Saiba como reduzir custos no recrutamento


3 minutos de leitura

Quando falamos sobre RH estratégico, muitas pessoas pensam que isso se resume apenas a trazer o talento certo para a empresa que, por si só, já não é uma tarefa simples. Mas sabemos que na verdade, ter uma área mais estratégica engloba todo um planejamento de otimização dos processos e redução de custos

Por isso, neste artigo vamos trazer dicas de como reduzir os custos no recrutamento sem perder a qualidade das contratações. Confira!

Entenda os gastos com recrutamento e seleção

Para tomar as decisões corretas sobre redução de custos, primeiro é preciso entender quais são eles e quais os impactos geram para o processo de R&S. 

Faça um mapeamento do histórico de recrutamento e seleção da sua empresa para entender:

  • A efetividade dos canais onde as vagas são anunciadas;
  • Quem são as pessoas que participam do processo de seleção e decisão;
  • A qualidade e assertividade das últimas contratações;
  • Além de melhorias que possam ser feitas em toda a jornada. 

Depois de realizar esse mapeamento, é hora de entender onde os investimentos podem ser otimizados. Confira as dicas de redução de custos que separamos e selecione quais se aplicam melhor no dia a dia do seu RH. 

Dicas para reduzir custos no recrutamento

Reduzir custos não significa cortar a verba e perder a qualidade na hora de recrutar, mas sim otimizar todo o processo e investir dinheiro no que é mais efetivo para a atração de talentos. Saiba como fazer isso a seguir.

Conheça a fundo as necessidades de cada área

O processo seletivo varia de acordo com a necessidade de cada área da empresa. Algumas exigem mais testes técnicos, já outras preferem que a pessoa candidata converse com o time todo. 

Por isso, é fundamental que a equipe de recrutamento conheça os diferenciais de cada processo. Isso ajuda a reduzir etapas desnecessárias, tempo e dinheiro.

Invista em Employer Branding

Segundo dados do Linkedin, uma empresa que fortalece sua marca empregadora reduz em até 43% os custos por contratação. Além disso, crescem mais rápido do que empresas que não investem em employer branding, pois conseguem atrair e contratar talentos de forma mais rápida e assertiva, diminuindo o chamado time to hiring e mitigando riscos de uma contratação sem fit. 

Acerte nos canais de divulgação

É preciso entender onde o candidato ideal está, por isso, mapear os canais de divulgação mais certeiros para cada vaga é essencial. Por exemplo, para vagas de estágio busque grupos de faculdade e redes sociais que essa faixa etária está presente. 

Outro ponto importante é criar descrições atraentes para as vagas, mostrando os diferenciais que sua empresa pode oferecer ao futuro colaborador. Criamos um guia completo para te ajudar na criação das descrições das vagas, baixe agora. 

Banner do kit completo "Descrição de vagas: como atrair os melhores profissionais do mercado", com um botão escrito "baixe o kit completo"

Crie uma política para recrutamento interno

Muitas vezes o profissional que a empresa procura para determinada vaga já é um funcionário. Ter processos de recrutamento interno reduzem custos com atração, seleção, onboarding completo e treinamentos sobre fit cultural. 

Além dos benefícios financeiros, esse processo interno promove e valoriza o desenvolvimento dos talentos, estreitando laços entre empresa e colaborador. 

Use a tecnologia como aliada

Em um mundo onde a transformação digital é constante, ter a tecnologia como aliada torna o processo de recrutamento mais estratégico e é fundamental para garantir bons resultados, além de economia. 

Contratar um ATS, por exemplo, traz muito mais agilidade e assertividade para o seu processo de R&S. Através de um software de recrutamento é possível:

  • Centralizar todas as vagas abertas em uma única plataforma;
  • Divulgá-las em diversos canais;
  • Fazer a triagem dos currículos de forma online e rápida;
  • Reduzir tempo de contratação;
  • Criar etapas como testes e entrevistas;
  • E muito mais!

Com isso, o time de RH tem mais tempo para focar em ações mais estratégicas para a empresa, gerando mais valor para a área. 

Agora que você já tem todas as dicas de como reduzir custos no seu processo de recrutamento e seleção, converse com nossa equipe e veja as vantagens de usar a Gupy para tornar suas contratações mais fluidas e estratégicas. 

Software de Recrutamento e Seleção
Vamos juntos tranformar o RH da sua empresa?

Contrate a pessoa certa, sempre.

Os seus critérios de seleção, aplicados de maneira inteligente e rápida com a Gupy - o software de Recrutamento e Seleção favorito das grandes empresas do Brasil.

Solicitar demonstração →