M. Dias Branco: consistência no Selo de Feedback e força na marca empregadora

Sobre a M Dias Branco

Com mais de 70 anos de história, a M. Dias Branco é uma das maiores empresas de alimentos do Brasil e líder nacional nos segmentos de massas e biscoitos. Suas marcas fazem parte da mesa, e da memória afetiva, de milhões de brasileiros. Essa trajetória foi construída a partir de valores sólidos como ética, simplicidade, cuidado com as pessoas e respeito às comunidades onde atua. Mais do que crescer em escala, a companhia acredita que seu maior diferencial está nas pessoas. Essa mesma cultura também orienta a forma como a M. Dias Branco atrai e desenvolve talentos, buscando profissionais que se identifiquem com um ambiente de colaboração, aprendizado contínuo e impacto real.

O desafio: crescer em escala sem perder a essência

Nos últimos anos, a M. Dias Branco acelerou seu crescimento, incorporou novas marcas e ampliou significativamente o ritmo de contratações. Só em 2025, foram mais de 2.000 vagas abertas, o que trouxe um novo desafio para o RH: como crescer rápido sem perder aquilo que torna a empresa única?

O time percebeu que sempre era possível evoluir a jornada da pessoa candidata, garantindo que, desde o primeiro contato, os valores da cultura estivessem presentes. Fortalecer a marca empregadora e assegurar uma experiência alinhada ao propósito de “sonhar, realizar e crescer” deixou de ser apenas um diferencial e se tornou uma prioridade estratégica.

Afinal, a experiência do candidato é uma extensão direta da marca. Quando existe desalinhamento entre discurso e prática, a confiança se perde, e a M. Dias Branco sabia que precisava evitar esse risco em um momento de forte expansão.

A solução: marca empregadora como parte da experiência do candidato

A virada aconteceu com uma estratégia integrada de marca empregadora, apoiada pela tecnologia da Gupy. A M. Dias Branco ampliou sua presença em redes sociais, participou ativamente de feiras de Recrutamento & Seleção, eventos de carreira, lives e workshops com universitários em nível nacional, aproximando a marca de diferentes públicos.

Dentro dos processos seletivos, foram implantadas comunicações personalizadas e pesquisas de satisfação, fortalecendo a proximidade com a pessoa candidata e criando um ciclo contínuo de melhoria. A página de carreiras na Gupy passou a ser um ponto essencial dessa estratégia, integrando cultura, propósito e oportunidades em uma experiência fluida e transparente.

O feedback ganhou protagonismo forte. O time já faz alguns anos que implementou a rotina do retorno às candidaturas nas vagas que abre, além também de um processo de saneamento de vagas dentro da plataforma, que sempre são pouquíssimas vagas abertas, estão paradas sem algum tipo de movimentação. Entendem que só assim tanto internamente quanto externamente, dá uma melhor visibilidade das vagas que estão de fato em aberto, diminuindo frustração da pessoa candidata, e melhor gestão de processos e produtividade. Hoje, a empresa mantém uma taxa superior a 90% de feedback, o que resultou na conquista de 12 Selos consecutivos de “Empresa que dá Feedback” da Gupy.

Os resultados vieram tanto externamente quanto internamente: a M. Dias Branco alcançou um NPS de 88 na experiência do candidato e foi reconhecida pela Revista TIME como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil em 2025.

Com a Gupy, o RH passou a atuar de forma mais estratégica, fortalecendo a cultura, humanizando a jornada e consolidando uma marca empregadora forte, coerente e atrativa, capaz de crescer em escala sem perder sua essência.

Veja o compilado de resultados:

• +90% de taxa de feedback nos seus processos seletivos
• 12 Selos consecutivos de “Empresa que dá Feedback” da Gupy
• NPS 88 na experiência da pessoa candidata
• Reconhecimento externo como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil em 2025, segundo a Revista TIME
• Maior engajamento e confiança das pessoas candidatas ao longo da jornada, e mais inscrições
• Consolidação da marca empregadora como coerente, humana e alinhada à cultura da empresa

O que o time da M Dias Branco fala sobre a Gupy?