Pesquisa de engajamento: como fazer, medir e melhorar a motivação

A pesquisa de engajamento avalia a motivação, satisfação e alinhamento das pessoas com a cultura da empresa. Ajuda a identificar melhorias no ambiente de trabalho, aumentar a produtividade, reduzir o turnover e fortalecer a cultura. Com os dados, o RH pode criar planos de ações para promover o engajamento e o bem-estar das pessoas.

A pesquisa de engajamento é uma ferramenta essencial para empresas que buscam entender o nível de motivação, satisfação e alinhamento das pessoas colaboradoras com a cultura organizacional. 

Em um cenário onde a retenção de talentos e a produtividade são prioridades, essa pesquisa oferece insights valiosos para o RH estratégico. Por meio dela, é possível identificar pontos de melhoria no ambiente de trabalho, fortalecer a conexão entre as pessoas e a empresa, e criar ações que impulsionem o desempenho coletivo.

Neste conteúdo, vamos explicar para que serve, sua importância e como fazer uma pesquisa de engajamento. Confira!

Para que serve uma pesquisa de engajamento?

A pesquisa de engajamento é uma ferramenta estratégica que vai além de simplesmente medir a satisfação das pessoas colaboradoras. Seu principal objetivo é avaliar o nível de conexão e motivação dos funcionários em relação à empresa, identificando fatores que influenciam diretamente seu desempenho e bem-estar. 

Essa pesquisa serve como um termômetro para entender como as pessoas se sentem em relação ao ambiente de trabalho, às metas propostas e à cultura organizacional. Um dos pilares da pesquisa de engajamento é identificar aspectos que impactam a motivação dos funcionários. 

Por exemplo, a qualidade do ambiente de trabalho, a clareza das metas e a eficácia da comunicação interna são fatores críticos que podem ser avaliados. Quando esses elementos estão alinhados, os funcionários tendem a se sentir mais valorizados e engajados, o que reflete diretamente em sua produtividade e comprometimento.

Além disso, a pesquisa de engajamento é uma ferramenta poderosa para aumentar a retenção de talentos. Ao identificar as razões por trás do turnover, o RH pode criar ações específicas para reduzir a rotatividade e manter os melhores profissionais na empresa. 

Isso não apenas reduz custos com contratações e treinamentos, mas também fortalece a equipe, promovendo um ambiente mais estável e coeso. Outro benefício significativo é a melhoria do clima organizacional. Um ambiente de trabalho colaborativo e positivo é essencial para o bem-estar das pessoas colaboradoras. 

A pesquisa de engajamento ajuda a identificar pontos de conflito ou insatisfação, permitindo que a empresa tome medidas para promover um clima mais harmonioso e produtivo. A pesquisa também contribui para fortalecer a cultura da empresa. Ao alinhar os valores organizacionais com as práticas diárias, os funcionários se sentem mais conectados com a missão e visão da empresa. 

Isso não apenas aumenta o engajamento, mas também cria um senso de pertencimento e propósito, elementos fundamentais para a motivação no trabalho.

Por fim, a pesquisa de engajamento permite criar planos de ação direcionados e baseados em dados reais. 

Em vez de adotar medidas genéricas, o RH pode utilizar os insights coletados para implementar mudanças específicas e eficazes. Isso garante que as ações tenham um impacto real no engajamento e na satisfação dos funcionários

Para saber mais clique sobre como o engajamento no trabalho pode transformar sua empresa.

Nova call to action

Qual é a importância da pesquisa de engajamento?

A pesquisa de engajamento é fundamental para empresas que desejam se destacar no mercado. Ela permite que o RH identifique pontos de melhoria e crie estratégias para aumentar a satisfação e a motivação dos funcionários. 

Entre os principais benefícios estão a melhoria do ambiente de trabalho, o aumento da produtividade, a redução do turnover e o fortalecimento da cultura organizacional.

Nova call to action

Como fazer uma pesquisa de engajamento?

No cenário empresarial atual, onde a retenção de talentos e a produtividade são pilares fundamentais para o sucesso, a pesquisa de engajamento emerge como uma ferramenta estratégica indispensável. 

Ela permite que as empresas compreendam o nível de motivação, satisfação e conexão dos funcionários com a cultura organizacional, oferecendo insights valiosos para o RH.

Com um mercado cada vez mais competitivo, manter os funcionários engajados não é apenas uma questão de bem-estar, mas também de desempenho e inovação. A pesquisa de engajamento vai além de medir a satisfação; ela identifica pontos de melhoria, fortalece a comunicação interna e promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e alinhado aos objetivos da empresa.

