Título Provisório

A implantação de estratégias para incentivar o engajamento dos candidatos aumenta a probabilidade de um processo seletivo bem-sucedido. Focados na seleção, os profissionais conseguem se dedicar e a empresa tem mais condições de escolher a pessoa melhor preparada para o cargo.

Isso porque as impressões negativas de candidatos que passam por um longo processo seletivo e não recebem feedback dificultam a atração dos melhores talentos. Por isso, saber engajar os profissionais é essencial para boas contratações. Confira nossas dicas para conseguir esse resultado, a seguir!

Atribua ganhos maiores ao processo seletivo

Os recrutadores podem atribuir ganhos aos profissionais que participarem do processo, mesmo que não sejam contratados. Para isso, podem ser dados feedbacks com análise sobre o desempenho, materiais que orientem a conseguir bons resultados nos próximos processos seletivos e construção de networking, por exemplo.

Use técnicas de gamificação

A utilização de técnicas e conceitos de jogos digitais também ajudam a engajar candidatos. Você pode elaborar quizzes que serão aplicados durante as dinâmicas ou jogos, simulando vivências que serão experimentadas no exercício da função, usando os resultados como parâmetro para avaliar competências.

Estabeleça uma boa comunicação

Uma estratégia importante do engajamento é manter uma boa comunicação com os candidatos. Eles precisam estar a par do andamento do processo seletivo.

As informações importantes devem ser passadas pessoalmente, assim como a empresa precisa estar à disposição para esclarecer dúvidas e dar informações por e-mail ou telefone.

Tenha um cronograma do processo seletivo

Ao planejar uma seleção de talentos, determine as datas de recrutamento, realização de entrevistas, dinâmicas e feedbacks. Poucas coisas são tão frustrantes quanto participar de um processo que só terá a vaga preenchida em meses, ou então não saber exatamente quanto tempo a empresa vai levar para dar uma resposta, positiva ou negativa.

Lembre-se que os profissionais também precisam se organizar para participar do recrutamento. Determinar um cronograma e compartilhá-lo com os candidatos demonstra respeito por parte da organização.

Utilize ferramentas tecnológicas

Invista em um bom software de recrutamento para ajudar a escolher os melhores profissionais e fazer uma boa triagem, de forma que apenas aqueles que realmente tiverem condições de ocupar o cargo participem das entrevistas.

Além disso, as ferramentas tecnológicas também podem auxiliar na gamificação e no processo de comunicação com os profissionais.

Tenha uma forte marca empregadora

O desenvolvimento de uma marca empregadora forte é responsável não só por atrair os profissionais mais bem preparados e disputados pelo mercado de trabalho, mas também para ajudar a mantê-los engajados durante o processo seletivo.

Ao participarem do recrutamento de uma corporação conhecida por ter um bom ambiente e oferecer benefícios interessantes aos seus funcionários, é natural que fiquem mais motivados e se esforcem para serem contratados.

Entender a importância do engajamento dos candidatos durante a seleção é garantir que esses profissionais terão boa vontade em participar do processo, com um desejo genuíno de entrar para a empresa. Além disso, eles poderão testemunhar positivamente sobre a experiência, ajudando na atração de outras pessoas capacitadas.

Gostou dessas dicas? Entre em contato conosco para conhecer o nosso software de recrutamento, que pode ajudar a engajar ainda mais os participantes das seleções de contratados na sua organização.

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Gabrielle Armbrust | GUPY

Gabrielle Armbrust | GUPY

Formada em Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda pela ESPM, é Especialista de Marketing Digital da Gupy, onde se tornou apaixonada por RH. Tendo morado nos EUA, Argentina e Inglaterra, Gabrielle tem experiência com diversidade e pessoas, por isso busca com a Gupy ajudar a colocar gente certa, no lugar certo.