Confira tudo que rolou no HR4results 2022

Depois de dois anos longe dos eventos de RH presenciais, 2022 trouxe diversas novidades para o público de Recursos Humanos. Uma delas foi o HR4results, evento híbrido que aconteceu nos dias 26 e 27 de julho, em São Paulo.

O aguardado retorno de um dos principais eventos de RH do país contou com mais de 3 mil participantes presenciais e 10 mil inscritos online. Com o tema “Reinvente a Realidade”, o HR4results 2022 trouxe grandes referências da área e conteúdos repletos de inspiração e informação.

O objetivo era simples, mas imenso: ajudar profissionais de Gente & Gestão a promover inovações e melhorias em processos do dia a dia. Desse modo, o evento se propôs a gerar mudanças significativas no panorama dos Recursos Humanos no Brasil, além de fomentar a troca e o networking entre profissionais.

Continue lendo e saiba tudo o que aconteceu neste evento incrível!

Como o HR4results 2022 foi estruturado?

Para trazer os melhores insights e as principais tendências em Recursos Humanos, a programação contou com quatro trilhas de conteúdo:

• Atração, com foco nos desafios do recrutamento e seleção;
• Desenvolvimento, para quem quer ajudar as pessoas colaboradoras a crescer e encontrar formas de aprendizagem contínua;
• Estratégia, com conteúdos para alavancar negócios e resultados;
• Encantamento, com referências em cuidado e engajamento dos profissionais nas empresas.

Além disso, um espaço inteiro foi criado para incentivar a troca de experiências reais, de forma objetiva e próxima, com os Cases de Sucesso do palco Na Prática.

Quem foram os palestrantes do HR4results 2022?

A agenda contou com participações de destaque. O jornalista e apresentador Tadeu Schmidt realizou a palestra magna do primeiro dia de evento falando sobre “Como construir jornadas memoráveis com criatividade e dedicação”.

Já o ator Miguel Falabella, que abriu o segundo dia de evento, trouxe reflexões importantíssimas acerca de como encontrar a felicidade em uma palestra intitulada “Onde está a felicidade?”.

Para fechar o HR4results com chave de ouro, trouxemos a filósofa e escritora Djamila Ribeiro, que fez considerações relevantes acerca de diversidade, inclusão e mudanças de paradigma. A palestrante encerrou o evento com uma fala sobre “O que é necessário para construção de uma nova realidade?”.

Outras personalidades do RH também fizeram parte da programação. Confira alguns nomes que passaram pelos nossos palcos:

• Sandra Gioffi, CEO do Trampo e Founder do BeNice;
• Luciano Santos, Conselheiro na Agile.Inc;
• Amanda Graciano, Sócia e Head de Corporate Relation da Corporate Relation; 
• Carolina Ignarra, CEO e fundadora da Talento Incluir;
• Mariana Talarico, Organizational Development & Culture Director for Latin America na Natura&Co;
• Sofia Esteves, Fundadora e Presidente do Conselho do Grupo Cia de Talentos;
• Mariana Dias, CEO e Co-founder da Gupy;
• Mateus Arantes, Especialista em Cultura, Diversidade e Inclusão da Uisa;
• Thalita Gelenske, Fundadora da Blend Edu;
• Rômulo Martins, Diretor Geral e Co-founder na Niduu by Gupy;
• Guilherme Dias, CMPO e Co-founder na Gupy.

E muitos outros. Confira a programação completa e garanta sua vaga para o HR4results 2023 aqui: https://hr4results.gupy.io/

5 Principais tendências de RH no HR4results 2022

Entre palestras, debates e bate-papos com especialistas, percepções valiosas sobre o que vem por aí na área de RH e próximos passos importantes para quem atua na área foram compartilhados.

Para fazer com que essas informações também cheguem até os leitores do nosso blog, elencamos as 5 principais tendências vistas no HR4results 2022:

1. Consultoria de talentos e capacitação para recrutar e contratar melhor

Em tempos em que as empresas relatam sofrer com a escassez de profissionais qualificados e com a competição global por talentos, é necessário buscar alternativas para atrair e conquistar profissionais.

A pesquisa Global Trends 2022, realizada pelo LinkedIn, apontou que a visualização de anúncios de vagas por candidatura aumentou duas vezes em comparação com o ano anterior e, entre agosto e outubro de 2021. A média mundial de mudanças de emprego foi 25% maior que no mesmo período de 2019.

Combinando interesses de empresas e profissionais em busca de oportunidades, os investimentos em capacitação profissional têm ganhado espaço. Mas está sendo suficiente?

Para lidar com esses desafios, o papel do talent advisor (ou consultor de talentos) tem ganhado força na área de RH das empresas.

