4 estratégias da Gupy que vão ajudar você a se tornar um imã na atração de candidatos

A atração de candidatos é um ponto chave do Recrutamento e Seleção, afinal, sem eles, não há processo!

Esse desafio é enfrentado por empresas de todos os tamanhos e indústrias, mas o que poucas sabem é que a estratégia de atração, quando bem pensada, pode ir muito além de apenas aumentar o número de candidatos! Ela já pode ser planejada para atingir e chamar atenção das pessoas certas para sua vaga.

A seguir, vamos mostrar para você um passo a passo de como tornar sua empresa um verdadeiro ímã de talentos, baseado nas dicas passadas pelos Gerentes de Sucesso da Gupy aos nossos clientes, para potencializar seu poder de atração e trazer os perfis tão necessários para a sua organização.

E atenção: qualquer semelhança com um plano de marketing não é mera coincidência!

Boa leitura!

1) Defina um perfil na atração de candidatos

Para que cada um dos próximos passos desta estratégia te dê os melhores resultados, é muito importante que você tenha clareza do perfil de candidato que você está buscando.

A definição do perfil ideal se assemelha muito à definição de personas no marketing, com a diferença de que, enquanto no nosso caso é um candidato, no deles é um consumidor.

Com isto em mente, vamos às melhores práticas:

  • Separe alguns instantes para pensar em quem seria a pessoa ideal para a sua vaga. Pense e registre as competências técnicas e comportamentais você está buscando nesta pessoa, nos cursos que você gostaria que ela tivesse feito, em quais são as línguas relevantes para o trabalho que ela executará, entre outras características nas quais você enxergaria valor.

  • Quando tiver um perfil mais estruturado na sua cabeça, vá mais fundo. Pense e registre as áreas de formação que contemplem as habilidades que você procura em um candidato, quais assuntos poderiam interessar alguém com este perfil, em quais redes sociais ele pode estar, quais ambientes de trabalho poderiam atrair alguém com estas características, etc.

    Quanto mais específico for esse perfil, mais fácil será encontrá-lo. Afinal, você nunca vai saber que encontrou a pessoa pessoa certa se não souber quem quem ela é, não é mesmo? 

2) Tenha uma Employee Value Proposition atraente

Todo o valor que uma empresa se compromete a oferecer a seus funcionários, ou seja, a proposta de valor da oferta de trabalho de uma organização, é chamada de Employee Value Proposition.

A EVP vai desde os benefícios mais óbvios, como remuneração, vale refeição, férias, bônus, até ambiente de trabalho, programas voltados à saúde psicológica, perfil da equipe e dos funcionários, cultura e muitos outros possíveis pontos de criação de valor.

Com o seu perfil muito bem definido, chegou a hora de pensar em como encantar essa persona com sua EVP! Mostre-a porque o que você está oferecendo está alinhado com seus objetivos dela.

Para isso, entender o que seu perfil ideal de candidato valoriza em um trabalho é essencial.

 Faça uma lista de tudo que sua empresa tem de bom para oferecer e depois um ranking dos tópicos que seriam mais atraentes para esta pessoa.

Por exemplo: suponhamos que você trabalha em uma startup super moderna, com ambiente inovador, e está procurando alguém despojado, disruptivo, que gosta de ter autonomia, liberdade e dinamismo no ambiente de trabalho.

Talvez seja a oportunidade perfeita de usar o design do seu escritório a seu favor! Coloque no topo da lista de benefícios que sua empresa tem um ambiente de trabalho dinâmico e que dá liberdade de movimentação aos funcionários. Muito provavelmente, ele valorizará isso e ficará mais interessado na vaga.

É importante destacar que sua Employee Value Proposition, aos olhos dos potenciais candidatos, é muito influenciada pelo histórico da sua empresa e conhecimentos prévios que ele pode ter sobre ela.

Então, lembre-se: de nada adianta prometer coisas que não estão alinhadas com a real identidade da empresa e suas iniciativas nos últimos tempos.

Quer saber mais informações sobre o tema? leia o nosso artigo Employer Branding ou ainda, baixe nosso e-book e fique especialista no assunto super rápido!

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3) Selecione os melhores canais

No passo 1, você pensou no perfil que você está buscando, nas redes sociais e sites em que pessoas assim poderiam estar, bem como nas áreas de formação que tem a ver com o cargo para o qual você está recrutando, certo?

Agora é hora de usar tudo isso, pensando nos melhores canais para atingir este perfil. Isso porque cada plataforma tem um tipo de público, e estar no lugar certo é um ponto chave para achar a pessoa certa.

