Treinamento vivencial: saiba como ele pode potencializar o T&D da sua empresa

O objetivo do treinamento vivencial é desenvolver nas equipes habilidades, competências e técnicas que impactam diretamente no crescimento da empresa, através da vivência e compreensão do conceito. 

Muitas empresas utilizam esse tipo de treinamento para que os profissionais se desafiem com situações inesperadas e ambientes não convencionais, acelerando o processo de aprendizagem, provocando inovação e agregando valor ao conhecimento.

A prática é a ferramenta principal para potencializar o conteúdo absorvido. Segundo a pirâmide de conhecimento de William Glasser, 80% de tudo que aprendemos é absorvido quando colocado em prática. 

Quer entender um pouco mais sobre treinamento vivencial? Vamos lá!

O que é treinamento vivencial?

Treinamento vivencial é uma metodologia de capacitação dos profissionais com técnicas experimentais, geralmente aplicadas ao ar livre, com atividades físicas e situacionais, em todo time ou com grupo de liderança. O objetivo principal do treinamento vivencial é desenvolver habilidades e construir equipes de alto desempenho. 

O treinamento vivencial resulta em novas habilidades adquiridas pelo profissionais, como:

• comunicação;
• resiliência;
• cooperação;
• organização;
• pensamento crítico;
• inteligência emocional;
• adaptabilidade ou liderança;
• entre outras competências. 

Algumas técnicas envolvem atividades na natureza incluindo, escalada, ciclismo, tiro ao alvo, rapel, desafios em equipe, esportes aquáticos, tarefas lúdicas. Com diferentes tipos de dificuldades para consolidar o conhecimento.

Como ele pode potencializar o T&D da sua empresa?

A elaboração do treinamento vivencial é iniciado por um mapeamento dos desafios da empresa e necessidades da equipe. Afinal, o treinamento vivencial deve ser personalizado para as necessidades específicas das equipes e da organização.

A metodologia de treinamento vivencial pode aprimorar os esforços de treinamento e desenvolvimento das organizações, uma vez que foca em  aprimorar processos, engajamento, comunicação entre líder e liderados, integração entre participantes do time, motivá-los a serem estratégicos, assumir novos riscos e, por fim, levantar resultados.

Ao trabalharem para atingir as metas alinhadas, as equipes também serão submetidas ao feedback, como fator importante para reflexões e entendimento dos pontos trabalhados como falhas, limitações, oportunidades, conquistas e destaques.

Desse modo, você desfrutará dos inúmeros benefícios de contar com uma equipe bem alinhada, que se conecta verdadeiramente com o desenvolvimento ao perceber a relevância para sua carreira profissional e sua participação engajada com os objetivos. 

Isso reduz a rotatividade dos profissionais dentro do time, retendo talentos por mais tempo ao notarem o valor agregado durante o treinamento vivencial. 

Em resumo, terá um time todo comprometido que trabalha em conjunto de forma mais eficaz na resolução de desafios complexos.

Quais são os 4 tipos de treinamentos?

Conheça quais tipos de Treinamento Vivencial você poderá adotar para elevar a performance da sua equipe:

• Team Building: Focado para desenvolvimento de colaboração entre equipe, desenvolvendo comunicação interpessoal, alinhamento e fortalecendo a relação dos integrantes para trabalharem em conjunto em uma única cultura organizacional.
• Liderança: A liderança é a referência de todo liderado. Por isso, é importante fornecer ferramentas ao líder como análise crítica, resolução de conflitos, assertividade, autoconfiança e protagonismo. Também pode ser um treinamento para preparar futuros gestores.
• Desenvolvimento individual: Com intuito de melhorar as habilidades de um indivíduo, utilizando de base um planejamento de carreira, deve ser concentrado no seu perfil comportamental e feedbacks personalizados. 
• Treinamento personalizado: Idealizado para temas específicos a serem aperfeiçoados, de forma intencional para o resultado desejado. Neste treinamento você pode aproveitar para gamificar o conhecimento, com metodologia de microlearning, testando esse aprendizado com jogos dinâmicos e situacionais também em ambiente digital. 

Todo treinamento precisa seguir uma metodologia que faça sentido para o desenvolvimento da equipe. Facilite o processo de assimilação, somando com ferramentas que podem fortalecer esse aprendizado. 

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