Hiring bônus: conheça o que é, vantagens, quando e como adotar

Hiring bônus é uma bonificação financeira paga ao profissional no ato da contratação, normalmente usada como estratégia para atrair e reter talentos do mercado de trabalho.

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Por Gupy


4 minutos de leitura

Em um panorama a cada mais acirrado e competitivo, quando a empresa se depara com um profissional que se enquadra perfeitamente ao cargo que está sendo oferecido é imprescindível que as devidas medidas sejam tomadas para que esse talento seja retido pelo maior tempo possível. Nesse sentido, o hiring bônus se mostra como uma estratégia muito eficiente.

Diante de um mercado de trabalho altamente disputado, encontrar o candidato ideal não é uma tarefa simples. Mantê-lo na organização pode ser ainda mais complicado, especialmente devido ao fato de que ele receberá propostas de diversas empresas concorrentes.

Por isso, preparamos este conteúdo para que você entenda o que é hiring bônus, como ele é pago, em quais situações é estrategicamente aplicado e quais as suas vantagens. Continue a leitura do artigo para saber mais sobre o assunto!

O que é hiring bônus?

De forma resumida, hiring bônus é uma espécie de bonificação paga ao profissional no ato da contratação pela empresa. Quando usada como estratégia de retenção de talentos, essa quantia pode ser paga de uma vez ou em duas a três parcelas.

Normalmente, o hiring bônus é usado como ferramenta para preencher altos cargos executivos, de nível de diretoria, liderança ou superior. Muito raramente essa tática é usada para contratar gerentes ou vagas de outros níveis hierárquicos iguais ou inferiores.

Por que o hiring bônus é usado?

Como foi dito na introdução, o mercado de trabalho carece de profissionais que atendam às expectativas das organizações modernas, isto é, demandas cada vez mais específicas devido à evolução do comportamento de consumo na era da transformação digital.

Por isso, departamentos de Recursos Humanos têm apostado no artifício do hiring bônus para tornar os cargos mais interessantes aos olhos dos talentos realmente promissores do mercado, seja como estratégia de retenção, seja como forma de atração.

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Em quais situações o hiring bônus é estratégico?

O hiring bônus é normalmente usado como argumento na hora de negociar os termos de uma vaga com um profissional que ocupará um cargo de alto nível, oferecendo mais segurança ao novo executivo que será contratado. Além disso, também se aplica quando é preciso minimizar alguma perda que esse indivíduo possa ter ao ser deslocado entre as empresas.

O objetivo principal do hiring bônus é garantir que o profissional requisitado não aceite a proposta de outra organização, ou seja, o artifício é um fator de atração. É por isso que muitas instituições utilizam essa estratégia como moeda de troca para que os profissionais permaneçam por mais tempo na empresa. Esse período pode variar entre dois a três anos, ou ser negociado dependendo do caso.

É importante destacar que o hiring bônus, embora seja uma prática muito comum, trata-se apenas de um acordo entre a empresa e o funcionário, visto que não há nenhuma sustentação legal que obrigue o profissional a continuar atuando na instituição contra a sua vontade. Contudo, a estratégia costuma funcionar muito bem trazendo benefícios para ambas partes envolvidas. Falaremos melhor sobre essas vantagens mais adiante no conteúdo.

Como o hiring bônus pode ser pago?

O valor referente ao hiring bônus pode ser pago diretamente na folha de pagamento do profissional, juntamente ao seu primeiro salário como executivo, porém, dessa forma, a quantia fica sujeita à tributação. No entanto, o hiring bônus também pode ser pago separadamente e de forma que não sofra incidência de encargos trabalhistas, por exemplo, especificado como uma ajuda de custo.

Quando o hiring bônus é dividido, normalmente a primeira parcela é somada ao primeiro salário, isto é, quando o contrato de trabalho inicia, enquanto a segunda e terceira são pagas respectivamente nos próximos meses. Se o profissional decidir sair da organização, por acordo, antes do vencimento de alguma parcela, ele perderá o direito à bonificação pendente.

A forma como o hiring bônus é definido na folha de pagamento (ou fora dela) varia de uma empresa para outra. Porém, é muito comum nos depararmos com organizações que lidam com a bonificação como se fosse uma ajuda de custo, o que garante ao executivo o recebimento do valor líquido já em sua semana inicial de trabalho.

Quais as vantagens do hiring bônus?

A prática do hiring bônus é muito praticada pelas empresas por oferecer vantagens diante de cenários específicos. Veja a seguir quais são os benefícios dessa estratégia.

Atração de talentos

Quando a organização dispõe de orçamento para investir em talentos que realmente tragam resultados expressivos para a organização, o hiring bônus se mostra como uma ótima tática para garantir que esses profissionais serão usados em benefício da instituição, em vez dos concorrentes.

Manutenção salarial equilibrada

O hiring bônus ajuda a desenvolver um equilíbrio na estrutura salarial da empresa, abrindo margem para que os aumentos salariais mantenham-se em um nível proporcional à performance do contratado. Assim, a companhia torna-se mais atrativa diante do mercado de trabalho.

Compensação de riscos

Tanto o profissional quanto a empresa têm os seus riscos compensados diante do hiring bônus. De um lado (do profissional), a recusa de propostas de outras organizações exige um nível de comprometimento muito alto com a organização, e a bonificação financeira tem o papel de garantir uma estabilidade a essa indivíduo caso as coisas não saiam como o planejado. De outro lado (da empresa), ter esse talento usando suas habilidades em prol dos resultados da instituição, e não dos concorrentes, torna o investimento financeiro muito viável.

Como você pôde conferir neste conteúdo, o hiring bônus é uma estratégia muito utilizada por empresas que desejam atrair ou reter profissionais de cargos de nível executivo. Essa estratégia é muito utilizada para evitar que esses indivíduos requisitos não aceitem propostas de organizações concorrentes.

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