Transformou a admissão e os resultados: Com a Gupy, a Studio Z acelerou contratações, reduziu custos e ganhou escala.

Sobre a Studio Z

A história da empresa começou em 1975, quando dona Walma, com coragem e visão, iniciou a venda de calçados em sua Brasília amarela. Surgiram então a Gabriela Calçados, depois a Meio Preço, com o modelo de autoatendimento, até que, em 2008, nasceu a Studio Z. Atualmente, a empresa está presente em 16 estados, 56 cidades, com 103 lojas e quatro centros de distribuição. Além de calçados, também oferece bolsas, acessórios e soluções financeiras por meio da Ouze. E a jornada continua: a Studio Z segue em expansão, com uma cultura ágil, inovadora e centrada em pessoas. O encantamento está presente em todas as etapas — e tudo começa de dentro para fora.

O desafio: Digitalizar e escalar contratações e admissões de vagas operacionais

Antes da Gupy, o processo de recrutamento era lento, manual e, muitas vezes, desconectado da cultura da empresa. As lideranças estavam sobrecarregadas, e as contratações não refletiam a visão de negócio, especialmente para vagas operacionais, como operadores de loja, fiscais de prevenção à perda e profissionais de serviços gerais. Havia a necessidade de uma solução mais ágil, alinhada e eficiente. A admissão também era feita via chamado, o que tornava a jornada longa, burocrática e cansativa, especialmente para vagas operacionais como operadores de loja, fiscais de prevenção à perda e serviços gerais. Studio Z precisava deum processo mais ágil e eficiente.

A solução: Agentes de IA, Admissão 100% digital e integrações com WhatsApp e folha.

Com a inteligência dos Agentes de IA da Gupy, a Studio Z conseguiu preencher até 120 vagas por mês, com muito mais rapidez, alinhamento e assertividade. A admissão foi completamente reformulada, 100% digital e integrada à Gupy. Essa inovação garantiu mais velocidade, eliminou falhas e melhorou a experiência do pré-colaborador. O impacto foi refletido em dados: a empresa reduziu em 4 horas o SLA de admissão. A Studio Z utiliza o WhatsApp para automatizar processos com candidatos das vagas operacionais e integram tudo com a folha pela Gupy. O resultado: um salto de 30 admissões por semana para 50 admissões por dia! Além disso, reduzir o tempo de fechamento das vagas para 13 dias e a admissão, para 5 dias. Uma economia média de R$2.800,00 em horas gerenciais. Mas o ROI vai além do financeiro, é sobre agilidade, eficiência e impacto real na operação.

Desde que implementou a Gupy, a Decathlon conquistou resultados concretos que mostram a força da transformação:

• Redução do SLA de admissão em 4 horas
• De 30 admissões por semana para 50 admissões por dia. Redução do tempo de fechamento das vagas para 13 dias e admissão, 5 dias.
• Economia média de R$2.800,00 em horas gerenciais
• Ganhadores do Selo de Feedback 12 vezes seguidas
• 83% de contratações com diversidade, e 59% das contratações estão no Top 10 da plataforma.

O que o time da Studio Z fala sobre a Gupy?