10 ideias para treinamento de equipe: inove com essas dicas imperdíveis

Crie capacitações empresariais inovadoras com essas 10 ideias para treinamento de equipe. Otimize os resultados do programa e ganhe maior destaque no mercado ao investir no capital humano da empresa.

Um estudo da Deloitte chamado High-Impact Learning Organization, determinou que os profissionais acreditam ser mais difícil aprender quando há uma demanda muito grande de conteúdo para absorver, e não pela falta dele.

Inclusive, muitas empresas adotam a curadoria de conteúdo como estratégia de programas de treinamento e desenvolvimento de colaboradores, e com bons motivos.

Se é isso que você busca para seu trabalho, acompanhe este artigo e conheça quais são as ideias para treinamento de equipe, seus benefícios e como colocá-las em prática.

10 ideias para treinamento de equipe 

Sabemos que ter novas ideias para treinamento de equipe nem sempre é simples. E para que as capacitações tenham um impacto relevante nas instituições, é válido buscar aprimorar sempre.

Acompanhe, a seguir, quais são as icas para cada estratégia:

1. Alinhar o programa com os colaboradores

Os treinamentos devem atender as necessidades de aprendizagem dos talentos da companhia, então é importante compreender quais são suas fraquezas por meio de avaliações, pesquisas e feedbacks.

Para isso, invista em um canal de comunicação aberto, onde as informações necessárias possam ser coletadas em prol do programa de treinamento da sua empresa.

Planilha Necessidades de Treinamentos

2. Coletar conteúdos de suporte em vários níveis

Os conteúdos escolhidos para suprir as lacunas de conhecimento podem ser utilizados de diversas formas, como para completar capacitação formal; recurso de aprendizagem com suporte just-in-time, ou incentivo à aprendizagem informal e social.

Logo, é preciso compreender qual é a melhor solução para sua organização e colocá-la em prática.

3. Priorizar áreas simples de treinamento

O programa deve começar abordando áreas simples de conhecimento. Isso ajuda os participantes a perceber a melhoria de desempenho e também queiram participar das capacitações propostas pela empresa a partir de um conteúdo de valor e bem organizado.

4. Definir uma equipe responsável pelo programa

É recomendado estabelecer uma equipe de curadores de conteúdo para o programa de treinamento da sua organização Eles devem ser capazes de auxiliar na estruturação do treinamento com base nas pesquisas, avaliações e feedbacks coletados dos colaboradores.

5. Flexibilizar o acesso aos conteúdos

Atualmente, um dos grandes diferenciais de programas de capacitação corporativa é a possibilidade de entregar uma aprendizagem flexível do mobile learning.

Essa solução permite que os participantes do ensino realizem o treinamento onde quer que estejam e em qualquer horário que possuem disponível.

Saiba mais aqui → E-learning: o que é, como funciona e benefícios para a empresa.

6. Possibilitar o protagonismo dos participantes

Permitir que os colaboradores elaborem suas próprias trilhas de aprendizagem, é entregar a autonomia do treinamento em suas mãos. Eles se tornam mais motivados, engajados e comprometidos com o ensino e seus resultados, principalmente quando a gamificação é implementada no programa da sua empresa.

7. Incentivar os colaboradores a contribuir

Para que os colaboradores contribuam para o treinamento de equipe, é importante entregar um incentivo, como o destaque de quem tem o conteúdo selecionado para ser pautado durante o programa de capacitação.

8. Considerar melhorias na curadoria de conteúdo

É comum que as iniciativas empresariais comecem com bastante entusiasmo por parte dos colaboradores, mas que percam força no decorrer do percurso.

Portanto, para combater essa tendência, é essencial ter uma equipe responsável por analisar, adicionar e refinar a abordagem do programa, identificando correções necessárias.

9. Planejar atualizações e enriquecimentos contínuos

Nesse momento, é a hora de fazer uso de comentários, análises e contribuições dos especialistas no assunto escolhido para o programa de treinamento corporativo.

