Telefônica

Como a Telefônica conseguiu reduzir em 60% o tempo de análise dos dados de candidatos

A Empresa

A Telefônica Brasil é a empresa detentora da VIVO, conectando cerca de 100 milhões de acessos à internet e telefonia móvel e fixa, além de TV por assinatura, sendo uma referência no seu ramo de atuação.

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Os Desafios

O principal desafio da Telefônica era gerir de ponta a ponta os processos de contratação da empresa, através da centralização das informações e envolvendo um grande volume de colaboradores.

Entre outros desafios enfrentados pela empresa estavam:

  • Dificuldade de extrair métricas e indicadores do recrutamento
  • Dificuldade em aplicar e analisar testes online ou físicos nos candidatos
  • Esforço operacional durante a triagem dos candidatos
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Depoimento

“A contratação da GUPY foi uma grande inovação, tenho certeza de que temos em mãos o que há de mais avançado para recrutamento. Hoje a identificação de talentos para a condução de projetos de alta complexidade é mais rápida e eficiente. Conseguimos criar e gerenciar vagas facilmente, contamos com uma interface intuitiva, amigável e um time de suporte nota 10!”

Wanderson Felipe Walger

Wanderson Felipe Walger

Gerente Lean 6 Sigma

A Solução

Com o intuito de expandir, ou seja, atingir o maior número de funcionários possível, a Telefônica resolveu digitalizar e a Gupy foi a solução para isso.

Dessa forma, a empresa conseguiu:

  • Avaliar a postura e habilidade dos candidatos através da videoentrevista
  • Abandonar a gestão de vagas baseada em planilhas e e-mails
  • Centralizar informações de forma flexível, ágil e compartilhável entre todos os gestores e recrutadores
  • Gerir etapas on e offline

Resultados

  • Aumento de 76% no número de inscritos nas vagas.
  • Redução de 60% no tempo de análise dos dados de candidatos.
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