7 benefícios da Inteligência Artificial no recrutamento


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O RH é uma das áreas que mais sofre com processos burocráticos e operacionais. A cobrança por um time de recursos humanos mais estratégico é cada dia mais latente e a tecnologia é uma das grandes aliadas para essa transformação.

Um passo importante e que vem ajudando os times de recursos humanos a tornarem-se mais analíticos é o uso de softwares nos processos de R&S, os ATS. Alguns desses softwares aliam à tecnologia básica o uso da inteligência artificial, que funciona como uma revolução para ajudar essa área.

Por isso, separamos 7 benefícios que a Inteligência Artificial traz para o recrutamento e como isso tem ajudado os times de Gente e Gestão a realizar melhores entregas no dia a dia.

O que você vai ver neste artigo:

  • Recrutamento antes da Inteligência Artificial;
  • 7 benefícios que Inteligência Artificial traz para o recrutamento;
  • Como funciona a Gaia, Inteligência Artificial da Gupy.

Recrutamento antes da Inteligência Artificial

Se pararmos para pensar, não faz muito tempo que publicar uma vaga era sinônimo de pilhas de currículos impressos e filas de pessoas em busca de emprego na porta da empresa.

Esse processo burocrático e nada otimizado causava dores para ambos os lados. Tanto candidatos, quanto o time de R&S tinham suas experiências prejudicadas. Um RH totalmente operacional, que demorava semanas ou até meses para conseguir fechar uma vaga. E candidatos que, muitas vezes, não tinham chance nem de ter seus currículos analisados.

Além do fato de que uma triagem 100% manual é um processo com vieses inconscientes, tem uma taxa de assertividade menor, atrapalhando no processo de encontrar o talento certo.

Mas, com um mercado cada vez mais competitivo, os times de RH precisaram se reinventar e, com a ajuda da tecnologia, tornaram o processo de R&S muito mais veloz e assertivo.

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7 benefícios que Inteligência Artificial traz para o recrutamento

A Inteligência Artificial trouxe mais eficiência para o RH e essa transformação gera impactos positivos para toda a empresa.

Veja alguns exemplos abaixo.

1. RH mais estratégico

Quando um time de recrutadores deixa de ser operacional e passa a ser estratégico, consegue ter mais foco em análise de resultados e se torna mais veloz nas suas entregas.

Com isso, passa atrair os talentos com mais assertividade, consegue dar insumos para que os líderes desenvolvam cada vez mais seus times e alcancem melhores resultados.

Ou seja, as ações feitas por um RH mais estratégico passam a impactar diretamente nos objetivos da empresa.

2. Redução no tempo de contratação

Como vimos ao longo do texto, era comum que se demorasse semanas e até meses para conseguir fechar uma vaga.

Mas, com a chegada da IA nos processos de recrutamento e seleção, esse tempo de fechamento diminuiu consideravelmente. A tecnologia torna o trabalho do recrutador mais estratégico, focado e assertivo.

Isso faz com que o trabalho operacional diminua e o recrutador consiga focar no que realmente importa, ou seja, trazer o talento certo para ocupar a posição.

3. Aumento da assertividade

Quem trabalha com recrutamento sabe que algumas vagas recebem mais de 1.000 inscrições. Agora, imagine analisar todos esses currículos. Praticamente impossível, não é mesmo?

Com isso, muitos talentos são perdidos, ou porque o recrutador demorou para chegar no currículo e a pessoa já foi contratada por outra empresa, ou porque o perfil nem teve chance de ser analisado.

Com um ATS que usa Inteligência Artificial isso não acontece. Ela é responsável por analisar todas as candidaturas recebidas, mostrando para a pessoa que está recrutando quais os perfis que têm mais fit com a vaga.

Além de otimizar tempo, a IA traz mais assertividade para o processo de recrutamento.

4. Diminuição do viés inconsciente

Talvez, essa seja uma das coisas mais encantadoras da Inteligência Artificial. Todos nós temos vieses inconscientes e, sim, eles estão presentes na hora de realizar uma contratação.

Isso pode causar um impacto ruim, porque muitas vezes a pessoa não tem afinidade com a vaga, mas sim com quem está recrutando.

Para a IA não importa gênero, etnia ou idade, o que importa é se aquela pessoa que se candidatou à vaga tem as habilidades certas. Funciona como um recrutamento às cegas, e isso acaba trazendo uma maior diversidade para dentro das empresas e gerando mais resultados.

Segundo dados da pesquisa realizada pela DDI e a Ernst Young, empresas que possuem 30% de diversidade de gênero em seu quadro de funcionários, têm melhores resultados do que empresas com uma porcentagem menor dessa polarização.

5. Redução de turnover

Uma alta taxa de turnover é uma dor para qualquer RH. E o primeiro passo para retenção de talentos é o recrutamento.

Muitas vezes, o turnover alto significa que o processo de recrutamento e seleção não está tão assertivo e a IA ajuda a diminuir esse risco. Afinal, ela é responsável por ajudar a selecionar os perfis que têm mais fit com a cultura organizacional e com os requisitos da vaga.

6. Aumento de engajamento com a vaga

Processo seletivos longos e falta de retorno sobre o progresso da candidatura fazem com que as pessoas fiquem desengajadas com a vaga, causando uma má impressão sobre a empresa.

E, muitas vezes, isso acontece porque o recrutador não tem tempo suficiente para dar retorno a todos os candidatos. Ao utilizar um software de recrutamento com IA, a visão de todas as etapas fica mais clara, é possível identificar os candidatos que não possuem o encaixe com a vaga e programar e-mails com feedback do processo, por exemplo.

7. Mudança no mindset do recrutador

Com a IA otimizando o tempo do recrutador, diminuindo o tempo de trabalho operacional, o mindset tende a mudar.

Ao invés de ficar horas analisando currículos, é preciso focar em estruturar uma entrevista mais estratégica para analisar as soft skills dos candidatos. Ou seja, todo o time de recrutamento, passa a ter um mindset mais voltado para números e resultados e fica mais claro com o uso de um software com IA.

Como funciona a Gaia, Inteligência Artificial da Gupy

A inteligência artificial da Gupy é focada no processo de recrutamento. Ela analisa mais de 100 características dos candidatos, entre elas: formação acadêmica, experiência profissional e testes realizados.

Mas a Gaia aprende mesmo com o comportamento do recrutador dentro da plataforma. Quanto mais processos de contratação são feitos através do software da Gupy, mais a IA entende o perfil daquela empresa.

Assim, ela faz um encaixe entre os requisitos pré-definidos pela empresa para aquela vaga e os currículos dos candidatos, otimizando todo processo e ajudando o recrutador a encontrar o talento certo.

Quer saber mais sobre os benefícios da Inteligência Artificial para o RH? Confira o talk que fizemos sobre o assunto.

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