Saiba escolher a solução de RH ideal para sua empresa

O setor de Recursos Humanos assume cada vez mais uma abordagem estratégica, voltada para a gestão de pessoas e recrutamento inteligente, com a preocupação de colaborar com o alcance de metas da empresa.

Para ajudar nesse processo, a contratação de uma solução de RH inteligente, que automatize e facilite tarefas é essencial. É por meio dessa solução que a equipe vai conseguir fazer um trabalho de maior qualidade e focado nos objetivos corporativos.

Para entender quais são os requisitos ideais que a solução deve apresentar, acompanhe este post.

O RH estratégico e suas exigências

O tratamento estratégico do RH consiste em administrar o corpo de funcionários para que eles atendam aos objetivos da empresa. Nesse caso, a equipe deve contribuir por meio de suas habilidades e competências para o alcance de metas.

Quando há a detecção de lacunas importantes para o desenvolvimento organizacional, o RH pode realizar treinamentos a fim de suprir essas necessidades, ou realizar novas contratações.

O RH estratégico também tem uma preocupação com o engajamento e retenção dos funcionários, importantes para o crescimento da empresa. Esses números estão intimamente ligados com a qualidade dos processos seletivos e adaptação dos profissionais ao fit cultural.

Para que o setor de Recursos Humanos da empresa consiga verdadeiramente ajudar na estruturação e na tomada de decisões corporativas, é preciso um cuidado especial com a gestão de pessoas e com a formação das equipes. E para isso, a contratação de uma solução de RH pode ser de extrema importância.

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Benefícios e características que uma solução de RH deve ter

Abaixo seguem algumas características que um bom sistema de RH deve ter, assim como os seus principais benefícios:

Otimização da eficiência

O esforço operacional empregado no recrutamento é diminuído com a adoção de um bom sistema de RH. O uso dessa solução centraliza todo o processo, disponibilizando as informações mais facilmente e ajudando na triagem — uma das etapas mais demoradas e trabalhosas.

O uso de algoritmos baseados em Inteligência Artificial e People Analytics tornam os processos mais afinados e eficientes, aumentando a qualidade das contratações.

Redução de custos

A seleção de profissionais demanda tempo e dinheiro. Exige dedicação da equipe interna da empresa, gastos com a aplicação de testes e realização de entrevistas, entre outras etapas.

Uma contratação equivocada sai ainda mais caro para a empresa, que deve arcar com os gastos dos direitos de rescisão e uma nova seleção de talentos.

O uso de uma boa solução de RH, além de automatizar tarefas e otimizar o tempo gasto com o recrutamento, ajuda a fazer uma escolha mais acertada, diminuindo a probabilidade da demissão desse profissional a curto e médio prazos.

Estruturação de processos

Para um recrutamento bem-sucedido, é importante estruturar todo o processo, definindo as datas da realização de cada etapa. Com isso, todos os envolvidos ficam cientes do que precisa ser feito, ajudando na coerência do trabalho em equipe e organizando a seleção, além de torná-la mais eficiente.

Contratar uma solução de RH é um investimento para a empresa, com benefícios que vão refletir na qualidade da formação de equipes e no menor tempo e esforço demandados para esse trabalho.

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Mariana Dias | GUPY

Mariana Dias | GUPY

Formada em Administração de Empresas pela USP e com especialização em Empreendedorismo e Inovação, Mariana é CEO & Co-founder da GUPY. Descobriu sua paixão por RH logo no início de sua carreira e foi Business Partner da área para toda a América Latina em uma multinacional do setor de bebidas. É apaixonada desafios e por tudo relacionado a gestão de pessoas e inovação.