Com a tarefa de alinhar habilidades e interesses de cada profissional com as necessidades da empresa, a função vai além do recrutamento externo e olha para oportunidades dentro das organizações

Desse modo, o consultor de talentos se torna uma verdadeira ferramenta para gerar mudança e inovação nas empresas.

2. Estratégias de marketing aplicadas ao RH

Uma pesquisa da Deloitte apontou que “87% dos talentos dizem que uma experiência de entrevista positiva em um processo seletivo pode fazer com que eles mudem de ideia em relação a uma função ou empresa sobre a qual ainda tinham dúvidas”.

Além disso, o estudo também apontou que “83% dos profissionais respondentes afirmaram que uma experiência negativa no recrutamento também poderia fazê-los mudar de ideia sobre uma vaga ou empresa da qual gostavam antes”.

Criar uma visibilidade de destaque para a companhia é uma das chaves para gerar atratividade e engajamento de novos talentos. Por isso, já falamos aqui no blog sobre a importância de aliar RH e marketing no crescimento das organizações.

Durante o HR4results, esse assunto também foi uma pauta quente e fomentou diversas discussões.

Além disso, a Gupy também realizou o lançamento do CRM de Talentos. Este módulo do nosso produto de Recrutamento & Seleção transforma o banco de talentos das empresas em uma poderosa ferramenta de comunicação e atratividade.

Saiba mais sobre o CRM de Talentos da Gupy clicando na imagem abaixo:

3. A Era da Mudança e a importância da capacitação contínua dos profissionais

A introdução de novas tecnologias e mudanças na cadeia produtiva são uma constante. Esse contexto faz com que profissionais e mercado de trabalho precisem se adaptar para abarcar a era da mudança e das incertezas.

A Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OECD) estima que “1.1 bilhão de postos de trabalho estão sujeitos a serem radicalmente transformados pela evolução tecnológica na próxima década”.

Diante disso, as habilidades que vão além do conhecimento técnico conquistaram espaço no mercado nos últimos anos. Mais difíceis serem ensinadas e desenvolvidas, as power skills (antes conhecidas como soft skills) ganharam a atenção de recrutadores e das lideranças na contratação de novas pessoas colaboradoras.

O LinkedIn 2021 Learning Report constatou que as dez principais power skills demandadas pelo mercado incluem uma mistura de resiliência e habilidades em tecnologia e fluência digital.

No HR4results, debates acerca das características dos profissionais do futuro, da cultura de aprendizagem e de como repensar as estratégias de treinamento e desenvolvimento foram o principal foco desse contexto.

4. Diversidade e inclusão para além das contratações

O evento também se propôs a gerar debates acerca das pautas de diversidade.

Um dos principais temas abordados neste contexto foi sobre como as iniciativas de diversidade e inclusão geram inovação ao garantir a heterogeneidade de opiniões e ações dentro das companhias.

Neste cenário, vale destacar os dados de uma pesquisa da McKinsey realizada em 2015. O estudo teve o objetivo de mostrar a importância da diversidade e constatou que empresas com um índice alto de diversidade racial, étnica ou de gênero têm retornos financeiros acima da média nos países em que estão alocadas.

Para além do sucesso empresarial e da importância de gerar um mercado de trabalho mais justo e igualitário, o evento também contou com palestras relacionadas à importância de uma liderança inclusive e diversa para o desenvolvimento profissional.

5. Future Proof: O novo conceito de transformação digital

De acordo com uma pesquisa da FGV, a pandemia antecipou o processo de transformação digital das empresas no Brasil. Essa aceleração trouxe o desenvolvimento de estratégias de adaptação e de maturidade digital antes desconhecidas para a maioria dos profissionais.

Nesse contexto, é válido lembrar que a maturidade digital não é apenas usar tecnologias de última geração nos processos da empresa. Ela exige uma mudança de mindset que estabeleça a capacidade inovadora capaz de trazer benefícios para o time e para os clientes.

Conceitos como a inovação aberta, por exemplo, surgiram da necessidade de que haja colaboração entre empresas, indivíduos e órgãos públicos na criação de novos produtos e serviços. Afinal, por maior que seja uma empresa, dificilmente ela vai conseguir reunir todas as condições para inovar sozinha.

O future proof é uma reflexão essencial para todas as empresas que procuram se manter ativas no processo de inovação e desenvolvimento tecnológico estratégico.

Reinventando a realidade: o RH de olho no futuro

Diante de todas essas tendências, é primordial que o setor de Recursos Humanos se mantenha à frente da condução da inovação nas empresas. Um dos compromissos da Gupy é criar eventos e conteúdos que auxiliem os profissionais da área de RH a conquistar novos territórios e patamares.