Hoje em dia, uma das ações mais indicadas e eficazes é utilizar os job boards e redes sociais. Eles são muitos, então vale a pena conferir qual tem uma aderência maior com o tipo de perfil que você está buscando.

Aqui na Gupy, por exemplo, temos integrações com o Linkedin e com o Indeed. Ambos são excelentes sites para recrutar, contudo, cada um tem seu forte quando se trata de perfis.

  • Vagas corporativas: Quando nossos clientes estão hunteando para esse tipo de vaga, recomendamos, por exemplo, que utilizem o Linkedin com a ajuda do Gupy Recruiter.

  • Vagas de cargo operacional: os mais recomendados são Catho e Indeed, nos quais pode-se, inclusive, patrocinar as vagas para que elas tenham mais visibilidade. Se quiser saber mais sobre estes recursos, acesse esses links: Gupy Recuiter e Indeed Sponsored Jobs.

A exemplo do Linkedin, outras redes sociais também tem grande potencial para atração de candidatos.

  • Vagas de estágio ou trainee: Se você está recrutando para esse tipo de perfil e precisa de graduandos, o Instagram pode ser um ótimo meio de divulgação. Grupos de Facebook de ligas universitárias também são um canal muito interessante para encontrar candidatos que estejam no período de graduação.

Outros canais dos quais muitas vezes não lembramos, mas que podem ser bem certeiros no tipo de perfil que atingem são os jornais e revistas, como Exame e Folha, que também tem versões virtuais.

Não se esqueça que o mundo offline também existe e pode ser muito útil para sua atração! Participe de feiras de carreiras em faculdades, esteja em contato com empresas juniores e, novamente, ligas universitárias.

Por fim, é importante ficar atento sobre o que comunicar do seu processo, em cada um dos canais.

Você não vai, por exemplo, expor os benefícios de salário e férias em um post no Instagram. Por isso, procure compreender quais canais são mais propícios para estímulos mais inspiracionais ou racionais - talvez seu time de marketing possa lhe dar bons conselhos sobre isto.

4) Invista em sua página de carreira

Você sabia que 74% dos candidatos procuram sobre a empresa na internet antes de se candidatarem em seu processo seletivo?

Pois é. Então, você vai querer fazer com que ele encontre as melhores informações sobre ela na web, certo?

Para isso, sua página de carreira é essencial! Esse é o lugar onde as informações sobre ela são transmitidas da maneira que você desejar; para você mostrar tudo de bom que a empresa tem para oferecer e no qual você pode incluir todas as informações que achar relevantes para o processo.

E note: sua página de carreira um dos principais comunicadores da sua Employer Value Proposition, criada no tópico 2.

Por isso, é interessante divulgá-la em todos os anúncios da vaga que você puder, nos diferentes canais que você escolher para promover seu processo seletivo! Assim, o potencial candidato é sempre levado à principal fonte de informações, que você planejou do jeitinho que gostaria!

Quer saber quais as melhores práticas para ter uma página de carreira de brilhar os olhos, além de ver alguns exemplos, das melhores páginas de carreira criadas pelos nossos clientes? Dá uma olhada neste artigo Employer Branding: 12 páginas de carreira para se inspirar. Vai clarear bastante as ideias!

Também temos um material completo sobre esse tema: confira e baixe agora nosso e-book manual de criação do trabalhe conosco!

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Agora que você já é um expert em atração, é só colocar a mão na massa!

Nós sabemos que, muitas vezes, no dia a dia, parar para planejar cada um desses passos pode ser trabalhoso. Mas vá aos poucos! Cada pequeno passo em direção a esse mindset trará resultados benéficos para sua atração e agregará valor para sua EVP.

A Gupy também está aqui para te apoiar! Caso queira ler mais sobre o assunto, recomendamos estes textos:

E se você quiser dar um passo maior ainda e reduzir de vez sua carga de trabalho operacional, para abrir mais espaço para esse tipo de inovação no seu RH, agende uma demonstração com a gente - ficaremos felizes em te contar um pouco mais sobre a Gupy!

Um abraço e ótimas contratações :)

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Fernanda Markiewicz | GUPY

Fernanda Markiewicz | GUPY

Graduanda em Administração de Empresas pela FGV-EAESP e certificada pelo Lonsdale Institute Australia em Marketing and Communication, atua como Analista de Product Marketing na Gupy e já trabalhou como trainee de marketing e consultora estratégica na Empresa Júnior FGV.