Para uma Gupy mais diversa, estabelecemos até julho de 2024:
Ter 50% de mulheres em todos os níveis hierárquicos (entendidos como Alta Liderança, Média Liderança e Operação), sendo que 30% dessas mulheres devem pertencer aos demais Grupos de Diversidade (raça/cor, orientação sexual, identidade de gênero e pessoas com deficiência).
Que 30% de todas as nossas contratações sejam de pessoas negras (pretas e pardas).
Ter 5% de pessoas com deficiência no quadro total de gupiers.
Ter representatividade de Grupos de Diversidade nos nossos Conselhos.
Para uma Gupy mais inclusiva, estabelecemos até julho de 2024:
Revemos nossa licença maternidade para garantir o direito de escolha das mães da Gupy: agora, as mães poderão optar entre (i) tirar a licença maternidade de 6 meses, como já vinha sendo praticado; ou (ii) voltar da licença maternidade após 4 meses, seja por uma decisão de carreira, seja por planejamento familiar, e tirar mais 2 meses de licença, também remunerada, em um período e em até 1 ano do retorno da licença inicial.
Revemos também a nossa licença paternidade para fomentar a participação dos pais nos primeiros meses do bebê, buscando reequilibrar as responsabilidades entre homens e mulheres nas relações, com a esperança de, indiretamente, impactar de forma positiva a competitividade feminina no ambiente de trabalho: ao invés dos 20 dias que damos atualmente, disponibilizaremos 6 meses de licença paternidade, assim como para mulheres, os quais poderão ser tirados da seguinte forma: (i) 2 meses a partir do nascimento do bebê ou da obtenção de guarda em processo de adoção; e (ii) 1 a 4 meses flexíveis, que poderão ser tirados em um período e em até 6 meses do retorno da licença inicial.
Ambas as licenças serão aplicáveis também para casos de adoção e para casais homoafetivos.
Desde o início de 2021, realizamos treinamentos para toda a Gupy e para a liderança para conscientização sobre diversidade e inclusão, para colocarmos todas as pessoas da empresa na mesma página a respeito do que acreditamos sobre o tema. Nesses treinamentos, tivemos um grande foco na nossa liderança, nossa principal aliada para garantir que todas as ações que estamos propondo aqui sejam bem sucedidas. Esses treinamentos serão constantes e farão parte de um aprendizado contínuo dentro da Gupy.
Lançar treinamentos sobre diversidade e inclusão no onboarding de todos os cargos e níveis da organização e traremos palestras e bate-papos relevantes, a fim de manter o tema sempre na mente e dia a dia dos Gupiers.
Iniciar dois programas formais de mentorias coletivas: um focado no desenvolvimento das pessoas dos Grupos de Diversidade para apoiar seu desenvolvimento profissional, tendo como mentores os líderes da Gupy e outro focado no compartilhamento de conhecimento de pessoas de Grupos de Diversidade com a liderança da Gupy, para garantirmos que estejamos, a todo tempo, nos provocando e nos questionando sobre Diversidade, conhecendo vivências e pontos de vista diferentes.
A Gupy já possui um canal especializado de escuta e acolhimento para ouvir comentários, sugestões e relatos de todas as pessoas que trabalham aqui, o qual terá seu uso cada vez mais incentivado.
Criar um manual de linguagem da Gupy, que vai guiar nossa comunicação interna, externa e na plataforma, tornando-a mais inclusiva.
Criar uma área de Diversidade da Gupy para fortalecer nossas práticas em prol da diversidade e inclusão.
Dar suporte de forma institucional aos grupos de afinidade que temos na Gupy: o grupo de mulheres, as Girlpiers, o grupo de pessoas negras, o Gupretos, o grupo de pessoas LGBTQIAP+, o GuPride, e o grupo de mulheres em tecnologia, as Devas. Cada grupo terá uma pessoa capitã e suporte para realizar suas atividades, além de reports com a Diretoria para a implementação de ações relevantes.
Criamos de forma colaborativa com os grupos de afinidade e já divulgamos internamente o Manual de Diversidade da Gupy, com o que acreditamos em termos de diversidade e buscando conscientizar cada vez mais nosso time.
A Gupy possui um Comitê de Diversidade e Inclusão e grupos de afinidade, os quais são compostos por pessoas de diferentes identidades, níveis e áreas da organização. Nos próximos 3 anos, o Comitê e os grupos de afinidade irão apoiar a liderança no acompanhamento das metas e objetivos elencados neste manifesto.
Nossas iniciativas de D&I na prática
Neste manifesto nos comprometemos com diversas iniciativas para fomentar a D&I no mercado de trabalho. Conheça mais sobre o que já colocamos em prática.