- Se tornar mais visível na organização?
- Ganhar mais experiência em liderança?
- Ser mais estratégico e menos operacional?
Seja qual for seu objetivo, para expandir seu desenvolvimento no RH, você com certeza sabe: é preciso influência e uma rede de contatos para alavancar seu potencial.
Por isso mesmo, o networking é uma ferramenta poderosa, capaz de ajudar cada etapa de evolução na sua carreira de Recursos Humanos.
E é sobre ele que você vai aprender neste super guia e além de tudo, aproveitá-lo ao máximo para o HR4results que, neste ano, vai trazer uma programação voltada à inovação, compartilhamento de ideias e tendências que impactam o presente e futuro do RH.
E o melhor: com um grande número de profissionais, palestrantes e líderes que aspiram esse universo de conexão para troca de conhecimentos.
Continue a leitura e tire proveito das nossas dicas para esse e outros eventos de RH! Você vai descobrir:
- O que REALMENTE é preciso para criar relacionamentos profissionais nos dias de hoje;
- Os benefícios incríveis que uma rede de contatos pode te proporcionar;
- Como desenvolver o networking de RH…
- ...e como você pode explorá-lo no HR4results!
- BÔNUS: Sugestões de leitura.
Não colete cartões, colete relacionamentos
Se você ainda associa a palavra networking com somente entregar um cartão de visitas e apertos de mão, você está precisando ir um pouco mais a fundo para entender o significado do termo.
Quando falamos sobre o vínculo profissional, estamos dizendo sobre:
- Chegar aos outros muito antes de você ter uma necessidade, com gerenciamento de relacionamentos a longo prazo.
- Uma maneira de ajudar a outros, de compartilhar tempo e expertise.Reciprocidade, ao invés de troca.
- É o gasto de recursos, empatia e compaixão em um contínuo esforço para fornecer valor.
Perceba que este tipo de rede envolve uma relação de troca aprofundada, onde as duas partes capitalizam conhecimentos e experiências que vão além de um encontro de RH.
Contatos, sem o fator relacionamento, viram volume: apenas quantidade, sem a qualidade de interação.
Afinal, basta pensar desta forma: se você puder fornecer um benefício ou ajudar alguém, é muito mais provável que se lembrem de você na hora de fazer uma indicação.
Assim, o primeiro passo que todo RH ou líder de Recursos Humanos pode tomar, quando se trata de rede de contatos, é justamente pensar em como poder agregar valor à outra pessoa.
As vantagens de um networking bem construído
Segundo Keith Ferrazzi, autor de Nunca Almoce Sozinho, quando você tem relacionamentos fortalecidos, isso significa:
Aprendizado constante
Você está sempre aprendendo sobre você mesmo, outras pessoas, negócios e o mundo. Isso porque você conhece gente nova, que te possibilitará perspectivas diferentes para sua carreira.
São tantas as conexões incríveis que você pode estar perdendo oportunidades e nem se dá conta ainda.
Aumento de influência
Uma rede de grande alcance é uma das maneiras mais seguras de se tornar e permanecer um líder de pensamento da sua área.
Branding pessoal e organizacional
Quanto mais pessoas você ajudar, maior será a reciprocidade. Consequentemente, você vai construir credibilidade e possíveis parcerias estratégicas para o futuro.
Dicas para você criar e fortalecer seu networking
Trabalhe sua capacidade de comunicação
Por que existem pessoas que saem de conferências e encontros com potenciais associações e meses de boas indicações?
Pois elas focam menos no pitch de elevador (onde você tem poucos segundos para apresentar sua ideia) e concentram-se mais em vender seu peixe de forma autêntica. Por que você está aqui? O que você quer aprender? E o que os outros podem aprender com você? Como você será lembrado?
Quando você genuinamente trabalha com o seu marketing pessoal, o networking vira consequência.
Ser autêntico deixa uma impressão duradoura. Você não precisa se vender, mas sim compartilhar suas paixões e suas atividades, mesmo que estas pessoas não sejam da sua área.
Tenha atenção ao tempo, onde menos é mais
Bons profissionais tem como trabalho não desperdiçá-lo - e é por isso que pesquisar previamente sobre a pessoa que você quer abordar e oferecer algo que auxilie ela causam uma boa impressão.
Um exemplo de abordagem seria: "Acompanho bastante seu trabalho, fulano me explicou muito sobre você e acho sua abordagem prática e com muito potencial. Tenho contato com ciclano, Head de RH da empresa XYZ e eles poderiam ser uma parceria bacana. Se topar, vamos nos encontrar quando for mais conveniente para você.".
Lembre-se: O networking mais impactante é aquele com credibilidade, conveniência e abordagem direta e transparente.
