Conheça 3 histórias de sucesso do uso de I.A no recrutamento


4 minutos de leitura

Muito se fala de como a tecnologia irá revolucionar inúmeros processos empresariais. Para o RH, o tema transformação digital vem sendo discutido há alguns anos, e trouxe ideias importantes para o setor. Mas é preciso conhecer também como, atualmente, a tecnologia tem impacto o setor de RH.

Por isso, separamos 3 histórias de sucesso de empresas que utilizam Inteligência Artificial (I.A) no seu processo de recrutamento e que obtiveram ótimos resultados. Confira!

Inteligência Artificial da Gupy: como o aprimoramento do R&S é feito

Para empresas com um grande volume de aplicações nas vagas, fazer a triagem dos currículos pode ser exaustivo. Além de tomar tempo que poderia ser investido em tarefas mais estratégicas, essa etapa não é escalável e se torna mais complexa conforme a empresa cresce e mais vagas são abertas.

A Inteligência Artificial da Gupy aprimora essa etapa em questão de segundos. A I.A, com base na descrição da vaga, currículo e as respostas dos candidatos, os ranqueia conforme o seu grau de afinidade com a vaga. Tudo, é claro, considerando os seus critérios de seleção.

Essa tecnologia elimina a etapa que rouba mais tempo dos recrutadores: a triagem de currículos. Assim, possibilitando que tarefas mais importantes, como análise de testes, entrevistas e percepção de fit cultural, sejam executadas com mais atenção.

E, na prática, a Inteligência Artificial já tem aprimorado o recrutamento e seleção de muitas empresas. Confira, então, 3 casos de sucesso do uso de I.A no recrutamento!

1. Time-Now

Com mais de 24 anos na estrada, a Time-Now é uma gerenciadora de projetos que atua em todo o território brasileiro nos mais variados projetos industriais. Com mais de 700 funcionários em seu quadro,  está atualmente entre as 15 maiores empresas de engenharia consultiva do Brasil.

Desafio no recrutamento

Com um time de recrutamento enxuto e tendo, em média, 40 a 60 contratações mensais, a Time-Now possuía o desafio de não só agilizar o processo, mas como também implementar o modelo mental da mudança.

Com a chegada da Pollyana, Gerente de Pessoas e Cultura, o banco de talentos que utilizavam foi completamente substituído pela plataforma da Gupy, fazendo assim que 100% das vagas fossem abertas na plataforma.

Resultados

A Time-Now entendeu que, conforme alimentava a Inteligência Artificial, mais certeira ela se tornava. Após a adoção da plataforma e com todo o time treinado, os resultados começaram a surgir.

  • 15% de aumento de inscrições;
  • 18% de aumento da conversão de inscritos para aplicação completa;
  • 30% de redução no tempo de fechamento das vagas!

Conheça mais sobre a história da Time-Now!

2. Embraer

Desde 1969 atuante na aviação comercial, a Embraer possui mais de 100 companhias áreas espalhadas em 60 países. Atualmente seu quadro de funcionários contém mais de 18 mil colaboradores, sendo 16 mil apenas no Brasil.

Desafio

Há muito tempo a Embraer possui um alto volume de aplicações em suas vagas (mais de mil ao ano). Para a empresa, eficiência e assertividade no processo de recrutamento e seleção é uma necessidade inquestionável.

Mas, para a Embraer, além de agilidade do processo, é preciso também garantir uma boa experiência do candidato, inserindo os gestores no processo e podendo aproveitar os candidatos do processos anteriores. Por isso, a empresa conversou com a Gupy.

Resultados

Juntos, Gupy e Embraer construíram um processo de recrutamento com menos vagas para cada recrutador (graças a Inteligência Artificial), reduzindo esforços operacionais e agilizando processos. Assim, podendo melhorar o tempo de respostas dos candidatos e conquistar uma maior assertividade na seleção de candidatos.

  • 8,9 – nota de satisfação dos candidatos;
  • 50% a mais de aproveitamento dos candidatos na triagem;
  • 70% dos candidatos selecionados pela I.A da Gupy foram aprovados no processo.

Conheça mais sobre a história da Embraer!

3. Cotesa

Fundada em 1996, Cotesa é uma empresa catarinense com sede em Florianópolis que atua com parcerias no setor elétrico voltadas à manutenção de ativos de energia. Com mais de 250 colaboradores (sendo, aproximadamente, 110 em sua sede), a empresa possuía um grande desafio: recrutar profissionais com habilidades específicas no setor elétrico.

Desafio

Para vagas que buscam profissionais mais técnicos, é importante pensar em todo o processo de recrutamento de forma a atrair e validar os candidatos. Para a Cotesa, o maior desafio era digitalizar um processo de recrutamento que antes era completamente manual. 

E, como tantas outras empresas, a principal dificuldade estava na etapa de triagem de currículos. Muitas vezes os candidatos se perdiam no processo, ou não enviavam todas as informações necessárias. Muito tempo era consumido do RH e, para reverter essa situação, a empresa investiu na plataforma Gupy.

Resultados

Foi em conversas com outras empresas que também tiveram os mesmos desafios que a Cotesa conheceu a Gupy. Diante dos desafios existentes, a Cotesa entendeu que uma plataforma de recrutamento e seleção com Inteligência Artificial era o que a empresa precisava para acompanhar seu crescimento e aprimorar seus processos.

  • 32% de aumento no engajamento de candidatos
  • 100% de feedbacks enviados aos candidatos;
  • 33% de contratações vindas de indicações.

Conheça mais sobre a história da Cotesa!

O seu recrutamento e seleção pode contar com a Inteligência Artificial para aprimorar o processo e tornar a tecnologia parte estratégica do RH. Para entender como a Gupy pode melhorar a eficiência do seu processo de recrutamento com I.A, agende uma demonstração.

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