Tornar os funcionários mais felizes e dedicados durante o tempo de trabalho é, muitas vezes, um grande desafio que as empresas e corporações precisam assumir. Isso porque é comprovado que colaboradores mais satisfeitos exercem suas atividades de forma mais eficiente, são mais produtivos e tendem a evitar o tão indesejado turnover. Uma das formas de demonstrar que os trabalhadores da empresa são valorizados é com o plano de carreira. Veja a importância dele, as vantagens que ele promove e saiba implementá-lo!
O que é um plano de carreira?
O plano de carreira é um programa que estruturará todo o caminho profissional que o funcionário poderá percorrer dentro da organização. Nele estarão todas as posições hierárquicas e as competências necessárias para alcançá-las (formação, habilidades, tempo de serviço no cargo anterior, etc.).
Outros pontos que deverão estar presentes são projeções de aumento de salário, possibilidade de melhorias com cursos e benefícios em caso de obtenção de especialização (pós-graduação, mestrado e/ou doutorado).
Quais as vantagens de implementar um plano de carreira em seu negócio?
A elaboração de um plano de carreira consistente e que seja atraente para o colaborador é essencial para agregar valor à empresa e ajuda a manter as equipes estimuladas e produtivas. Veja quais são as principais vantagens de sua implementação:
Ajuda a encontrar os funcionários qualificados para o cargo
Ao estabelecer as diretrizes básicas para cada cargo, a empresa facilita o entendimento do setor de RH para a contratação dos funcionários que sejam mais qualificados para a vaga desejada.
Isso permite que os processos seletivos sejam mais eficientes, diminuindo as chances de contratação de alguém que não se adeque à vaga.
Permite maior transparência nos processos seletivos
Durante o processo seletivo pode-se apresentar brevemente o plano de carreira. Além de incentivar os candidatos a batalharem pela vaga, é possível eliminar já de antemão os candidatos que, por algum motivo, não estejam satisfeitos com o que foi proposto.
Dessa forma, diminui-se as chances de contratar um funcionário que sairá rapidamente da sua função por estar insatisfeito. Além disso, a transparência nesses processos é algo desejável e agrega valor para a marca empregadora da empresa.
Passa sensação de valorização do colaborador por parte da empresa
Buscar recompensar o funcionário pelas suas funções, com possibilidade real de ascensão no trabalho é uma forma de demonstrar que o valoriza e que reconhece seus esforços em seu trabalho.
Melhora a produtividade dos trabalhadores
Essa sensação de valorização, bem como a busca por demonstrar as competências para uma promoção, torna os colaboradores mais motivados, fazendo com que estejam mais satisfeitos e se tornem mais produtivos.
Diminui o turnover em seu negócio
Diante da perspectiva de promoção os trabalhadores tendem a permanecer na empresa em busca de condições e cargos melhores. Isso diminui o turnover, que se não tratado pode prejudicar seriamente o negócio.
Para complementar as dicas sobre os planos de carreira de funcionários, confira o curso intensivo sobre recrutamento e seleção que preparamos para você!
Como criar um plano de carreira para seus funcionários?
A elaboração de um plano de carreira deve ser feita de forma estratégica, pensando em como alinhar interesses da empresa e dos funcionários, sendo vantajoso para todos e garantindo a sustentabilidade da empresa. Lembre-se que ele também deve prever metas, avaliações periódicas e adequações em caso de problemas. Confira esse nosso outro artigo com dicas sobre como implementar um plano de carreira para seus colaboradores.
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