Por que investir no RH é importante? Descubra como fazer!

Muitas vezes confundido com o Departamento Pessoal, o setor de Recursos Humanos é parte importante para o crescimento da empresa. É ele quem vai atrair e manter os melhores talentos, administrar as competências dessas pessoas e coordenar habilidades em direção às metas. A tendência atual é que o RH tenha uma atuação cada vez mais estratégica e colabore para que o potencial dos profissionais contratados seja aproveitado ao máximo. Infelizmente, muitos CEOs ainda não enxergam a importância desse setor. Entenda, neste artigo, por que investir no RH é vital para as organizações!

Como é o trabalho do RH estratégico

Um RH voltado para o crescimento da empresa tem grande foco na gestão de pessoas. É sua função entender as habilidades de todos os funcionários, alinhá-las e ajudar na coordenação e estruturação das equipes de acordo com essas habilidades.

Por meio dessa gestão, também é possível desenvolver lacunas profissionais, contribuindo para o desenvolvimento desses empregados. Assim, a empresa pode moldar os profissionais para que eles tenham condições de atender às necessidades das tarefas.

Além disso, esse departamento procura fazer uma seleção de talentos mais acurada. Para tal, identifica o candidato ideal para atender às exigências técnicas da vaga e que, ao mesmo tempo, tenha o perfil de comportamento perfeito em relação à cultura organizacional.

Um RH que atue de maneira estratégica também tem cuidado especial com a retenção de talentos, garantindo que os contratados tenham satisfação em trabalhar naquela empresa. Isso reflete na qualidade dos produtos e serviços oferecidos, e ajuda, até mesmo, a vencer a concorrência. Assim, esse é mais uma razão pela qual investir no RH é importante.

O RH nos tempos de crise

Muitas vezes, o presidente da empresa se vê obrigado a cortar custos durante uma crise econômica, e esses cortes podem começar pelo RH.

Essa atitude é um erro brutal que compromete ainda mais a sobrevivência de um negócio. Garantir uma boa prática de Recursos Humanos é o que faz toda a diferença entre uma empresa que consegue atravessar um período turbulento e a que acaba ficando pelo caminho.

É o RH que vai garantir a colaboração genuína dos contratados, além de desenvolver políticas voltadas ao desenvolvimento da equipe. Durante a crise, investir no RH é garantir o fortalecimento das estruturas internas de uma empresa.

O que torna um RH importante

Alguns fatores dão ao RH um papel de relevância em uma organização. Esses ultrapassam as obrigações burocráticas de preenchimento de avisos de férias e folhas de pagamento. Selecionamos 4 deles para você conhecer.

1. Recrutamento acertado

Saber contratar as pessoas certas para a vaga, com a experiência necessária para desenvolver as tarefas e que vão se adaptar ao ritmo da empresa é característica essencial que evita altos custos de demissões e processos seletivos constantes.

2. Retenção de talentos

Contratar bem é vital, mas reter esses talentos também é importantíssimo. De nada adianta investir no conhecimento de um profissional para que ele deixe a empresa um ano depois.

Saber trabalhar a retenção de talentos é tarefa do RH, que vai garantir o engajamento, a qualidade de vida e a permanência do profissional por um longo período de tempo, contribuindo genuinamente para o crescimento da corporação.

3. Valorização da empresa

Uma empresa que sabe cuidar bem dos seus funcionários acaba sendo conhecida por essas características e ganha valor de mercado, além de ser disputada pelos profissionais mais competentes.

4. Melhora do clima organizacional

Um bom RH dá abertura aos profissionais para que eles também expressem como é trabalhar nesse lugar e o que pode ser mudado. Essa prática permite uma melhora substancial no clima da empresa, o que reflete de maneira positiva na produtividade.

Agora que você já sabe por que investir no RH da empresa é fundamental para o sucesso, que tal compartilhar este post em suas redes sociais? Assim, seus amigos também terão acesso a esta informação! Aproveite para nos seguir no Facebook e Linkedin, além de assinar nossa newsletter ao lado, para ter acesso a mais dicas que vão ajudar a trazer os melhores talentos para sua empresa.

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Mariana Dias | GUPY

Mariana Dias | GUPY

Formada em Administração de Empresas pela USP e com especialização em Empreendedorismo e Inovação, Mariana é CEO & Co-founder da GUPY. Descobriu sua paixão por RH logo no início de sua carreira e foi Business Partner da área para toda a América Latina em uma multinacional do setor de bebidas. É apaixonada desafios e por tudo relacionado a gestão de pessoas e inovação.