Definir objetivos claros

Antes de iniciar a pesquisa, é essencial estabelecer um propósito claro. O que você deseja descobrir? Quais são os principais desafios que a empresa enfrenta? Definir objetivos ajuda a garantir que os dados coletados sejam úteis e direcionados.

Escolher o formato ideal de perguntas

As perguntas da pesquisa devem ser cuidadosamente elaboradas para obter respostas precisas e relevantes. É possível utilizar diferentes tipos de perguntas, como perguntas fechadas, perguntas abertas e escalas de avaliação.

Garantir anonimato e transparência

Os funcionários tendem a responder com mais sinceridade quando sabem que suas respostas são anônimas. Além disso, é importante comunicar de forma transparente o propósito da pesquisa e como os dados serão utilizados.

Aplicar a pesquisa no momento certo

A periodicidade da pesquisa é um fator crucial. Realizá-la com muita frequência pode causar fadiga nos respondentes, enquanto espaçá-la demais pode resultar em dados desatualizados. O ideal é encontrar um equilíbrio, como pesquisas trimestrais ou semestrais.

Analisar e interpretar os resultados

Após coletar os dados, é hora de transformá-los em insights acionáveis. Utilize ferramentas de análise para identificar padrões e tendências, e priorize os pontos que mais impactam o engajamento.

Criar planos de ação baseados nos dados

A pesquisa de engajamento não deve ser apenas um diagnóstico, mas um ponto de partida para mudanças. Com base nos resultados, crie planos de ação concretos e monitore sua evolução ao longo do tempo.

Quer implementar uma pesquisa de engajamento eficiente e transformar o ambiente de trabalho da sua empresa? Com o Gupy Clima e Engajamento, você tem acesso a ferramentas poderosas que simplificam o processo, desde a coleta de dados até a análise de resultados.

Nova call to action

Como medir o engajamento pelo eNPS?

O eNPS (Employee Net Promoter Score) é uma das métricas mais utilizadas e eficazes para medir o engajamento dos funcionários. Baseado em uma pergunta simples — "De 0 a 10, quanto você recomendaria esta empresa como um bom lugar para trabalhar?" —, o eNPS oferece insights valiosos sobre a satisfação e o comprometimento da equipe. 

Os funcionários são classificados em três categorias com base em suas respostas: promotores (9-10), neutros (7-8) e detratores (0-6). O cálculo do eNPS é feito subtraindo a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores. 

Por exemplo, se 60% dos funcionários são promotores e 20% são detratores, o eNPS será 40. Uma pontuação positiva indica um bom nível de engajamento, enquanto uma negativa sinaliza a necessidade de ações corretivas urgentes.

A simplicidade do eNPS o torna acessível para empresas de todos os portes, permitindo que lideranças identifiquem áreas de melhoria e criem estratégias específicas para aumentar o engajamento. 

Além disso, a métrica pode ser aplicada regularmente para monitorar tendências e comparar o desempenho da empresa com benchmarks do setor. 

Para implementar o eNPS de forma eficiente, é importante definir a frequência da pesquisa (trimestral ou semestral), comunicar o propósito aos funcionários e analisar os resultados para identificar padrões e áreas que precisam de atenção.

Com base nos feedbacks recebidos, as empresas podem desenvolver planos de ação concretos, como programas de reconhecimento, melhorias na comunicação interna ou iniciativas de desenvolvimento profissional. 

O Gupy Clima e Engajamento é a ferramenta que pode simplificar esse processo, oferecendo soluções completas para gestão de pessoas e pesquisas de engajamento rápidas e estratégicas. Clique aqui para saber mais sobre RH e gestão de pessoas

New Call-to-action

Qual a diferença entre pesquisa de engajamento e pesquisa de clima?

Embora ambas sejam ferramentas importantes para o RH, elas têm objetivos distintos. A pesquisa de clima organizacional foca em avaliar o ambiente de trabalho, como a relação entre colegas, a infraestrutura e a comunicação interna.

Já a pesquisa de engajamento mede o nível de conexão e motivação dos funcionários em relação à empresa e sua cultura. Ambas se complementam e devem ser utilizadas de forma estratégica.

Exemplos de perguntas para pesquisa de engajamento

Aqui estão alguns exemplos de perguntas que podem ser incluídas na pesquisa:

  • Sobre motivação: "O que te motiva a trabalhar nesta empresa?";
  • Sobre reconhecimento: "Você se sente valorizado pelo seu trabalho?";
  • Sobre desenvolvimento: "Você acredita que tem oportunidades de crescimento na empresa?";
  • Sobre cultura: "Você se identifica com os valores da empresa?";
  • Sobre liderança: "Como você avalia a comunicação e o apoio da sua liderança?"

