A gestão de pessoas é uma prática indispensável para o crescimento consistente das empresas. Por meio dela, é possível aproveitar os talentos contratados, direcionar o trabalho e garantir melhores resultados.
Com a aplicação de uma boa gestão, a organização consegue administrar as diferentes personalidades que compõem uma equipe, guiando os funcionários para o alcance de metas.
Para conhecer as 5 práticas essenciais na gestão de pessoas, acompanhe este post!
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1. Trabalhe o alinhamento de metas e competências
Uma boa gestão de pessoas é capaz de aproveitar as habilidades dos profissionais e alinhá-las aos objetivos da empresa. Para isso, trabalhe a avaliação de desempenho nas equipes, promova treinamentos e atue em planos de desenvolvimento — essas ações vão resultar em performances mais consistentes dos colaboradores e impactam positivamente os resultados da empresa.
2. Cultive a cultura de feedbacks
Com base nos resultados das avaliações de desempenho, faça reuniões periódicas de feedback para orientar seus empregados, ajudando a identificar e fortalecer os pontos fortes e desenvolver os pontos mais fracos.
É importante que esses feedbacks sejam passados com qualidade e empatia para motivar os colaboradores.
3. Valorize a retenção de talentos
A retenção de talentos é essencial para uma boa gestão de pessoas. Para implantá-la na empresa, é indispensável cuidar do clima organizacional, investir no desenvolvimento, cuidar para que a remuneração seja justa e desafiar os funcionários constantemente para que eles alcancem níveis cada vez mais altos de performance.
Outro aspecto importante para trabalhar a retenção de talentos é a preocupação com o desenvolvimento do funcionário. Crie um ambiente propício para o crescimento profissional dentro da própria empresa, com treinamentos e plano de carreira bem estruturado.
4. Desenvolva a liderança horizontal
O bom ambiente de trabalho, o engajamento da equipe, a retenção de talentos e a qualidade do trabalho estão intimamente ligados ao relacionamento dos funcionários com seus líderes.
Trabalhe na sua empresa o conceito de liderança horizontal, na qual o chefe saiba ouvir, seja capaz de motivar e inspirar os funcionários, entenda as necessidades de cada um e envolva todos para que a execução do trabalho seja bem-feita.
Apenas com uma boa liderança o funcionário é capaz de apresentar o seu melhor e ter espaço para desenvolver os pontos mais fracos.
5. Considere o perfil comportamental nos processos seletivos
O profissional pode ter um currículo exemplar, mas se não estiver na vaga correta ou seu fit cultural não for compatível com a empresa, as chances de que ele permaneça são bem pequenas.
Para auxiliar nesse processo, você pode contar com um software para o recrutamento de profissionais, capaz de fazer um bom processo seletivo que avalie não só as competências técnicas, mas também as tendências comportamentais do candidato.
Aplicar a gestão de pessoas na empresa garante um melhor aproveitamento dos recursos, aumentando o retorno dos investimentos, contribuindo para os índices de produtividade e auxiliando no alcance de metas.
As práticas de gestão de pessoas visam aproveitar ao máximo das habilidades e potencialidades dos funcionários, abrindo espaço para que eles se desenvolvam ainda mais e isso seja traduzido em crescimento também para a corporação.
Agora que você conhece as práticas essenciais para uma boa gestão de pessoas, aproveite para conferir este post com dicas para aumentar a diversidade na sua empresa e enriquecer a equipe.
