Você sabe como valorizar seus funcionários com um plano de carreira?

Tornar os funcionários mais felizes e dedicados durante o tempo de trabalho é, muitas vezes, um grande desafio que as empresas e corporações precisam assumir. Isso porque é comprovado que colaboradores mais satisfeitos exercem suas atividades de forma mais eficiente, são mais produtivos e tendem a evitar o tão indesejado turnover. Uma das formas de demonstrar que os trabalhadores da empresa são valorizados é com o plano de carreira. Veja a importância dele, as vantagens que ele promove e saiba implementá-lo!

O que é um plano de carreira?

O plano de carreira é um programa que estruturará todo o caminho profissional que o funcionário poderá percorrer dentro da organização. Nele estarão todas as posições hierárquicas e as competências necessárias para alcançá-las (formação, habilidades, tempo de serviço no cargo anterior, etc.).

Outros pontos que deverão estar presentes são projeções de aumento de salário, possibilidade de melhorias com cursos e benefícios em caso de obtenção de especialização (pós-graduação, mestrado e/ou doutorado).

Quais as vantagens de implementar um plano de carreira em seu negócio?

A elaboração de um plano de carreira consistente e que seja atraente para o colaborador é essencial para agregar valor à empresa e ajuda a manter as equipes estimuladas e produtivas. Veja quais são as principais vantagens de sua implementação:

Ajuda a encontrar os funcionários qualificados para o cargo

Ao estabelecer as diretrizes básicas para cada cargo, a empresa facilita o entendimento do setor de RH para a contratação dos funcionários que sejam mais qualificados para a vaga desejada.

Isso permite que os processos seletivos sejam mais eficientes, diminuindo as chances de contratação de alguém que não se adeque à vaga.

Permite maior transparência nos processos seletivos

Durante o processo seletivo pode-se apresentar brevemente o plano de carreira. Além de incentivar os candidatos a batalharem pela vaga, é possível eliminar já de antemão os candidatos que, por algum motivo, não estejam satisfeitos com o que foi proposto.

Dessa forma, diminui-se as chances de contratar um funcionário que sairá rapidamente da sua função por estar insatisfeito. Além disso, a transparência nesses processos é algo desejável e agrega valor para a marca empregadora da empresa.

Passa sensação de valorização do colaborador por parte da empresa

Buscar recompensar o funcionário pelas suas funções, com possibilidade real de ascensão no trabalho é uma forma de demonstrar que o valoriza e que reconhece seus esforços em seu trabalho.

Melhora a produtividade dos trabalhadores

Essa sensação de valorização, bem como a busca por demonstrar as competências para uma promoção, torna os colaboradores mais motivados, fazendo com que estejam mais satisfeitos e se tornem mais produtivos.

Diminui o turnover em seu negócio

Diante da perspectiva de promoção os trabalhadores tendem a permanecer na empresa em busca de condições e cargos melhores. Isso diminui o turnover, que se não tratado pode prejudicar seriamente o negócio.

Para complementar as dicas sobre os planos de carreira de funcionários, confira o curso intensivo sobre recrutamento e seleção que preparamos para você!

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Como criar um plano de carreira para seus funcionários?

A elaboração de um plano de carreira deve ser feita de forma estratégica, pensando em como alinhar interesses da empresa e dos funcionários, sendo vantajoso para todos e garantindo a sustentabilidade da empresa. Lembre-se que ele também deve prever metas, avaliações periódicas e adequações em caso de problemas. Confira esse nosso outro artigo com dicas sobre como implementar um plano de carreira para seus colaboradores.

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Mariana Dias | GUPY

Mariana Dias | GUPY

Formada em Administração de Empresas pela USP e com especialização em Empreendedorismo e Inovação, Mariana é CEO & Co-founder da GUPY. Descobriu sua paixão por RH logo no início de sua carreira e foi Business Partner da área para toda a América Latina em uma multinacional do setor de bebidas. É apaixonada desafios e por tudo relacionado a gestão de pessoas e inovação.