Título Provisório

contratação dos funcionários certos pode levar a empresa a crescimentos exponenciais. Afinal, esses profissionais são capazes de desenvolver competências, aumentar os índices de produtividade e contribuir com a empresa por longos períodos. Para conseguir bons resultados, portanto, a equipe de recrutamento e seleção precisa ser competente.

Vale destacar que o processo de escolha de talentos não é fácil nem rápido e, por isso, há a necessidade de que os profissionais que farão esse trabalho estejam muito bem treinados. Para aprender a formar a melhor equipe de recrutamento possível, acompanhe as nossas dicas:

Conte com diferentes perfis de pessoas na equipe

Para compor uma equipe de RH completa e capaz de selecionar os melhores talentos disponíveis no mercado, é importante que ela seja heterogênea para contribuir das mais diferentes formas. Ter um profissional com perfil analítico e outro com abordagem mais comportamental pode trazer uma riqueza maior à composição do time, o que será traduzido em melhores contratações.

Ofereça um plano de carreira

Assim como os profissionais de outras áreas, os que trabalham em Recursos Humanos também precisam vislumbrar oportunidades de crescimento. Ter um plano de carreira vai atrair os melhores profissionais de RH e também torná-los mais engajados, o que será refletido na qualidade do trabalho apresentado.

Considere a cultura organizacional da empresa

Analisar apenas a experiência ou formação do candidato é um grande erro. Principalmente dentro do RH, os profissionais devem ter identificação com a cultura organizacional. Para que ele consiga contratar de acordo com o que é vivido dentro da empresa, a pessoa deve ser um expoente dessa cultura.

Desenvolva as pessoas da equipe de recrutamento e seleção

Os profissionais de RH também precisam de desenvolvimento, se possível incentivado pela própria empresa. Ações envolvendo treinamento, gestão de competências e outras práticas usadas nos demais departamentos também são válidas para o RH. Podemos destacar os treinamentos e feedbacks.

Treinamentos

As pessoas que compõem a equipe de recrutamento e seleção devem estar alinhadas com tudo o que está acontecendo não apenas nesse setor, mas nas mudanças do mercado de trabalho em geral. Para que isso aconteça, a empresa deve fornecer treinamentos constantes que promovam essa atualização e desenvolvam as habilidades dos colaboradores.

Feedbacks

O gestor de RH também precisa gerenciar sua equipe e procurar desenvolver seus funcionários. Quanto mais treinados e habilitados estiverem, melhor farão a seleção de talentos para a empresa. É importante que essas pessoas também tenham uma rotina de feedback, para que possam melhorar os pontos fracos de sua performance.

Tenha boas ferramentas

Ter ferramentas eficientes pode fazer toda a diferença na hora de gerir a escolha dos próximos contratados da empresa, sobretudo, tendo em vista que se trata de um processo longo e cheio de detalhes, que pode sobrecarregar a equipe.

Por isso, contratar uma plataforma capaz de estruturar os processos de seleção, melhorar a gestão de vagas e reduzir o esforço operacional do RH pode agilizar e trazer mais qualidade para o recrutamento da empresa.

 

E você, que aspectos acha que são importantes para montar uma equipe de recrutamento e seleção que consiga trazer os melhores profissionais? Aproveite para seguir nossas redes sociais — LinkedIn e Facebook —  e assinar nossa newsletter e ter nossos conteúdos direto no seu email!

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Bruna Guimarães | GUPY

Bruna Guimarães | GUPY

Formada em Administração de Empresas pela UFRRJ e com MBA executivo pela Coppead UFRJ, é COO & Co-founder da GUPY. Bruna é especialista em recrutamento e seleção e entende com profundidade as dores dessa área. Construiu sua carreira em uma grande multinacional onde era responsável pelo recrutamento de toda a organização através da sua paixão por RH, pessoas e foco em resultado.