Como o RH pode usar os dados da pesquisa de engajamento?

O RH desempenha um papel crucial na transformação dos dados coletados em pesquisas de engajamento em ações concretas que impactam positivamente a organização e seus funcionários. 

Essas informações são valiosas para identificar pontos fortes e áreas de melhoria, permitindo que o departamento de Recursos Humanos desenvolva estratégias eficazes para aumentar a satisfação e o comprometimento da equipe.

Uma das primeiras ações que o RH pode tomar é criar programas de desenvolvimento e treinamento personalizados. Ao analisar os feedbacks, é possível identificar habilidades que precisam ser aprimoradas ou áreas onde os funcionários sentem falta de suporte. Isso não apenas aumenta a produtividade, mas também demonstra que a empresa valoriza o crescimento profissional de seus funcionários.

Outra área importante é a melhoria da comunicação interna e da transparência. Dados da pesquisa podem revelar lacunas na comunicação, como falta de clareza nas diretrizes ou insatisfação com o fluxo de informações. 

O RH pode implementar ferramentas e práticas que garantam uma comunicação mais eficiente e aberta, como reuniões regulares, newsletters ou plataformas digitais de colaboração.

A implementação de políticas de reconhecimento e recompensa também é essencial. Se as pessoas colaboradoras sentem que seus esforços não são valorizados, o RH pode criar programas de incentivo, como bonificações, prêmios ou reconhecimento público, para motivar e reter talentos.

Além disso, os dados da pesquisa permitem ajustar a cultura organizacional para alinhá-la às expectativas dos funcionários. Se houver uma desconexão entre os valores da empresa e as percepções dos funcionários, o RH pode trabalhar para fortalecer a cultura, promovendo iniciativas que reforcem a missão, visão e valores da organização.

Por fim, é fundamental monitorar a evolução do engajamento e ajustar as estratégias conforme necessário. O RH deve realizar pesquisas periódicas para acompanhar o impacto das ações implementadas e identificar novas oportunidades de melhoria. 

Essa abordagem contínua garante que a empresa esteja sempre alinhada às necessidades e expectativas de seus funcionários, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Em resumo, os dados da pesquisa de engajamento são uma ferramenta poderosa para o RH, permitindo que a empresa tome decisões informadas e estratégicas que beneficiem tanto as pessoas quanto a organização como um todo.

Nova call to action

Como a Gupy pode ajudar sua empresa?

A Gupy é uma plataforma inovadora que oferece soluções completas para empresas que buscam implementar pesquisas de engajamento de forma eficiente e estratégica. 

Com o Gupy Clima & Engajamento, as organizações podem criar pesquisas personalizadas, adaptadas às suas necessidades específicas, e analisar os resultados em tempo real. Isso permite que a gestão identifique rapidamente pontos de melhoria e transformem dados em ações concretas que impactam positivamente o ambiente de trabalho.

Uma das ferramentas mais destacadas da Gupy é a de Clima e engajamento, que possibilita a aplicação de pesquisas rápidas e frequentes. Essa abordagem garante insights contínuos e atualizados, permitindo que as empresas acompanhem a evolução do engajamento dos funcionários e ajustem suas estratégias de forma ágil. 

Além disso, a plataforma oferece relatórios detalhados e análises comparativas, que ajudam a identificar tendências e benchmarks do setor. Com os resultados das pesquisas é possível criar planos de ação com as recomendações disponíveis na plataforma, essas recomendações são boas práticas e ações de mercado que visam ajustar o que ficou em baixa no resultado da pesquisa.

A Gupy também se destaca por sua facilidade de uso e integração com outras ferramentas de gestão de pessoas. Isso simplifica o processo de coleta e análise de dados, economizando tempo e recursos para o RH. 

Ao investir em soluções como as oferecidas pela Gupy, as empresas não apenas melhoram o engajamento e a motivação dos funcionários, mas também fortalecem sua cultura organizacional e aumentam a retenção de talentos.

Se você deseja transformar o engajamento na sua empresa e criar um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório, clique aqui para conhecer as soluções da Gupy. Com o  Gupy Clima & Engajamento, sua empresa estará pronta para enfrentar os desafios do mercado e alcançar resultados excepcionais. Solicite uma demonstração gratuita!

Nova call to action

Receba conteúdos de RH e DP

Compartilhe

Link Copiado! :)

Conheça o nosso ecossistema de produtos

Tudo para contratar, admitir, treinar e engajar seu time de forma simples com uma solução completa e com atendimento especializado.

Ver mais