17 perguntas para avaliar o fit cultural do candidato

Sua contratação baseada no fit cultural tem as perguntas certas? Este é um fator significativo no sucesso da escolha de candidatos que você traz para a sua organização.

Afinal, é melhor encontrar perfis que, além das habilidades e qualificações, tenham o melhor alinhamento com cultura da empresa. Para ajudar você nesta etapa, veja:

A importância de balancear soft skills com competências técnicas;
17 perguntas para avaliação do fit cultural do candidato.

Continue a leitura e bom questionário!

Por que os recrutadores e gerentes de RH precisam equilibrar a contratação de habilidades técnicas e fit cultural?

Pode parecer tentador (ou até mesmo necessário por conta da pressa de preencher rapidamente a vaga) não dar a devida atenção ao fit cultural, em favor de competências técnicas.

Mas identificar os perfis mais alinhados é tão importante quanto ter um alto nível de experiência técnica. Isso porque, não importa o quão avançado seja um candidato, ele pode não se adequar se os valores e propósitos da empresa forem contrários aos dele e acabar gerando altos índices de absenteísmo ou turnover.

Portanto, soft skills, ética de trabalho e valores pessoais são sempre tão, se não mais importantes, do que a experiência técnica.

O melhor equilíbrio é aquele onde o candidato tenha o talento técnico necessário para ajudar a empresa a crescer, ao mesmo tempo em que ele se identifica e contribui com os valores organizacionais.

Importante relembrar que há diversos custos de uma má contratação, sendo a baixa moral um dos principais - O estudo da consultoria Robert Half descobriu que ela era o maior custo associado ao fit cultural ruim, resultando em perda de produtividade e a adoção de um comportamento contraproducente.

O impacto real, porém, acaba acontecendo no resto da equipe: quanto mais sênior a contratação, maior o alcance e influência negativa este colaborador terá com os outros colaboradores e maior será a perda para a empresa por conta do desengajamento.

17 perguntas de fit cultural para avaliar o candidato

Estes são exemplos de perguntas da entrevista que ajudarão você a avaliar se o funcionário em perspectiva é compatível com a cultura e o ambiente do local de trabalho.

Lembrando que as questões devem variar de acordo com a cultura, bem como do tipo de função e do nível de senioridade exigidos.

Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe?
Você está ocupado com suas próprias responsabilidades, mas um membro da equipe pede sua ajuda. O que você faz?
Como você lida com diferentes personalidades no local de trabalho?
Como você prefere se comunicar com colegas de trabalho?
Se você conseguir a vaga, o que espera realizar na sua primeira semana, mês e ano?
Você acredita que é mais importante trabalhar rápido ou fazer o trabalho corretamente?
Se você tivesse vários projetos e tempo limitado, como você administraria suas prioridades?
Descreva um momento em que você não ficou satisfeito com seu trabalho e por quê.
Como você se sente quando alguém critica seu trabalho?
Com quais erros pessoais ou profissionais você aprendeu mais?
Descreva um momento em que você excedeu as expectativas das pessoas.
Como é o seu processo de tomada de decisão?
O que você diria ou faria para motivar sua equipe durante um projeto desafiador?
Por que deseja trabalhar conosco?
Descreva um momento em que você foi encarregado de algo que você não sabia como fazer e como resolveu isso.
O que motiva você na sua carreira?
Me conte sobre um projeto que você atuou e quais foram seus aprendizados com ele.

Quer ver outras perguntas para o seu recrutamento e seleção? Confira nosso material:

Estas são algumas das questões que você pode realizar. Mas elas não devem ser as mesmas sempre: seu processo de recrutamento deve evoluir constantemente, o que significa aprender com cada experiência de entrevista e avaliação e aplicar melhorias.

Além disso, o fit cultural não se resume apenas a essa etapa- deve ser trabalhado de ponta a ponta em todo o processo.

Isso significa utilizá-lo em outras ferramentas e estratégias de atração de candidatos, como na página de carreiras (utilizando a missão e valores, por exemplo) e o culture code, que devem indicar claramente qual o tipo de empresa que ela é e os tipos de pessoas que trabalham nela, permitindo que os candidatos se identifiquem ou não com sua cultura.

Quer mais dicas para atrair os candidatos, a começar com sua marca empregadora? Baixe e acesse nosso e-book de página de carreiras e aprenda as melhores práticas para ter uma página matadora!