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O RH é um setor extremamente estratégico para qualquer empresa, por isso, o uso de uma ferramenta de software que auxilie nas suas tarefas pode fazer toda a diferença. Uma delas é o recrutamento on-line, que ajuda as companhias a atrair pessoas mais qualificadas para o seu quadro de funcionários.

Basicamente, ele garante mais agilidade e reduz os custos do processo, entre uma série de outras vantagens. Quer conhecê-lo melhor? Neste post vamos explicar como o recrutamento on-line funciona e dar algumas dicas para você aproveitá-lo na sua empresa. Acompanhe!

O que é recrutamento on-line?

Como o crescimento do uso da tecnologia e da presença da internet, o recrutamento on-line se tornou uma maneira mais fácil e acessível de preencher e se candidatar às vagas de emprego, substituindo os anúncios no jornal e envio de currículos pelo correio.

Com ele, a atração de candidatos para preencher as vagas da sua empresa é feita pela web, por meio de softwares, plataformas especializadas, sites de emprego, formulários de “Trabalhe Conosco”, entre outros espaços digitais. Isso ajuda a escolher as pessoas mais indicadas para a vaga em um período menor de tempo, o que é uma opção mais barata.

Além disso, com o recrutamento on-line a empresa tem um leque muito maior de opções, conseguindo fazer uma triagem mais apurada.

Qual é a importância das redes sociais no recrutamento digital?

As redes sociais têm uma grande participação nesse trabalho, já que a divulgação pode ser feita pela página da empresa ou em grupos que reúnem profissionais especializados na área desejada pela organização.

Além disso, as redes contêm informações importantes sobre o candidato — como referências de empregos anteriores, depoimento de colegas e preferências que indiquem afinidades com a cultura corporativa —, que podem ser usadas para fazer uma pré-triagem.

Como realizar um bom recrutamento on-line?

1. Tenha um planejamento estratégico

Ao pensar em investir no recrutamento on-line, o primeiro passo é definir uma estratégia para garantir o sucesso dessa etapa. Algumas questões devem ser levadas em consideração:

  • Que profissionais eu quero para a empresa?
  • Onde posso encontrar essas pessoas?
  • Como esses candidatos vão ficar sabendo dessa vaga?
  • O que vou avaliar nessa primeira etapa (currículo, portfólio, resultados de testes)?
  • Qual é o próximo passo depois do envio da candidatura?

Estabelecer os objetivos do recrutamento e planejar como ele será realizado é indispensável para o sucesso do processo.

2. Defina os canais que vão ser utilizados

Um importante filtro do tipo de profissional que será atraído durante o processo seletivo é o canal de divulgação escolhido.

A definição prévia dos canais de acordo com a pessoa ideal é o que garante um recrutamento mais assertivo e rápido. Nesse sentido, é essencial observar o grau de formação e a experiência do candidato que você procura, e guiar a publicação da vaga pensando nesse ideal.

3. Monitore os perfis on-line

As publicações que as pessoas fazem no Facebook, Twitter e LinkedIn também contribuem para uma seleção prévia. Fotos constrangedoras e comentários preconceituosos, por exemplo, podem indicar tendências de comportamento que não são interessantes para a empresa.

Procure também dedicar um tempo a consultar os grupos que esses profissionais seguem, o que demonstra os interesses e inclinações dessas pessoas. Você pode encontrar aí um profissional com curiosidades que podem acrescentar muito no dia a dia de trabalho.

4. Saiba administrar as redes sociais da empresa

Assim como é possível filtrar os candidatos pelos perfis nas redes sociais, os profissionais fazem o mesmo quando procuram um lugar para trabalhar. Então, cuide muito bem das redes da sua empresa.

Procure responder as suas mensagens e publique conteúdos que demonstrem pontos positivos da rotina e do ambiente corporativo. Preste atenção também à linguagem usada: ela deve refletir os valores e a postura da organização.

Como vimos, saber realizar um bom recrutamento on-line garante que o processo seletivo será bem-sucedido e que as entrevistas serão feitas com candidatos realmente prontos para ocupar a vaga. Isso traz não só uma economia de tempo, mas também otimiza todo os processos envolvidos!

Então, gostou do post? Aproveite e confira também o que preparamos sobre a evolução do recrutamento inteligente!

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Painel de Indicadores de Recrutamento e Seleção Planilha Custo do Recrutamento e Seleção
Guilherme Dias | GUPY

Guilherme Dias | GUPY

Atua com Marketing e Growth sendo CMO & Co-founder na Gupy. Através de uma consultoria de business em que foi sócio, descobriu que adora otimizar processos, redesenhar soluções de gestão e trazer resultados mais agressivos para negócios. É curioso e apaixonado por Recursos Humanos, séries e gastronomia.