Conheça o passo a passo de como abordar candidatos no LinkedIn

No universo da contratação, o LinkedIn para empresas tornou-se uma plataforma-chave para encontrar talentos. Dessa forma, saber como abordar candidatos no LinkedIn requer uma certa dose de estratégia.

Seja qual for a empresa, é possível recrutar candidatos na rede social focada em negócios em qualquer parte do mundo, de maneira eficaz e, muitas vezes, mais rápida.

No entanto, existem algumas "regras" a respeito da abordagem para que a empresa possa estabelecer e construir conexões com os talentos que mais se adequam às suas necessidades.

Então, se você quer saber mais sobre o assunto, acompanhe o texto abaixo!

Como abordar candidatos no LinkedIn?

Enquanto muitas empresas esperam que os talentos a procurem para trabalhar, outras preferem tomar a iniciativa e garantir os melhores colaboradores.

Sendo assim, para que seja uma experiência eficiente, abordar candidatos no LinkedIn requer um certo cuidado para estabelecer conexões significativas e que gerarão o resultado desejado: o preenchimento da vaga.

Conheça o Manifesto da Experiência da Pessoa Candidata

Dessa forma, antes de iniciar a conversa com o candidato, pesquise seu perfil para entender suas habilidades, experiências e interesses. Assim você demonstrará uma abordagem única.

Destaque as razões específicas pelas quais o perfil do candidato chamou a atenção, relacionando suas habilidades ao que a empresa procura. Além disso, pontue aspectos específicos do seu histórico que se alinhem à cultura e aos valores da empresa.

Lembre-se, uma abordagem respeitosa é fundamental para construir uma relação positiva desde o início.

Passo a passo de como abordar candidatos no LinkedIn

Tendo a clareza e o interesse que mencionamos, agora é colocar em prática os passos abaixo para uma boa conexão:

  1. Defina os objetivos: antes de iniciar, clarifique por que está abordando os candidatos e defina se é para uma oportunidade específica ou para criar um relacionamento a longo prazo;
  2. Pesquisa detalhada: explore os perfis dos candidatos de interesse, analise suas experiências, habilidades e interesses para personalizar sua abordagem;
  3. Crie uma mensagem personalizada: escreva uma mensagem inicial persuasiva e personalizada;
  4. Demonstre conhecimento: mostre que você pesquisou sobre a trajetória profissional do candidato e como ela se alinha às necessidades da sua empresa;
  5. Clareza sobre oportunidades: se estiver recrutando para uma posição específica, compartilhe informações sobre a oportunidade, benefícios e por que a empresa seria um ótimo lugar para trabalhar;
  6. Convite para conectar-se: termine a mensagem com um convite para se conectar. Certifique-se de transmitir que a conexão pode ser mutuamente benéfica;
  7. Acompanhamento profissional: após a conexão, mantenha um tom profissional e esteja aberto para esclarecer dúvidas ou fornecer mais informações sobre oportunidades;
  8. Feedback: se o candidato não estiver disponível ou não for adequado para a oportunidade, forneça feedback construtivo e mantenha a porta aberta para futuras interações;
  9. Gestão ética das informações: respeite a privacidade dos candidatos e evite compartilhar informações confidenciais sem consentimento. Atente-se às regras da LGPD.

Nova call to action

5 Dicas para e estratégias eficientes para abordar candidatos

Não existem regras de como abordar candidatos no LinkedIn. Sendo assim, algumas dicas podem facilitar este processo, confira:

  1. Aproveite recursos visuais: seja estratégico ao incorporar elementos visuais, como o logotipo da empresa, para tornar a mensagem mais atrativa;
  2. Crie Curiosidade: desperte a curiosidade do candidato sobre como sua experiência pode contribuir para os desafios específicos da sua equipe ou empresa;
  3. Ofereça valor: destaque os benefícios de trabalhar na sua empresa. Se possível, compartilhe casos de sucesso de outros colaboradores;
  4. Seja transparente: candidatos valorizam sinceridade e clareza;
  5. Incentive o diálogo: conclua a mensagem incentivando o candidato a responder, seja para discutir oportunidades ou para compartilhar suas próprias expectativas e objetivos profissionais.

Dica extra: modelo de mensagem

Exemplo de Mensagem: "Olá [Nome],

Espero que esta mensagem o encontre bem. Fiquei impressionado com sua trajetória profissional e conquistas, especialmente [destacar um ponto]. Estamos atualmente buscando talentos com suas habilidades para uma oportunidade em nossa equipe [nome da equipe ou departamento]. Estaria aberto a uma conversa para discutir como sua experiência pode contribuir para o nosso crescimento?

Atenciosamente, [Seu Nome] [Seu Cargo] [Nome da Sua Empresa]"

Essas estratégias ajudam a construir uma abordagem envolvente e persuasiva ao abordar candidatos no LinkedIn. Adaptar a mensagem de acordo com o contexto e as necessidades específicas aumenta a eficácia da comunicação.

O que falar para um candidato que não foi selecionado?

Primeiramente, expresse gratidão, agradecendo a participação no processo seletivo. Reconheça o tempo e esforço investidos.

É ideal sempre oferecer feedback pelos motivos da não seleção. Você pode, após os feedback, destacar áreas de força, com sugestão de oportunidades de desenvolvimento, sempre mantendo um tom positivo, sem críticas pessoais.

Deixe as portas abertas, transmitindo que a decisão não reflete necessariamente sobre as habilidades ou méritos do candidato. Caso o candidato esteja interessado, ofereça recursos adicionais, como informações sobre desenvolvimento profissional ou orientações para futuras buscas de emprego.

Encerre a mensagem de maneira profissional e agradável, desejando sucesso ao candidato em seus futuros empreendimentos.

Mantenha a comunicação transparente e respeitosa para manter uma relação positiva com candidatos não selecionados.

Abordar candidatos no LinkedIn é uma habilidade valiosa que, quando executada com sensibilidade, pode estabelecer conexões significativas e fortalecer a marca empregadora da empresa. Saiba mais sobre o assunto aqui!

Nova call to action

Compartilhe

Receba conteúdos de RH e DP

Compartilhe

Link Copiado! :)