Afinal, o que é employer branding e como aplicar na empresa?

Com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas estão adotando o employer branding como forma de manter os melhores colaboradores, crescer e se tornar destaque entre os concorrentes. Trata-se de uma estratégia que tem como finalidade reforçar os pontos positivos de trabalhar na organização, para fortalecer sua imagem e atrair pessoas realmente talentosas para o quadro de funcionários.

Essa prática gera impactos relevantes, como retenção de talentos, redução dos custos com recrutamento, aumento da produtividade, divulgação espontânea da marca, entre outros. Por isso sua implementação é essencial.

Pensando nisso, elaboramos este conteúdo com algumas dicas de como aplicar um employer branding eficiente na empresa. Confira!

Implemente uma cultura forte na companhia

A cultura organizacional é o conjunto de crenças, princípios, hábitos e valores internos que fundamentam a maneira como os colaboradores pensam e agem. Defina o foco da cultura da instituição e compartilhe-a no processo seletivo. Essa é uma ótima medida para atrair candidatos que tenham valores semelhantes aos da empresa e aumentar a retenção deles. Por meio da cultura, é possível identificar a maneira com que a imagem do negócio será usada para atrair os profissionais, por exemplo, mais neutra, formal ou descontraída.

Forneça um ambiente de trabalho agradável

Oferecer um bom ambiente laboral é uma forma de favorecer a produtividade e gerar bem-estar para as pessoas que nele trabalham. Além de um local limpo e organizado, uma boa ideia é propiciar momentos de descontração, como confraternizações, lanches etc. Isso ajuda a melhorar o relacionamento entre toda a equipe, e o colaborador tende a se sentir mais satisfeito e motivado na empresa.

Preze pela boa comunicação

Se a companhia não se comunica de forma eficaz com seus empregados, ela não está fazendo uma aplicação de employer branding efetiva. Com isso, não consegue produzir engajamento, expressar a valorização e trocar ideias em busca do aprimoramento constante.

Entre alternativas que podem aperfeiçoar essa comunicação, estão:

  • elaborar um material que ofereça informações relevantes sobre o negócio e a cultura organizacional;
  • expor as boas práticas da organização;
  • criar um guia de recrutamento e treinar os gestores para que atuem de forma mais próxima do setor de RH e demais áreas.

Outra coisa muito importante é ouvir os profissionais, considerando que a empresa precisa compreender como enxergam a instituição e o que faz diferença para eles. Por esse motivo, manter um canal de comunicação para que possam se expressar livremente é fundamental.

Ofereça remunerações compatíveis com a função e benefícios

Se a empresa quer ficar com os melhores candidatos, deverá apresentar algum diferencial atrativo em relação aos concorrentes, fazendo com que os bons profissionais desejem fazer parte do seu time. Salários compatíveis são necessários, mas, além disso, deve-se investir no fornecimento de um pacote de vantagens e benefícios que retenham esses talentos.

Reconheça um serviço bem realizado

Qualquer tarefa realizada por um colaborador contribui muito para o desenvolvimento da empresa, por menor que ela seja. Por isso, quando um trabalho é executado com excelência, o colaborador deve receber um elogio. Isso é importante para que ele entenda o seu valor e se sinta engajado para trabalhar cada vez melhor e mais feliz, criando o objetivo de crescer junto com a companhia.

Tenha o marketing digital como aliado

O marketing digital pode ser utilizado como uma boa estratégia de employer branding para atrair novos talentos ou manter a motivação dos colaboradores que já atuam na empresa por meio das seguintes práticas:

  • deixe as redes sociais sempre atualizadas e atrativas;
  • mostre o dia a dia da empresa por meio de fotos e vídeos;
  • compartilhe a cultura organizacional na página de carreiras;
  • crie um blog corporativo e permita que os colaboradores participem por meio da produção de conteúdo;
  • divulgue depoimentos dos funcionários.

Os resultados do employer branding vão surgindo com o tempo. Assim sendo, é preciso trabalhar com paciência e de maneira constante, construindo a imagem positiva aos poucos. Para ajudar nesse processo, coloque as dicas aqui apresentadas em prática e aumente as chances de obter sucesso com sua estratégia e de formar uma equipe de alta performance.

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Mariana Dias | GUPY

Mariana Dias | GUPY

Formada em Administração de Empresas pela USP e com especialização em Empreendedorismo e Inovação, Mariana é CEO & Co-founder da GUPY. Descobriu sua paixão por RH logo no início de sua carreira e foi Business Partner da área para toda a América Latina em uma multinacional do setor de bebidas. É apaixonada desafios e por tudo relacionado a gestão de pessoas e inovação.