Quando a atratividade vira eficiência: vagas operacionais e Módulo de Atração

Sobre a M. Dias Branco

Com mais de 70 anos de história, a M. Dias Branco é uma das maiores empresas de alimentos do Brasil e líder nacional nos segmentos de massas e biscoitos. Suas marcas fazem parte da mesa, e da memória afetiva, de milhões de brasileiros.Essa trajetória foi construída a partir de valores sólidos como ética, simplicidade, cuidado com as pessoas e respeito às comunidades onde atua. Mais do que crescer em escala, a Companhia acredita que seu maior diferencial está nas pessoas. Essa mesma cultura também orienta a forma como a M. Dias Branco atrai talentos, buscando profissionais que se identifiquem com um ambiente de colaboração, aprendizado contínuo e impacto real.

O desafio: atrair talentos para vagas operacionais em volume, em um mercado competitivo

Com presença em 16 estados brasileiros, a M. Dias Branco lida com um alto volume de contratações, especialmente para vagas operacionais, que somaram mais de 2.000 posições preenchidas em um único ano, além de mais de 200 vagas para perfis especialistas. O crescimento da companhia e a integração de novas marcas ampliaram a complexidade do recrutamento. Em regiões como Rio Grande do Sul e Paraná, o desafio era ainda maior: mercado aquecido, forte concorrência entre indústrias, múltiplas opções para os candidatos e dificuldades de atratividade ligadas à distância até as unidades.

Além disso, muitos candidatos ainda não associavam a marca M. Dias Branco a oportunidades de carreira, priorizando apenas salário e benefícios. Era preciso ir além da divulgação tradicional e tornar as vagas mais atrativas, acessíveis e alinhadas à cultura da empresa.

A solução: estratégia de atração digital conectada ao Módulo de Atração da Gupy

A consistência no uso da Gupy, especialmente do Módulo de Atração, integrado à rotina do time de Recrutamento e Seleção, além de ações voltadas pra marca empregadora, tem sido chaves para superar esses desafios.

A M. Dias Branco passou a estruturar suas vagas com descrições claras de atividades, requisitos e benefícios, combinando isso com a divulgação automática da Gupy em múltiplos canais. Paralelamente, reforçou ações regionais em grupos locais, redes sociais, parcerias com SINEs, escolas técnicas e eventos presenciais, mas sempre direcionando os candidatos para a inscrição pela plataforma.

Com o Módulo de Atração, novas possibilidades foram incorporadas ao dia a dia do recrutamento:

• Uso de listas segmentadas para organizar candidatos por perfil e região, facilitando a busca para cargos específicos, como vagas PCD e manutenção.
• Ativação constante do banco de talentos da empresa, conectando-se com pessoas que já demonstraram interesse em trabalhar na organização.
• Apoio das recomendações por IA, que indicam perfis aderentes e agilizam a triagem com base em dados.
• Ampliação do alcance com o hunting no banco de Talentos da Gupy, trazendo candidatos que estão fora do banco da empresa, mas na base da Gupy, e aumentando as chances de encontrar perfis alinhados às vagas.

Resultados: mais candidaturas, mais assertividade e menos tempo para contratar

Os impactos dessa combinação de estratégias de atração foram claros:

• Em diversas vagas, especialmente operacionais, o volume chegou a mais de 500 candidaturas por posição, a depender da região.
• O ordenamento de perfis por IA passou a apoiar fortemente a triagem, priorizando candidatos mais aderentes ao perfil desejado.
• O tempo médio de contratação (da abertura da vaga até a admissão) foi reduzido de 55–60 dias para cerca de 40 dias corridos.
• Mais de 600 atribuições de candidatos vindo do Banco de Talentos, cerca de 70% de aproveitamento em contratações;
• O processo seletivo se tornou mais digital, organizado e escalável, sem perder o cuidado com a experiência de quem participa e o alinhamento cultural.

Atração como estratégia de negócio

Ao transformar a atração de talentos em um pilar estratégico do recrutamento, a M. Dias Branco fortaleceu sua capacidade de contratar em escala, com mais eficiência e alinhamento cultural. Com o apoio da Gupy, a empresa segue evoluindo seus processos, conectando tecnologia, dados e pessoas para sustentar seu crescimento e impacto no mercado.

O que o time da M. Dias Branco fala sobre a Gupy?