O que é a short friday e como implementá-la na sua empresa

No cenário contemporâneo, onde as demandas profissionais muitas vezes se entrelaçam com a vida pessoal, a busca por estratégias que promovam um equilíbrio saudável entre trabalho e lazer tornou-se uma prioridade. Nesse contexto, surge a short friday.

Esta abordagem inovadora, que ganhou espaço nas organizações, promete otimizar o tempo e melhorar a qualidade de vida dos colaboradores.

Diferente do day off, que é quando os colaboradores ganham um dia de folga remunerada, a short friday apenas libera um dia mais cedo, que inclusive, nem precisa ser na sexta-feira.

Então, se você quer entender um pouco mais sobre este benefício e como implementá-lo na sua empresa, acompanhe!

O que é short friday e como funciona?

Traduzida como "sexta curta" ou "sexta flex", é uma prática empresarial que consiste na redução da jornada de trabalho nas sextas-feiras, sem impacto no salário.

Em outras palavras, os profissionais encerram suas atividades mais cedo nas sextas, ou outro dia, o que acaba proporcionando um tempo adicional para descanso, lazer ou dedicação a atividades pessoais.

Esta liberação pode ocorrer no meio da tarde ou após o almoço. Além disso, não precisa ser praticada toda semana, ficando a critério da empresa decidir.

A lógica por trás da short friday baseia-se na ideia de que, ao oferecer um período mais curto de trabalho, na maioria das vezes no último dia útil da semana, pode aumentar a motivação e a produtividade.

Dessa forma, a expectativa é que os funcionários aproveitem esse tempo extra para recarregar as energias, reduzindo o estresse e melhorando o bem-estar geral.

O que a CLT diz sobre a short friday?

A CLT - Consolidação das Leis do Trabalho, não aborda especificamente a prática da short friday. somente fala sobre a carga horária máxima semanal que é de 44 horas.

Portanto, as empresas podem oferecer o benefício de uma sexta-feira curta, assim como seus critérios, de maneira espontânea.

No entanto, é importante observar que qualquer alteração na jornada de trabalho deve ser realizada de acordo com as normas, considerando acordos coletivos, convenções e a legislação.

É fundamental que as empresas estejam alinhadas com as regulamentações trabalhistas ao implementar a short friday, garantindo que as condições sejam transparentes e acordadas com os colaboradores.

Quais os benefícios da short friday?

• Aumento da produtividade: a redução da jornada de trabalho não implica necessariamente na diminuição da produtividade. Na verdade, muitos estudos sugerem que funcionários mais descansados e motivados tendem a ser mais produtivos durante o tempo efetivamente trabalhado;
• Fortalecimento do clima organizacional: a implementação do benefício cria um ambiente mais positivo e colaborativo. O reconhecimento por parte da empresa de que a qualidade de vida de seus colaboradores é uma prioridade demonstra cuidado e valorização;
• Melhoria do bem-estar: ao oferecer um período adicional para descanso, a short friday contribui para a melhoria do bem-estar mental e físico dos colaboradores. Isso pode resultar em uma equipe mais saudável e feliz;
• Redução do absenteísmo: colaboradores mais satisfeitos e engajados tendem a faltar menos ao trabalho, impactando positivamente a continuidade das operações;
• Retenção de talentos: práticas que promovem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal atraem profissionais qualificados. A short friday pode ser um diferencial na retenção de talentos, aumentando a satisfação dos colaboradores.

Como implementar a short friday?

A implementação bem-sucedida da short friday requer uma abordagem estratégica e uma comunicação eficaz. Aqui estão algumas dicas para incorporar essa prática na sua empresa:

Planejamento estratégico

Antes de implementar a short friday, é crucial realizar um planejamento estratégico.

Avalie a natureza do trabalho, as demandas do setor e as expectativas dos colaboradores. Considere a viabilidade da redução da jornada de trabalho e como isso pode impactar as operações da empresa.

Comunicação transparente

Uma comunicação transparente é a chave para o sucesso da short friday. Informe os colaboradores sobre a intenção de implementar essa prática, explique os benefícios e ouça suas preocupações.

Certifique-se de que todos compreendam as mudanças na jornada de trabalho e estejam alinhados com as expectativas da empresa.

Monitoramento e avaliação

Implementar a short friday não significa abandonar a responsabilidade pelo monitoramento e avaliação contínua.

Observe o impacto da prática na produtividade, na satisfação dos colaboradores e na cultura organizacional. Faça ajustes conforme necessário para otimizar os resultados.

Flexibilidade

Adote uma abordagem flexível, reconhecendo que diferentes equipes ou setores podem ter necessidades distintas.

Considere permitir que os colaboradores escolham entre participar ou não da prática, respeitando as peculiaridades de cada função na empresa.

A short friday representa uma abordagem inovadora para melhorar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Ao compreender como funciona e considerar todas as questões que citamos, pode-se implementar esta prática de forma eficaz.

Aqui na Gupy nós adotamos a short friday desde 2021 e os resultados foram muito positivos. Quer saber mais? Leia o artigo sobre O Impacto do Descanso na Produtividade no Trabalho no nosso blog!