Geração Millennial: Como Atrair e Contratar os Talentos do Futuro?

Se você está recrutando, sabe que a geração millenial é uma das principais forças de trabalho de hoje. É bem verdade que ela está mudando a cultura corporativa e possui expectativas diferentes das gerações anteriores. 

Esses profissionais tem desejos, propósitos, práticas e ideais específicos. Eles também são completamente inseridos no contexto digital, por isso você precisa entender como a tecnologia tem um papel fundamental na contratação de millenials.

Será que sua empresa pode estar perdendo talentos durante os processos seletivos por não entender o que eles buscam? Descubra a resposta neste artigo e veja como conduzir um processo seletivo de forma atual e engajadora.

Quem são os millennials?

Apesar de ainda não haver consenso entre os estudiosos sobre quem, de fato, são os millennials, podemos tratá-los como o grupo de pessoas nascidas durante os anos 1980 e 1990.

Isso quer dizer que eles são nativos digitais, ou seja, já cresceram em um mundo globalizado e imerso em diversas tecnologias.

Esses indivíduos entraram no mercado de trabalho após os anos 2000 e causaram um grande impacto justamente por sua mentalidade diferente da geração precedente.

Imagem de infográfico sobre a geração millennialFonte: Innovare Pesquisa

Propósito: algo indispensável para a geração Y

Um dos valores mais importantes para essa geração, o propósito é um misto de muitas características do senso de fazer algo maior. Há uma valorização do trabalho em equipe, da colaboração, da cultura da empresa e a busca por questões intangíveis que vão além do salário.

A chave é haver uma forte conexão entre a missão e visão da empresa com o candidato, combinando com o que sua organização está buscando.

Como a geração millennial está mudando o processo de contratação?

À medida que ela se torna mais predominante na força de trabalho, também acaba contribuindo para uma mudança na cultura, incluindo a maneira como as empresas contratam. Profissionais desta geração esperam:

  • Uma comunicação orientada pela tecnologia: Dado o uso crescente de dispositivos móveis, é compreensível que 68% dos millennials usem o celular na busca por vagas.

  • Processos de contratação mais curtos: Se o processo for muito longo, há uma boa chance de o candidato desistir.

  • Ver que há um senso de propósito: A geração y quer encontrar significado em seu trabalho. As empresas devem estar preparadas para falar sobre sua missão e valores, mostrando como os funcionários podem causar impacto.

Como atrair os talentos dessa geração?

Após diversos estudos sobre ela e seu comportamento no mercado de trabalho, é possível traçar algumas estratégias para garantir a contratação de millennials em sua empresa.

Abaixo, separamos algumas formas de atrair esses grupos para sua organização. Acompanhe!

Foco no bem-estar

Um artigo da Forbes sobre como tornar o local de trabalho “millennial friendly” ressaltou a importância de um ambiente corporativo saudável.

Segundo a autora, Ashira Prossack, não se trata apenas de oferecer snacks, jogos e happy hour. É necessário investir em uma cultura organizacional sólida que priorize o bem-estar dos colaboradores.

Millennials valorizam aspectos que vão muito além de um salário alto. Eles estão interessados em trabalhar em um ambiente no qual valores relevantes e um propósito motivador estejam presentes.

Atenção para soft skills

Outro fator importante na contratação de millennials é a valorização das soft skills. Muitas empresas se habituaram a olhar apenas para as competências técnicas dos candidatos, ou seja, as hard skills.

No entanto, o novo momento pede um olhar atento para as habilidades comportamentais. Elas são mais subjetivas, mas, por outro lado, têm grande impacto em um ambiente organizacional saudável.

Engajamento no processo seletivo

O engajamento de profissionais da geração millennial deve começar desde o momento de recrutamento e seleção.

Isso porque, como já falamos, o índice de abandono do processo pode ser alto caso a organização não se preocupe em garantir o envolvimento dos candidatos.

Se você não quer perder os melhores talentos do mercado, está na hora de atualizar seu processo seletivo e torná-lo mais tecnológico e dinâmico, com uma página de carreiras muito bem construída.

Aprenda o passo a passo para fazer uma página de carreiras que atraia os talentos da geração millennial!

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Como a tecnologia pode ajudar?

A tecnologia se tornou uma grande aliada do RH, principalmente quando falamos da contratação de millennials.

Existem diversas ferramentas que são usadas para encontrar e atrair os melhores talentos, mostrando a eles o potencial e a cultura da empresa.

Durante o recrutamento, a tecnologia também deve ser usada para humanizar o processo seletivo e torná-lo mais dinâmico, mais rápido e com resultados melhores.

A principal ferramenta que pode auxiliar seu RH nesse sentido é um software de recrutamento e seleção. Além de alcançar os candidatos com mais fit cultural com a empresa, esse sistema também proporciona uma experiência engajadora tanto para os profissionais quanto para os gestores.

Além disso, esse tipo de solução pode ajudar a aumentar o relacionamento e os pontos de contato de comunicação, nutrindo melhor cada candidato.

Como você leu, realizar a contratação da geração millennial não deve ser algo para alarmar o seu Recursos Humanos. Procure entender suas demandas e alinhá-las com sua cultura para conseguir os melhores resultados. 

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