Reunir um conteúdo relevante que agregar conhecimento aos colaboradores envolvidos é sinônimo de aumento no engajamento e sucesso do treinamento.

10. Arquivar os recursos

Por fim, lembre-se de arquivar os recursos coletados para o programa, assim como os seus conteúdos, para serem reutilizados no futuro e atualizados em prol da empresa.

Como a curadoria de conteúdos te ajuda a tirar essas ideias do papel?

Os benefícios que a curadoria de conteúdo para treinamento corporativo agrega aos programas das organizações são diversos, sendo os principais deles:

  • Disponibilizar conteúdos e materiais atualizados e relevantes através de um acesso facilitado na própria plataforma de treinamento dos colaboradores;
  • Possibilidade de capacitar as equipes de treinamento e desenvolvimento, assim como os especialistas da área e outros participantes do programa, os tornando parte essencial no processo de curadoria de conteúdo;
  • Desenvolver a motivação dos profissionais da empresa ao incentivá-los a contribuir na busca por conteúdos relevantes de serem pautados nos treinamentos corporativos;
  • Promover a cultura da aprendizagem contínua na organização e torná-la parte da cultura organizacional do negócio;
  • Incentivar a aprendizagem informal, também conhecida como just-in-time, que é bastante utilizada em intervenção de apoio ao desempenho, assim como a aprendizagem autodirigida;
  • Estimular a aprendizagem inclusiva, onde o conhecimento disseminado é construído com a participação de todos, permitindo que o conteúdo seja dinâmico, relevante e alinhado com os participantes.

 

Como funciona o processo da curadoria de conteúdo?

E se além de descobrir ideias para treinamento de equipe que grandes empresas utilizam, você também soubesse pontuar seu funcionamento? Separamos algumas etapas para te ajudar:

  • Agregação: o primeiro passo se refere à busca e coleta de informações necessárias para realizar a curadoria de conteúdo, geralmente provenientes de diversas fontes;
  • Filtragem: é o momento de peneirar os dados, concentrando nas informações mais relevantes que atendem as necessidades de aprendizagem dos colaboradores;
  • Organização: aqui, acontece a divisão do conteúdo, o qual deve ser transmitido de maneira lógica e bem estruturada, o que otimiza a aprendizagem ao simplificar a compreensão;
  • Contextualização: refere-se a melhorar o conteúdo de comentários e notas explicativas com informações relevantes aos participantes do programa. Um comentário pode conter, por exemplo, a importância do conteúdo para a rotina de trabalho do talento. Assim ele compreende como aquele módulo de ensino impulsiona seu desempenho na organização;
  • Compartilhamento: além de publicar um conteúdo ou organizar uma sessão de treinamento em grupo, o compartilhamento é partilhar recursos de aprendizagem, mas apenas quando buscam as informações e em canais de fácil acesso;
  • Armazenamento e arquivamento: é preciso armazenar, catalogar e arquivar o conteúdo para uma referência futura. Inclusive, essa também é uma etapa relevante para permitir que os participantes dos programas percorram montes de informações e encontrem facilmente o que procuram;
  • Feedback: a coleta de informações referentes aos conteúdos do programa de treinamento é imprescindível para determinar quais são os pontos de melhoria dos materiais, então lembre-se de investir nesta última etapa.

 

A curadoria de conteúdo identifica as informações mais relevantes para um grupo específico e contextualiza as etapas de organização para agregar conhecimento aos envolvidos.

Neste conteúdo, você viu várias ideias para treinamento de equipe, além de descobrir quais estratégias, seus benefícios e como colocar em prática seu processo. 

Agora, chega o momento de você ter o suporte de uma solução em educação corporativa para organizar e elaborar o programa de capacitação da sua empresa, então entre em contato com a Niduu e invista nos seus colaboradores agora!

Gupy e Niduu

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