menos tempo e recursos despendidos em triagens tradicionais resultam em processos mais eficientes e econômicos.
• Melhores taxas de retenção: Pessoas colaboradoras contratadas por suas habilidades e com um fit real com a função tendem a ser mais engajadas e leais.
• Grande potencial de diversidade: A abertura para diferentes perfis contribui para equipes mais plurais e inovadoras.
• Melhor imagem da marca empregadora: Empresas que valorizam as habilidades acima das credenciais formais são percebidas como mais modernas, inclusivas e atraentes.

Além disso, evidências da McKinsey & Company (2023) reforçam a eficácia dessa abordagem: profissionais contratados com base em suas habilidades têm cinco vezes mais chances de apresentar um bom desempenho no trabalho em comparação com aqueles selecionados apenas por sua formação acadêmica. 

Essa estatística sublinha o poder do Skills Based Hiring para construir forças de trabalho de alta performance.

O Brasil na vanguarda: por que o Skills Based Hiring é essencial aqui

Enquanto o Skills Based Hiring é uma tendência global, seu potencial de impacto no Brasil é ainda mais acentuado. Um estudo do LinkedIn (2023), intitulado "Skills-First: Reimagining the Labor Market and Breaking Down Barriers", analisou como essa abordagem pode aumentar o pool de talentos em diferentes países. O Brasil se destaca nesse cenário:

Ao adotar o recrutamento baseado em habilidades, o Brasil apresenta, em média, um aumento de 20 vezes no pool de talentos elegíveis para uma vaga. Esse é o maior aumento entre os países avaliados, superando inclusive mercados como os Estados Unidos (com 19 vezes) e a Indonésia (13 vezes).

Entendendo o potencial único do Brasil

A relevância do Skills Based Hiring em nosso país é intrínseca à nossa realidade. Dados do IBGE (2024) revelam que 77% dos trabalhadores no Brasil não possuem ensino superior. 

Isso significa que, ao manter o foco exclusivo em diplomas, as empresas brasileiras estão automaticamente excluindo uma parcela massiva da população que, apesar de não ter uma formação acadêmica formal, possui habilidades e potencial para contribuir significativamente. O recrutamento baseado em habilidades é a chave para acessar e valorizar essa força de trabalho inexplorada.

Impacto setorial do recrutamento por habilidades no Brasil

O aumento do pool de talentos é notável em diversos setores-chave da economia brasileira, demonstrando a versatilidade do Skills Based Hiring:

• Manufatura: O número de talentos elegíveis poderia aumentar em impressionantes 20 vezes.
• Varejo: Um salto ainda maior, de 24 vezes, no número de pessoas colaboradoras elegíveis.
• Construção Civil: As vagas teriam 18 vezes mais pessoas qualificadas para preenchê-las.

Esses números reforçam que, em praticamente qualquer indústria, uma abordagem focada em habilidades pode desburocratizar o acesso a talentos e otimizar os processos de R&S, transformando os resultados das empresas. 

O Fórum Econômico Mundial (2025) também corrobora essa visão, apontando que a lacuna de habilidades é um dos principais obstáculos globais para a transformação dos negócios.

Skills Based Hiring: um catalisador para diversidade e inclusão

Além de otimizar a busca por talentos, o Skills Based Hiring é uma ferramenta poderosa para fomentar a diversidade e a inclusão. Ao reduzir a dependência de credenciais formais, ele abre portas para grupos que historicamente enfrentam mais barreiras no mercado de trabalho, democratizando o acesso a oportunidades.

O estudo do LinkedIn (2023) destaca um impacto significativo nesse quesito para o Brasil:

• Mulheres: O recrutamento baseado em habilidades pode aumentar em até 22 vezes o número de mulheres elegíveis a cargos de trabalho no país. Esse dado é crucial para avançarmos na equidade de gênero no ambiente corporativo e valorizarmos talentos femininos que talvez não se encaixassem em modelos tradicionais.