Foque em adquirir laços com profundidade
Um dos principais objetivos aqui é trabalhar as pessoas baseado em relações de troca. Você cria confiança e mostra seu valor até que seja uma conexão significativa. Só então, você obtém o seu propósito.
Tenha em mente, no entanto, que não é realista esperar conhecer alguém e construir um relacionamento significativo instantaneamente- enquanto alguns têm a habilidade natural de forjar amizades instantâneas, o ponto aqui é ir para a profundidade (não apenas amplitude) em relação a seus relacionamentos.
Sugestões de leitura
Nunca Almoce Sozinho, Keith Ferrazzi
Ferrazzi mostra a abordagem para se conectar a sua valiosa lista de contatos- Pessoas que foram ajudadas e também retribuíram.
Ele também dá destaque às estratégias que líderes como Dalai Lama e Bill Clinton utilizam para serem as pessoas mais bem relacionadas do mundo.
Who’s got your back, Keith Ferrazzi
Se em "Nunca Almoce..", o autor discute sobre construção de relacionamentos, aqui ele fala em justamente cultivar esse círculo.
Como você encontra essas pessoas? Que características você possui que clicam bem com os outros, e quais são as características que vão se encaixar bem com você? Como você mantém relações com eles a longo prazo?
Saber conversar, Debra Fine
Este livro aborda um dos problemas mais comuns que as pessoas enfrentam na hora de abordagem e ensina sobre como você começa e continua uma conversa que valha a pena ter.
Ela oferece técnicas para desenvolver habilidades de escuta ativa e obter referências com listas de iniciadores de conversação, quebra-gelos e perguntas de follow up.
Superconnector, Scott Gerber e Ryan Paugh
De nada adianta ter diversas conexões no LinkedIn se ninguém souber seu propósito.
Gerber e Paugh oferecem um novo modelo de networking, que se concentra em tópicos como estratégia e qualidade, em vez das habituais métricas de vaidade que entram na maioria das experiências de networking.
Networking para pessoas que odeiam Networking, Devora Zack
Obra voltada para os profissionais e gestores mais introvertidos e que oferece várias sugestões para que eles gerenciem a si mesmos em um evento de networking e sigam conversas e relações comerciais em potencial.
Algumas dicas interessantes: Chegar cedo para que a pessoa não se sinta sobrecarregada e ir com um acompanhante para ajudar no entrosamento.
Como aproveitar o networking no HR4results?
Um dos principais eventos de desenvolvimento no RH, o HR4results vai muito além das palestras e painéis sobre, entre outros temas, metodologias ágeis, employer branding, e diversidade.
Ele é uma oportunidade única para o desenvolvimento interpessoal dos participantes, que terão a chance de trocar conhecimentos em um ambiente que estimula, de fato, as conexões de valor.
Na verdade, esse tipo de ecossistema é excelente para networkings do RH porque você encontra:
- Pessoas com desafios em comum;
- Pessoas com visões diferentes;
- Uma visão de varejo e de grandes empresas;
- Cases, idéias e insights por indústria, tamanho e setor dos Recursos Humanos.
Veja a chance de abrir o seu leque de aprendizado e expandir suas possibilidades com o volume gigantesco de profissionais capacitados que vão estar lá (isso sem contar que você vai acelerar sua carreira de RH)!
Os espaços desta edição: o que você deve saber?
O evento acontece no centro de Eventos Pro Magno, em São Paulo, e vai contar com dois andares e vários espaços que proporcionarão uma extensa rede de contatos.
O 1º andar é dedicado às keynotes (Aproveite e dê uma olhada nos palestrantes já confirmados!) e estandes da feira de inovação, com mais de 20 startups expositoras da área de Recursos Humanos e voltadas a temas como Treinamento & Desenvolvimento, Analytics, Recrutamento e Seleção e Benefícios.
Já no andar superior, você encontra as salas para mais de 30 palestras e um ambiente mais informal, onde os visitantes poderão trabalhar e fazer pausas ou encontros mais casuais com outras pessoas.
A edição de 2019 vai trazer atividades interativas, pufes, colchões, mesas de café. Tudo isso distribuído em 12 espaços diferentes, pensados justamente para fortalecer a interação tanto entre os participantes, quanto palestrantes e startups, incentivando o compartilhamento de desafios, ideias e soluções.
E, claro: também não podia faltar happy hours, que acontecem nos dois dias, com muita música, cerveja e oportunidade de boas amizades! ;)
E aí, vai perder a chance de um networking no RH incrível?
Te esperamos lá!
Anote na agenda: 8 e 9 de maio, na Pro Magno, em São Paulo/SP.
Corra: os ingressos do 1º lote já estão acabando!
