Voltando às contratações: como contratar de um jeito diferente

Certas tendências adquiridas como soluções temporárias durante o isolamento social devido ao coronavírus vieram para ficar. O uso de ferramentas tecnológicas nas mais diversas atividades da economia está entre essas tendências. No setor de Recursos Humanos, a previsão para o cenário pós-pandemia inclui o uso de métodos diversos daqueles usados na pré-pandemia.

As empresas estão retomando o processo de contratação de pessoal. Muitas estão inovando nas formas de seleção e recrutamento, pois já comprovaram as vantagens de métodos como as entrevistas remotas. A redução de custos no recrutamento está entre as principais vantagens do uso das ferramentas digitais.

Veja algumas dicas para a sua empresa retomar as contratações de uma forma muito mais otimizada em comparação aos métodos da pré-pandemia.

Faça entrevistas em vídeo no processo de contratação

Esse método bastante utilizado durante as medidas de restrição em todo o mundo continuará sendo usado pelas empresas. Por meio das chamadas videoentrevistas, o recrutador pode conversar com vários candidatos, que moram em locais distantes, no mesmo dia.

Existem duas modalidades: a entrevista gravada e a videoconferência. Ambas oferecem como vantagens a economia no processo de contratação. Lembre-se de estabelecer um roteiro de perguntas os candidatos antes das entrevistas. No caso da entrevista gravada, defina um tempo máximo de duração do vídeo para todos os candidatos.

Lembre-se que a videoentrevista não elimina necessariamente a entrevista na modalidade presencial. Esse tipo de método também pode ser usado como uma forma inicial de triagem. O recrutador deve estar atento a detalhes, como a postura do candidato e o seu vocabulário.

Aproveite para divulgar sua marca na internet

Anunciar vagas na internet é uma estratégia particularmente útil dentro do chamado marketing de recrutamento, que ajuda a atrair os melhores talentos para a sua empresa. Por isso, elabore bem os anúncios e lembre que sua empresa será notada por milhares de pessoas ao mesmo tempo.

Uma dica é publicar um vídeo curto sobre a cultura da empresa. Explorar o potencial da internet ajuda a divulgar a marca e a engajar os melhores candidatos. Desse modo, você atrairá os melhores talentos interessados em colaborar com sua empresa.

Aproveite também para difundir os valores da marca para público em geral. Use, por exemplo, hashtags para direcionar os anúncios para perfis específicos.

Realize testes e provas online para selecionar os melhores candidatos

Testes e provas online são ferramentas bastante cômodas para o setor de RH. Tais métodos permitem a coleta de informações e a avaliação de conhecimentos e competências dos candidatos de forma rápida e econômica.

Existe o teste de tipo comportamental, que analisa a personalidade do candidato. Há também o teste técnico, que avalia os conhecimentos específicos para determinado cargo, e as chamadas provas de raciocínio lógico.

As empresas podem aplicar diferentes modalidades de provas com os mesmos candidatos. Lembre-se que cada cargo exige um teste específico.

Faça triagem automatizada dos currículos recebidos se o volume for grande

Existem no mercado soluções tecnológicas que agilizam a filtragem de candidaturas ao longo processo de contratação. Tais soluções revelam-se especialmente úteis no caso de empresas que recebem muitos currículos de candidatos. Se antes, os recrutadores eram obrigados a ler todos os currículos e a comparar um a um, hoje a tecnologia pode se encarregar disso.

É importante ressaltar que soluções como a Gupy otimizam esse processo utilizando de alta tecnologia com um grande grau de precisão e com reduz de vieses. Isso quer dizer que a triagem, mesmo automatizada, preza por uma seleção igualitária e com foco no que realmente importa: habilidades e fit cultural.

Esses softwares inclusive armazenam os currículos e as cartas de apresentação para eventuais consultas futuras. A empresa não apenas poupa tempo, como economiza em custos.

Conte com os serviços de uma consultoria especializada

Diante de tantas opções tecnológicas e novidades especialmente pensadas para o processo de contratação e seleção de pessoal, é normal um gestor se sentir perdido. Quem não está acostumado com tais ferramentas, se pergunta, de fato, por onde começar.

Por isso, considere a possibilidade de contratar os serviços de uma empresa especializada em recrutamento e seleção de pessoal. Consultores experientes poderão indicar os melhores softwares para as suas exigências, assim como os métodos mais adequados para o seu negócio.

Uma empresa especializada também saberá estabelecer roteiros para as videoentrevistas e determinar os melhores canais de divulgação para publicar seus anúncios. Dessa forma, sua empresa vai atrair os melhores talentos. Além disso, será divulgada a imagem de uma empresa profissional e responsável em relação aos métodos de recrutamento de mão de obra.

Mantenha um banco de talentos atualizado em tempo real

Antes das modalidades de recrutamento e seleção online, os departamentos de RH tinham dificuldade de manter atualizados os currículos de candidatos. Os métodos digitais trouxeram essa grande vantagem de reunir cadastros que podem ser atualizados em tempo real.

Para isso, você pode criar um banco de talentos em plataformas online, nas quais os candidatos se cadastram e inserem seus dados. O sistema geralmente conta com armazenamento na nuvem. Alguns bancos de talentos também permitem a inserção de anúncios de vagas.

Entre as vantagens dessa ferramenta, está a possibilidade de ser acessada a qualquer momento e por qualquer colaborador que tenha permissão para entrar. Em geral, são simples e fáceis de usar.

Escolha canais estratégicos de divulgação na internet

Para atrair talentos e profissionais indicados para a vaga que você deseja preencher é preciso selecionar com atenção os melhores canais de divulgação. Antes, você deve pesquisar as preferências do público-alvo dos seus anúncios de vagas.

Quais redes sociais esses profissionais preferem usar? Eles costumam usar sites de empregos? Estão mais presentes no LinkedIn, no Facebook ou no Instagram?

O risco de se usar canais errados de divulgação é não atrair os talentos que você deseja, ou receber candidaturas de pessoas com outro tipo de perfil. Esse erro vai exigir da empresa a elaboração um novo processo de contratação e seleção.

O emprego de tecnologias é uma tendência da pandemia que veio para ficar no setor de Recursos Humanos. Despontaram novas ferramentas que permitem economia e agilidade para as empresas, que devem ser selecionadas de acordo com as exigências de cada negócio. Essas dicas certamente vão ajudar você a se orientar diante das novas modalidades do processo de contratação e seleção de pessoal.

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