Globalmente, o impacto também é notável entre as diferentes gerações, mostrando como o foco em habilidades pode beneficiar a inclusão de profissionais em diversas fases da carreira:

• Geração X: O número de pessoas candidatas qualificadas pode crescer 8,5 vezes.
• Millennials: Um aumento de 9 vezes.
• Geração Z: E para os mais jovens, um salto de 10,3 vezes no pool de talentos elegíveis.

Diante das especificidades e desafios que cada um desses grupos pode enfrentar para entrar e progredir no mercado, priorizar as habilidades durante o processo de R&S se revela uma estratégia fundamental para construir equipes mais ricas, inovadoras e representativas.

Como aplicar o Skills Based Hiring na prática: dicas essenciais para o RH

É importante ressaltar que nem todas as vagas podem abandonar completamente requisitos tradicionais, especialmente em funções que exigem regulamentação específica ou conhecimento técnico aprofundado. 

Contudo, o que os estudos demonstram é que a rigidez excessiva em requisitos formais, em detrimento das habilidades reais, pode fazer com que as empresas percam grandes talentos.

Para as organizações que desejam dar os primeiros passos e aplicar o recrutamento baseado em habilidades de forma eficaz, aqui estão algumas dicas práticas:

1. Revise as vagas atuais: Analise criticamente cada posição e identifique quais cargos realmente necessitam de ensino superior ou experiência formal e quais podem ser redefinidos com foco nas habilidades essenciais para a função.
2. Reescreva as descrições de vagas com foco em habilidades: Em vez de listar diplomas ou anos de experiência, descreva as habilidades e competências que a pessoa candidata deve possuir. Por exemplo, em vez de "graduação em marketing", utilize "capacidade comprovada em análise de dados de mercado" ou "domínio de ferramentas de marketing digital".
   • P.S.: Ferramentas com funcionalidades específicas para habilidades na criação de vagas, como a plataforma da Gupy, podem ser um grande diferencial neste processo!
3. Inclua perguntas de habilidades nas entrevistas: Desenvolva um roteiro de entrevista que investigue diretamente as habilidades comportamentais e técnicas da pessoa candidata. Peça exemplos práticos de como ela aplicou determinada habilidade para resolver um problema ou alcançar um objetivo em experiências anteriores.
4. Treine lideranças e equipes de contratação: É fundamental que todos os envolvidos no processo seletivo – pessoas gestoras, diretoras e recrutadoras – estejam alinhadas com a mentalidade do Skills Based Hiring. Treinamentos específicos podem ajudar a mitigar vieses relacionados à formação, tempo de experiência ou nome de empresas, focando no que realmente importa: a capacidade de entrega.
5. Invista continuamente no desenvolvimento de habilidades: O trabalho não termina com a contratação. Incentive e invista em programas de capacitação e desenvolvimento contínuo para as pessoas colaboradoras, garantindo que suas habilidades evoluam junto com as necessidades da empresa e as demandas do mercado. Isso também contribui para a retenção de talentos e para a adaptabilidade da sua equipe.

O recrutamento do futuro já é realidade no Brasil

Em um país onde a maior parte da força de trabalho não possui diploma de ensino superior, repensar os critérios tradicionais de contratação é mais do que uma tendência de RH; é uma oportunidade concreta de ampliar o acesso, promover a inclusão e acelerar a transformação dos negócios.

Empresas que escolhem priorizar habilidades práticas, aliadas a um bom potencial de desenvolvimento, se posicionam à frente na corrida por talentos e inovação. A máxima de Ryan Roslansky, "Habilidades, não diplomas, são o que realmente importam na hora de contratar", deixa de ser apenas uma provocação e se torna um chamado inadiável à ação no contexto brasileiro.

Sua empresa está pronta para abraçar essa revolução e colher os frutos de um Skills Based Hiring mais inteligente, inclusivo e eficaz? O futuro do recrutamento é agora!

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