4 benefícios do recrutamento e seleção de alta performance

recrutamento e seleção de alta performance está intimamente ligado à atuação mais estratégica do RH, voltada para resultados e alcance de metas.

Essa prática envolve alguns aspectos que podem ser negligenciados durante um processo seletivo comum, mas que traz diversas vantagens para o crescimento e a consolidação da empresa no mercado.

Para saber mais sobre o conceito e que benefícios ele traz, continue lendo este post!

O que é recrutamento e seleção de alta performance?

Uma empresa de alta performance pode ser percebida no contentamento dos funcionários, característica que reflete nos índices de produtividade e qualidade do atendimento. Trata-se de uma cultura que parte da diretoria e é disseminada entre os líderes, sendo finalmente transmitida para as equipes.

A cultura de alta performance também pode ser percebida em características marcantes dentro da organização, como valores internos vividos pelos funcionários, respeito entre todos os colaboradores independentemente da sua posição no organograma corporativo e valorização do relacionamento entre funcionários e empresa, com reconhecimento do colaborador.

Dentro do recrutamento e seleção, a alta performance caracteriza-se pela preocupação com o RH estratégico, escolhendo não apenas profissionais com alto desempenho técnico, mas também coerentes com o fit cultural e que se encaixem nos direcionamentos da empresa.

Essas pessoas devem não só apresentar as habilidades necessárias, mas também tendências comportamentais que combinem com os valores corporativos, ajudando a manter o clima organizacional, impactando diretamente nos índices de engajamento e turnover.

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Que benefícios traz para a empresa?

Destacamos aqui quatro consequências positivas provocadas pelo recrutamento e a seleção de alta performance:

1. Gestão de desempenho otimizada

Com os funcionários ideais incorporados aos valores da empresa, a gestão de desempenho é otimizada, já que essas pessoas reconhecem a importância do que é passado no feedback e buscam seguir essas orientações, sem desprezar as indicações feitas pelo líder e os resultados da avaliação de desempenho.

Os indivíduos entendem a intenção do processo, reconhecem os esforços para melhorar a performance e estão abertos para absorver as orientações.

2. Seleção alinhada com a cultura do negócio

Conhecer os valores da empresa ajuda a pensar no RH estratégico dentro do processo seletivo e priorizar os candidatos com as características condizentes com essa cultura. Uma empresa ligada à contribuição social pode valorizar candidatos envolvidos em causas comunitárias, por exemplo.

3. Redução de turnover

Um dos principais benefícios trazidos pelo recrutamento e seleção de alta performance é a redução do turnover da empresa. Esse benefício contribui para a manutenção de altos índices de produtividade, ajuda no engajamento e na coesão entre os membros da equipe e favorece o employer branding, fortalecendo a imagem da empresa no mercado.

4. Aprimoramento da comunicação interna

Com líderes exercendo a gestão horizontal, caracterizada pela valorização dos funcionários e abertura para o diálogo, e equipe escolhida a dedo, de acordo com os conceitos importantes para a empresa, a comunicação interna é fluida e uma ferramenta eficiente para a otimização de processos e solução de problemas.

A realização de processos de recrutamento e seleção alinhados ao conceito de alta performance da empresa ajuda a manter os índices de qualidade e facilita o andamento do trabalho no dia a dia. Trata-se uma estratégia importante para o alcance das metas organizacionais.

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Mariana Dias | GUPY

Mariana Dias | GUPY

Formada em Administração de Empresas pela USP e com especialização em Empreendedorismo e Inovação, Mariana é CEO & Co-founder da GUPY. Descobriu sua paixão por RH logo no início de sua carreira e foi Business Partner da área para toda a América Latina em uma multinacional do setor de bebidas. É apaixonada desafios e por tudo relacionado a gestão de pessoas e inovação.