Como planejar ações de RH para o próximo ano


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O ano atípico de 2020 exigiu que puséssemos em prática ações que antes conhecíamos apenas na teoria. A importância do planejamento, por exemplo, é raramente questionada, mas a necessidade de replanejar, do zero, e em pouquíssimo tempo, era algo que não estávamos habituados.

Por isso criamos este artigo, que tem como objetivo apresentar para você formas eficientes de organizar as ações de RH para o próximo ano, mesmo em um cenário incerto. Vamos às dicas!

Crie um calendário e identifique datas importantes

O passo mais óbvio, mas igualmente essencial, é a criação de um calendário. Porque com ele, você conquista uma visão mais específica do ano, os melhores momentos e datas que não podem passar em branco.

Dessa maneira, planeje em um calendário (seja ele em Excel, PDF ou impresso) todas as datas importantes — de ações de endomarketing até compromissos trabalhistas —. Identifique, por exemplo, ações mais pontuais como Novembro Azul, Outubro Rosa e o aniversário da empresa.

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Divida as ações por categorias

O setor de RH gerencia várias frentes, e todas têm igual importância. Por isso, é necessário planejar ações que englobam do recrutamento de talentos até tarefas d Departamento Pessoal.

Sendo assim, planeje com antecedência o qual objetivo precisa ser alcançado em cada frente, desdobre em ações e planeje todas em seu calendário. Alguns exemplos de categorias que você pode utilizar no seu planejamento são:

  • Employer branding

Planeje ações de reconhecimento da sua marca empregadora, isso ajudará você a construir uma empresa cobiçada e a atrair os talentos mais alinhados com a cultura, propósito e desafios.

[Kit] Employer branding: como engajar talentos

  • Experiência do candidato

Ações de experiência do candidato influenciam uma cadeia de conexão muito grande. Portanto, investir em ações nessa frente ajudará você a contratar mais e melhor, ao mesmo tempo que encanta futuros colaboradores.

[Curso]  Experiência do Candidato

  • Saúde mental

Não espere o Setembro Amarelo: ações de saúde mental e física precisam ser contínuas. Assista no webinar abaixo maneiras de como construir ações focadas no bem-estar dos colaboradores.

[Webinar] Muito além do Setembro Amarelo: por que é importante cuidar da saúde do colaborador o ano todo

Lute pelo seu budget

Fim do ano é o momento onde o orçamento está sendo planejado, e as verbas serão destinadas para cada setor, com base em seus planejamentos e objetivos a serem alcançados. É nesse momento a hora do RH lutar pelo seu budget!

Por mais que exista a possibilidade de executar algumas ações com as ferramentas à disposição, é imprescindível que o RH tenha o seu próprio orçamento. Porque apenas dessa forma as ações do setor podem ganhar novas proporções, gerando assim melhores resultados.

Então, não se esqueça: busque um orçamento para suas ações, valide a necessidade com números e prove o retorno sobre investimento.

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Por fim: o que sua empresa precisa?

Alinhar as ações do RH com o plano estratégico da empresa é uma boa forma de garantir que o setor está influenciando diretamente nos resultados empresariais.

Por isso, pergunte-se: o que a empresa precisa do RH que ainda não foi feito? Plano de cargos e salários ou novos benefícios? Isso é subjetivo de empresa para empresa, e você precisa entender o que faz sentido para os seus colaboradores e organização.

Faça análises e pesquisas para identificar os maiores gaps. Talvez, para você, é importante focar em uma nova forma de recrutar, mas para a empresa “vizinha”, ações de engajamento e retenção ganham prioridade maior.

Espero que este conteúdo tenha ajudado você a direcionar melhor as ações do seu RH! Não deixe de baixar o material abaixo e aprenda mais sobre planejamento do RH na prática.

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