4 benefícios (sim, benefícios) do turnover


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Para você, o turnover é algo ruim? Pois pense novamente! 

Em uma empresa, se há a constante necessidade de renovação no quadro de funcionários, significa que algo não está bom e as falhas precisam ser corrigidas.

Por isso, para ter uma melhor análise do quadro do seu negócio, existe justamente o índice de turnover nas empresas, métrica que indica a porcentagem de substituições de antigos funcionários por novos, em um determinado momento. Ou seja, o quanto de renovação houve na empresa.

A rotatividade de colaboradores pode ser considerada um problema, mas, na verdade, essa taxa acaba sendo de extrema importância e tem lados positivos.

Veja agora quais são os benefícios desse indicador que podem ser valiosos para os recursos humanos. Confira!

1. O turnover ajuda a identificar a necessidade de um outro sistema de recrutamento e seleção

Quando o índice de rotatividade é alto, pode haver algum problema relacionado a satisfação dos funcionários, no processo de recrutamento e seleção ou na cultura organizacional da empresa.

Enxergar esses problemas a partir do turnover é um passo fundamental para fazer os ajustes e conseguir melhorias, sendo o desenvolvimento dos colaboradores uma delas.

Por exemplo, é possível oferecer um plano de carreira e uma política de benefícios  como plano de saúde, vale-refeição, investir em atividades de lazer no ambiente de trabalho etc.,  tudo isso para que os funcionários se sintam reconhecidos e motivados em continuar no negócio.

Outra melhoria é contar com a tecnologia e um sistema de recrutamento e seleção, que identifica os perfis mais compatíveis e possibilita maior fit cultural com a empresa.

Hoje, alguns softwares como a Gupy já utilizam a inteligência artificial para fazer uma análise comportamental mais precisa dos candidatos.

2. Ele auxilia na verificação das habilidades de liderança dos gestores

Como uma das principais formas dos colaboradores se sentirem reconhecidos e motivados dentro do seu local de trabalho é a partir do tratamento da gestão, saiba que o índice de rotatividade vai ajudar você a identificar essa atuação.

Assim, repare como anda a política de gestão do RH, por exemplo, se o pagamento e férias dos funcionários está em dia, se há feedback periódico etc.

Além disso, é importante que em uma empresa, a palavra final não fique concentrada apenas nas mãos da gestão da área.

Funcionários que não são ouvidos ou que estão constantemente em conflito com seus superiores tendem a procurar outras oportunidades de trabalho.

Portanto, aprove as vantagens que o índice vai te oferecer e analise melhor a hierarquia da sua empresa.

3. Colabora para fazer reformulações no plano de carreira

O objetivo de todo profissional é crescer cada vez mais, principalmente no cenário político-econômico que o Brasil passa.

Ou seja, ter um plano de carreira que permita o desenvolvimento dos funcionários e diminua suas frustrações quanto ao futuro profissional deles é uma tarefa essencial para mantê-los no emprego.

Isso, além de economizar com processo de recrutamento, ajuda a fortalecer a equipe organizacional.

Portanto, é fundamental que o profissional de recursos humanos, junto com os gestores de cada área, defina e apresente claramente os planos de carreira para todos da equipe se sentirem mais valorizados.

Isso inclui cumprir os acordos feitos no contrato, propor aumentos e não contratar alguém para a mesma função com um salário mais alto.

Ou seja, o profissional de RH tem uma importante função para conseguir diminuir o índice de turnover nas empresas e, assim, aumentar a produtividade e satisfações dos funcionários, além de melhorar a imagem do negócio e aumentar seu lucro.

4. Pode incentivar a performances melhores 

Um ambiente estagnado pode ser um grande problema em qualquer organização, minando a inovação e produtividade.

Um programa de renovação sistemática, que estimula a rotatividade regular por meio de promoções e rescisões (especialmente em níveis gerenciais), garante um ambiente de constante oportunidade e motivação para funcionários remanescentes.

No final, a rotatividade pode ser um grande aprendizado para a organização,  criando um espaço para novos talentos com boas idéias e para que os funcionários atuais cresçam em papéis de maior responsabilidade.

Quer saber mais sobre o tema? Então veja tudo sobre o que o turnover significa para sua empresa!

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