Software de Pesquisa de Clima: impulsiona o RH?

O clima organizacional é uma das principais ferramentas estratégicas para uma organização. 

Conforme os dados levantados em 2022 do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), mostrou que o Brasil registrou 56% de turnover, liderando o índice de rotatividade de funcionários em todo o mundo.

Ao discutirmos a respeito das percepções do colaborador acerca da empresa, diversos fatores estão envolvidos como liderança, comunicação interna, reconhecimento e recompensas.

Com uma pesquisa de clima organizacional é possível coletar informações essenciais para tomar decisões que gerem melhorias contínuas, motivação dos colaboradores e mantenha a satisfação no ambiente de trabalho. 

Ou seja, uma estratégia eficaz para alcançar melhores resultados, fortalecer a cultura da organização e diminuir os custos de rotatividade. Continue lendo para entender como funciona!

O que é clima organizacional?

O clima organizacional está relacionado a como os colaboradores percebem o ambiente da empresa.

Ela fornece uma visão clara sobre como eles enxergam os pontos fortes e fracos que impactam no dia a dia. 

Essa percepção sendo positiva ou negativa implica diretamente na motivação da equipe, satisfação com a organização e desempenho de cada indivíduo.  

Porque medir o clima organizacional?

Um clima organizacional positivo proporciona um relacionamento de confiança, engajamento e colaboração entre membros da equipe.

Criando um espaço com abertura para novas ideias, desenvolvimento e inovação. Além de gerar sentimento de pertencimento e comprometimento nos colaboradores.

Por outro lado, um clima organizacional negativo leva ao aumento de rotatividade, uma vez que é percebido um ambiente com alto nível de estresse, provocando desengajamento e baixa produtividade. 

Acompanhar indicadores de clima organizacional permite construir estratégias como a retenção de talentos, aumento da produtividade e redução de turnover. 

Como medir o clima organizacional em 7 passos

Para avaliar o clima organizacional de maneira eficiente é necessário organização para executar de forma intencional. Saiba como fazer isso a seguir:

1. Planejamento

Para tomar as decisões corretas, faça um mapeamento dos principais objetivos que desejam alcançar.

Quais são as métricas de sucesso da organização? O que será avaliado como satisfação dos colaboradores? 

Depois construa um planejamento com prazos a serem seguidos em todas as etapas do processo.

Estabeleça um período cíclico para a pesquisa ser aplicada com frequência para acompanhamento da evolução ou a prevenção de resultados não satisfatórios. 

2. Comunicação interna

Para alcançar a finalidade pretendida, comunique aos líderes para compreenderem a importância de engajar a participação dos colaboradores.

Esclareça as etapas do processo, dúvidas sobre a pesquisa de clima organizacional. Como prazos, objetivo da pesquisa e garantir a confidencialidade. 

Lembre-se de formalizar essa mensagem e utilize canais de comunicação interna como reuniões, e-mail ou grupos de discussão para comunicar a todos. 

3. Aplicação da Pesquisa de Clima Organizacional 

Aplique a pesquisa de clima organizacional com um prazo adequado para as respostas com qualidade e tempo hábil para sanar dúvidas durante o processo. 

Garanta a participação de todos os colaboradores incentivando a todos, além de assegurar fácil acesso à pesquisa. 

4. Análise de dados

Após a aplicação do questionário, os dados devem ser analisados cuidadosamente. 

Observe as tendências e respostas que são frequentes, pois elas revelam um indicador a ser acompanhado.

Pontos fortes e pontos fracos também serão identificados, abrindo oportunidade para futuras melhorias. 

5. Plano de ação

A partir dos resultados registrados, é hora de avaliar quais melhorias devem ser implantadas e como as soluções devem ser estruturadas. 

Atribua responsabilidades às áreas envolvidas para a execução do plano de ação. 

Desse modo, os responsáveis poderão acompanhar de perto os resultados e garantir a implementação eficaz das melhorias propostas.

6. Ciclo de feedback 

Agora que você já coletou e analisou as informações, é essencial compartilhar com os colaboradores de forma que essa troca enriqueça o desenvolvimento de todos. 

Este momento exige transparência para feedback sobre as áreas de preocupação,  pontos positivos identificados e o plano de ação direcionado para o progresso das melhorias. 

7. Acompanhamento

Com base nos resultados obtidos e plano de ação estruturado, acompanhe e monitore a evolução das atuações.  

Caso necessário, entenda quais ações ainda precisam ser aprimoradas para gerar resultados positivos.

Utilize ferramentas que auxiliem na otimização de processos para evitar falhas e retrabalho. Consequentemente, a equipe adquire espaço para inovação e tempo para reforçar os pontos fortes da marca empregadora. 

Como um software para pesquisa de clima organizacional impulsiona resultados?

Para atingir um resultado assertivo é fundamental uma execução eficiente da Pesquisa de Clima Organizacional. 

Considerando a importância de ter visibilidade sobre indicadores claros, é essencial acompanhar esses dados por meio de um dashboard que esteja alinhado aos objetivos da organização.

Com a inteligência da Gupy Clima e Engajamento você entrega autonomia para sua liderança construir planos de ação embasados e precisos.

Com acesso a dashboards estratégicos, análises completas e relatórios que promovem feedbacks construtivos.  

Além de poder contar com recomendações de ações práticas e específicas para cada situação. Se aprofundando no score de cada time e comparando percentuais de risco.  

Prepare seu time de forma estratégica para impulsionar os resultados da organização e superar as metas estabelecidas. 

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